NEAR は静かに大きな転換を遂げようとしています：

インセンティブ駆動のL1 → 価値蓄積型のAI基盤チェーン
パブリックチェーンの競合者 → "エージェントネイティブ" ブロックチェーンデザイナー
断片化されたユーザー体験 → チェーン抽象化の統一入口
そしてこれらの変化は、今後5年間の価格の基準を決定する可能性があります。
展開して話す👇

1⃣ インフレ率改革：5%から2.5%に減少

これは単なるデフレではなく、市場に明確に伝えている：
@NEARProtocol は「コインを撒く」ことで成長を引き寄せるのではなく、内在的な価値の閉ループを構築する必要があります。

これは長期保有者/Staker にとってプラスであり、Validator にとっては新たなインセンティブの補填が必要です。
これはパブリックチェーンが「安定資産ロジック」へと移行する信号です。

2⃣ チェーンアブストラクション：マルチチェーン体験への入口を開く

NEARはWeb3の最大の障壁の一つを解決しようとしています：
「新しいユーザーは財布/チェーン/ブリッジ/手数料/Gasがどこにあるのか全く分からない。」

もしそれが本当に基盤で抽象化を完了できるなら、ユーザーは直接エージェント、ウォレットの保管、クロスチェーン呼び出しを操作できます……
それが体験層の「アップルの瞬間」です。

3⃣ AI + ブロックチェーン、NEARの新しいポジショニング：エージェントネイティブ Layer1

異なる「AIに計算力を提供する」チェーンとは異なり、NEARが目指しているのは：
✅ AIが直接ウォレット、資産、権限、実行力を持つことを可能にする
✅ AIにブロックチェーン上で自律的に意思決定、取引、クロスチェーン調整をさせる
✅ AIを「Web2の労働者」から「Web3の自由人」に変えよう

これは単なるトレンドではなく、最も爆発的な新しいパラダイムです。

4⃣ 成長 vs 価値のデカップリング

NEARアドレス数は5000万を突破し、開発者が活発で、エコシステムが拡大しています。
しかし、価格の動きは鈍く、時価総額はファンダメンタルを反映していません。

これは周期的な遅れなのか、それともユーザーの成長の恩恵が前倒しで使い果たされてしまったのか？
一つの質問：市場は一体何の「確実なシグナル」を待っているのか？

5⃣ リスクもしっかり見極める必要がある：
バリデーターの収益が影響を受ける → ネットワークセキュリティに懸念がある

クロスチェーン/UX層は依然として技術的なハードルが高い

エージェントのアプリケーションシーンはまだ構築中の初期段階です

AI規制のグレーゾーンは未解決のままだ

SolanaやAptosなどの新興勢力と激しい競争を繰り広げる
NEARは高いポテンシャルを持つプロジェクトですが、高度な実験的な道にあります。

🔚 まとめ：
NEARは従来の意味でのパブリックチェーンプロジェクトではありません。
それはエージェントのインフラストラクチャー、チェーンの抽象の実験場に変わりつつある。

この変革は、短距離走ではないことが運命づけられている。

もし2018年のイーサリアム、2021年のソラナ、2023年のエイゲンレイヤーを見逃したら、
それなら、NEARの2025年を真剣に見てみるべきかもしれません。