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Project X: Hyper EVM生態新秀的崛起與創新
Hyper EVM生態新秀Project X崛起,能否復制Hyperliquid的成功?
近期,Hyper EVM生態中一個名爲Project X的新項目引發了廣泛關注。這個去中心化交易所(DEX)上線僅三天,其總鎖倉價值(TVL)就突破了4000萬美元。作爲一個新興項目,Project X的生態定位和團隊背景值得深入探討。
要理解Project X的誕生,我們需要先了解其創始團隊的前身項目Pacmoon。Pacmoon曾是某公鏈上的社交Meme項目,通過社交裂變和社區共識驅動代幣價值,其完全稀釋後市值(FDV)一度超過2億美元,成爲該生態的代表性項目。然而,目前Pacmoon代幣的FDV僅剩3.5萬美元,幾近歸零。這一方面是由於所在公鏈網路活躍度下降,另一方面也反映了該項目曇花一現的特性。
Project X的團隊由7人組成,其中4人的身分已公開。這些成員都曾參與過Pacmoon或其所在公鏈的建設,其中兩人是Pacmoon的創始人。團隊還包括一位有知名孵化器背景的CTO和兩名DeFi原生的後端開發者。
在Project X的規劃中,團隊希望突破傳統DEX的框架,通過創新的分發機制、激勵設計和用戶體驗來改變交易平台的競爭邏輯。他們認爲,技術正在趨同,未來DeFi的勝負關鍵將在於如何更高效地分配價值、設計激勵,並提升用戶粘性。
Project X採用分階段開發策略,當前聚焦於第一階段的"HyperEVM DEX"。這個DEX在Uniswap的基礎上進行了創新,特別是在用戶體驗和激勵機制方面:
完成第一階段後,Project X將進入第二階段,開發"EVM Aggregator",專注於跨鏈交易聚合,解決當前多鏈DEX割裂的問題。
Project X通過積分機制激活用戶增長。目前,用戶可以通過以下方式獲得積分:
爲快速啓動生態,Project X還設置了短期激勵,包括每日100萬積分池和首月積分乘數獎勵。
值得注意的是,Project X採用100%自籌資金的模式,沒有接受風險投資或進行私募。這種模式使團隊對項目有更強的控制權,但也意味着面臨更大的風險,特別是在極端市場情況或遇到智能合約漏洞時,可能缺乏足夠的資金來彌補用戶損失。
總的來說,Project X作爲Hyper EVM生態的新秀,展現出了不同於傳統DEX的創新思路和發展潛力。然而,其能否復制Hyperliquid的成功軌跡,還需要時間的檢驗和市場的認可。