AI代理協作的創新：Virtuals協議與代理經濟的未來

近期，隨着主要AI基礎模型性能趨於平穩，業界焦點正從技術開發轉向實際應用。AI代理作爲一種主動式系統正受到廣泛關注，但單個代理的局限性使得專業化協作變得至關重要。然而，目前缺乏用於代理協作的標準化系統。

Virtuals協議通過代理商業協議（ACP）解決了這個問題。ACP通過"請求-協商-交易-評估"四個階段來標準化和自動化代理協作，使來自不同平台的代理能夠實現順暢合作。通過ACP，代理能夠作爲自主的經濟實體全天候運作，鏈上對沖基金和自主媒體制作等案例已經證明了其可行性。

當前AI技術發展已進入新階段，行業重點從模型性能轉向如何有效利用這些強大工具。AI代理作爲主動系統，能夠全面理解任務並做出自主判斷，但單個代理仍存在專業知識和能力的局限。因此，不同專長代理之間的協作變得尤爲重要。

然而，實現多代理協作面臨諸多挑戰，如工作範圍界定、質量標準制定、定價機制等。這些問題需要一個系統性的解決方案，Virtuals協議提出的ACP正是爲此而設計。

ACP包含四個主要階段:請求、協商、交易和評估。這一流程類似於傳統公司發布RFP的過程，但通過智能合約實現了全流程自動化。以開設檸檬水店爲例，管理代理可以通過ACP向各領域專業代理發出工作請求，完成從商業計劃到營銷策略的全方位準備。

ACP的應用將帶來代理生態系統的根本性變革。代理可以24/7不間斷工作，隨時部署或停止，不受物理和時間限制。這爲全新的商業模式創造了可能，如永不休息的鏈上對沖基金和自主運作的媒體制作工廠。

在鏈上對沖基金案例中，不同專業領域的代理通過ACP交換信息和見解，得出綜合投資決策。系統24/7運作，持續分析市場數據、調整頭寸，並自動驗證績效和分配補償。

媒體制作領域也出現了由代理驅動的全天候制作工廠。以虛擬偶像爲例，多個專業代理協作完成從內容策劃到制作再到發布的全流程，實現了與粉絲的實時互動，大幅提升參與度。

代理經濟已從概念走向現實。技術基礎的快速發展，如AI推理成本的大幅下降和高性能開源模型的普及，爲代理創建和應用提供了有利環境。預計到2025年，約有100萬個公共代理在鏈上運行，每年創造約10億美元的總代理產值（GAP）。如果這一趨勢持續，到2035年其規模可能增長至1萬億美元。

盡管如此，實現這一增長仍面臨挑戰，特別是在隱私保護方面。隨着零知識證明等技術的進步，預計這些限制將逐步得到克服，進一步釋放代理經濟的潛力。