في حدث "هاكر النمو" الأخير، ألقى شخص معروف في الصناعة خطابًا رائعًا حول إطار بناء السرد الأساسي في مجال التشفير. وقد اقترح طريقة تحديد من أربع خطوات لبناء الاستراتيجية لمشاريع Web3: تحليل بيئة السوق لتحديد الموقع الفريد، وتجنب موقع العلامة التجارية لمنافسيك، وزيادة ثقة المستخدم وولائه، ودمج الموقع في جميع جوانب تشغيل الشركة.
أكد الخبير أيضًا أن مشاريع Web3 يجب أن تستفيد من سبعة عوامل تمييزية لتبرز، بما في ذلك الأداء، التخصيص، التحكم في المخاطر، الوضع الهوياتي، الابتكار، وميزة السعر. بالإضافة إلى ذلك، اقترح أن يتم بناء سلسلة سردية كاملة انطلاقًا من خصائص المنتج، من خلال مستويات الفائدة، القيمة النفسية، والقيم.
أوضح المتحدث عمليتين رئيسيتين لتحويل السرد إلى حركة: الذوبان وإعادة التجميد. في مرحلة الذوبان، يمكن تحفيز مشاعر الجمهور من خلال البحث عن الأسباب التي تثير التعاطف وصياغة أهداف مشتركة، وتعزيز الشعور بالانتماء من خلال بناء المجتمع. بينما تتطلب مرحلة إعادة التجميد توجيه الجمهور لتشكيل عادات سلوكية جديدة ومستدامة، مع نقل القيم الأساسية.
جمعت هذه الفعالية أفضل المشاريع والمستثمرين الذين حققوا نموًا ملحوظًا على مدار نصف عام تقريبًا، وتمت مناقشة مواضيع رئيسية مثل تأثير العلامة الشخصية واستراتيجيات التسويق وثقافة المجتمع والنمو العضوي واكتساب المستخدمين والاحتفاظ بهم. تبادل المشاركون رؤى ثاقبة حول كيفية تحقيق التنمية المستدامة في مجال Web3.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 19
أعجبني
19
9
مشاركة
تعليق
0/400
ChainPoet
· 07-26 15:17
مرة أخرى تلعب بالألعاب... تجعل الأمور معقدة للغاية
الاستراتيجية الرباعية لتحديد مواقع مشاريع Web3 لخلق ميزة تنافسية مميزة
في حدث "هاكر النمو" الأخير، ألقى شخص معروف في الصناعة خطابًا رائعًا حول إطار بناء السرد الأساسي في مجال التشفير. وقد اقترح طريقة تحديد من أربع خطوات لبناء الاستراتيجية لمشاريع Web3: تحليل بيئة السوق لتحديد الموقع الفريد، وتجنب موقع العلامة التجارية لمنافسيك، وزيادة ثقة المستخدم وولائه، ودمج الموقع في جميع جوانب تشغيل الشركة.
أكد الخبير أيضًا أن مشاريع Web3 يجب أن تستفيد من سبعة عوامل تمييزية لتبرز، بما في ذلك الأداء، التخصيص، التحكم في المخاطر، الوضع الهوياتي، الابتكار، وميزة السعر. بالإضافة إلى ذلك، اقترح أن يتم بناء سلسلة سردية كاملة انطلاقًا من خصائص المنتج، من خلال مستويات الفائدة، القيمة النفسية، والقيم.
أوضح المتحدث عمليتين رئيسيتين لتحويل السرد إلى حركة: الذوبان وإعادة التجميد. في مرحلة الذوبان، يمكن تحفيز مشاعر الجمهور من خلال البحث عن الأسباب التي تثير التعاطف وصياغة أهداف مشتركة، وتعزيز الشعور بالانتماء من خلال بناء المجتمع. بينما تتطلب مرحلة إعادة التجميد توجيه الجمهور لتشكيل عادات سلوكية جديدة ومستدامة، مع نقل القيم الأساسية.
جمعت هذه الفعالية أفضل المشاريع والمستثمرين الذين حققوا نموًا ملحوظًا على مدار نصف عام تقريبًا، وتمت مناقشة مواضيع رئيسية مثل تأثير العلامة الشخصية واستراتيجيات التسويق وثقافة المجتمع والنمو العضوي واكتساب المستخدمين والاحتفاظ بهم. تبادل المشاركون رؤى ثاقبة حول كيفية تحقيق التنمية المستدامة في مجال Web3.