反思以太坊治理：EIP-3074事件的啓示

近期圍繞EIP-3074提案的爭議引發了對以太坊治理機制的深入思考。這場風波不僅暴露了現有決策流程的不足,也爲我們提供了完善治理體系的契機。

本文將剖析EIP-3074事件的來龍去脈,探討以太坊治理的核心要素,並提出改進建議,以期在未來避免類似問題的再次發生。

EIP-3074事件回顧

EIP-3074是一項旨在爲普通以太坊帳戶(EOA)用戶提供帳戶抽象(AA)功能的提案。它原本獲得了核心開發者的批準,計劃在下一次硬分叉中實施。然而,ERC-4337社區隨後對此表示強烈反對,理由是該提案可能增加中心化風險,且與以太坊的帳戶抽象路線圖不符。

在爭議中,Vitalik提出了EIP-7702作爲替代方案。這一方案更契合EIP-4337標準,並能平穩過渡到未來的原生帳戶抽象(EIP-7560)。目前,EIP-7702很可能取代EIP-3074在下次硬分叉中實施。

治理失效的根源

表面上,各方對EIP-3074的爭議源於溝通不暢和參與度不足。然而,更深層的問題在於人們普遍誤解了以太坊核心開發者會議(ACD)的作用。

實際上,除了正式的ACD決策流程外,還存在一種被稱爲"路線圖"的非正式但影響力巨大的治理力量。在帳戶抽象等重大問題上,路線圖的影響力甚至可能超過ACD的決定。

EIP-3074轉向EIP-7702的過程,正是路線圖力量凌駕於ACD決策之上的典型案例。這種看不見的力量因缺乏監督而令人擔憂,有必要對其進行審視。

以太坊治理的VVRC模型

爲了更好地理解以太坊的治理機制,我們可以將其簡化爲VVRC模型:

1. 價值觀(Values):社區共享的基本原則和信念
2. 願景(Vision):Vitalik基於社區價值觀描繪的以太坊未來藍圖
3. 路線圖(Roadmaps):研究團隊制定的實現願景的技術路徑
4. 客戶端(Clients):核心開發者根據路線圖實現的具體代碼

這個模型展示了決策如何從宏觀理念逐步細化爲具體技術實現。然而,現實中的治理過程往往更爲復雜,各環節之間可能存在衝突和矛盾。

改善建議

爲優化以太坊治理,避免再次出現類似EIP-3074的問題,我們提出以下建議:

1. 提高EIP透明度:及時更新EIP狀態,通過官方渠道提前告知社區即將採納的提案。

2. 加強社區參與:在ACD會議中設置專門時段討論EIP對下遊項目的影響,鼓勵社區成員積極參與。

3. 促進相互理解:核心開發者和研究人員應加強溝通,尊重彼此的專業領域和決策權限。

4. 完善RIP機制:鼓勵研究人員通過RIP(Rollup Improvement Proposal)在L2層面進行創新,但不應完全脫離EIP治理過程。

通過以上措施,我們可以提升治理透明度,增強社區參與度,促進各方有效合作,從而減少未來可能出現的治理問題。

結語

EIP-3074事件揭示了以太坊治理的復雜性和挑戰。通過正視問題,完善機制,我們有望構建一個更加透明、高效和包容的治理體系,爲以太坊的長遠發展奠定堅實基礎。