金融の構造は大きな変革を迎えており、HumaFinanceはこの変革の最前線に立っています。トラッドファイのサービスは主に都市部に集中していますが、HumaFinanceはこの構造を再構築し、サービスを世界の隅々まで広げています。

ケニアの送金サービスからフィリピンのローン業務、インドネシアの給与前払いまで、HumaFinanceは12カ国にサービスネットワークを構築し、新興金融の座標系を形成しています。このシステムの中で、HUMAトークンは中心的な役割を果たしています。

HumaFinanceの独自性は、ユーザーのニーズに基づいたサービスモデルにあります。従来の銀行支店の密度にとどまらず、実際のニーズに応じてサービスを柔軟に調整します。例えば、多くの労働者が送金を必要とする場所にサービス拠点を設け、商人が資金を必要とする地域に融資を提供します。このアプローチにより、金融サービスは人々の生活により密接に寄り添うものとなります。

アフリカでは、HumaFinanceは遊牧民の移動ルートに応じてサービス時間を調整することさえあります。東南アジアでは、雨季や農業サイクルに基づいて返済猶予期間を導入します。この柔軟性は、HumaFinanceの「人間中心」のサービス理念を表しています。

サービス範囲の拡大に伴い、HUMAトークンの価値も徐々に上昇しています。新しいサービスポイントが追加されるごとに、ユーザー数が増加し、取引手数料も増えるため、これは直接的にHUMAトークンの買い戻しと焼却を促進しています。保有者は投票で次のサービスエリアを決定します。最近、コミュニティはパキスタンの農村を選び、現在3000以上の農家がHumaFinanceを通じて農具ローンを受けています。

世界中には約17億人が基本的な金融サービスを欠いており、これがHumaFinanceの将来の発展の巨大な可能性です。新しい地域を拡大するたびに、HUMAトークンの価値は相応に向上します。

注目すべきは、HumaFinanceの現在の不良債権比率がわずか0.3%であり、このデータはそのビジネスモデルの持続可能性を強く証明しています。HumaFinanceは、金融サービスは都市地域に限定されるべきではないことを世界に証明しており、HUMAトークンの価値も短期的な市場の変動だけで測るべきではありません。

HumaFinanceはそのグローバルな影響力を拡大し続けており、新しい金融時代のリーダーとして、世界の金融サービス事業に方向性を示しています。