NFT: Від спаду до повторного позиціювання

Слава NFT, здається, вже в минулому. З випуском токенів Pudgy Penguins ця колись гаряча сфера отримала останній дзвінок. Навіть такі відомі проекти, як Doodles, які випустили токени на Solana, не змогли викликати великого резонансу. Тим часом Yuga Labs продовжує оптимізувати свій бізнес, і навіть їх знакове IP Cryptopunks не стало винятком. Ті NFT проекти на біткоїні, які колись викликали істерику, майже зникли, колишня божевільна оповідь вже забута, і ніхто більше не цікавиться.

Візія 10 000 PFP була колись прекрасною: середня громада допомагала проекту IP знизу вгору вийти на світовий рівень. Це кардинально відрізняється від традиційного підходу до проектів IP, який передбачає значні інвестиції на початку для створення контенту. Наприклад, IP, такі як всесвіт Marvel під егідою Disney, Зоряні війни та інші, зазвичай потребують кілька років на формування та величезних інвестицій, щоб стати близькими серцям людей і в кінцевому підсумку перетворитися на золоту жилу.

У порівнянні, поріг входу в NFT дуже низький, швидкість формування та монетизації інтелектуальної власності вражаюча. Творцям потрібно лише сплатити невелику плату за Gas, щоб продати свої роботи на певній торговій платформі, без галерей, іграшкових компаній або професійних команд, що призводить до появи нового IP та нового художника.

Три-чотири роки тому ми стали свідками того, як деякі інді-бренди стали популярними в топових розважальних колах Європи та Америки, а також Японії та Південної Кореї. Звичайні артисти також змогли досягти успіху через NFT. Для покоління Z, яке виросло на японських аніме, можливість взяти участь у інвестиціях та інкубації брендів, до яких раніше було важко дістатися, безумовно, є фантастичним досвідом.

Однак, з виходом "божевільних матрьошок" від відомого NFT проєкту та катастрофічної підсерії іншого проєкту, позиціонування NFT стало більш чітким: він більше нагадує дорогий розкішний товар з членськими перевагами, а не акції чи інвестиції. Команда проєкту сподівається, що власники постійно купуватимуть підсерії, щоб підтримувати його дорогий план розробки IP. Виникає суперечність: команда розуміє, що витрати на розробку контенту є високими, але без контентного IP вони зникнуть. Часті випуски підсерій постійно виснажують ентузіазм власників оригінальної серії, мучаючи кожного в спільноті. Очікування на прибуток від контенту може зайняти кілька років, а може й ніколи не прийти. Прекрасні ілюзії руйнуються разом зі спадною базовою ціною, залишаючи лише спори.

Якщо розглядати NFT як розкішні іграшки покоління Z, то причини їх підйому і падіння стають ще більш зрозумілими. В епоху панування культури швидкого споживання відсутність змісту не є поганою річчю, адже лише за зовнішнім виглядом можна швидко привернути увагу покупців. Наприклад, стиль відомого NFT проекту добре відповідає естетиці азіатів і швидко став третьою великою блакитною фішкою завдяки консенсусу. В реальному світі відомі іграшки, такі як Bearbrick, B.Duck та Molly, також не мали змістовної підтримки, але завдяки своєму унікальному зовнішньому вигляду стали популярними.

Однак, тренди завжди короткочасні. Без контенту як ціннісного ядра ці IP можуть швидко застаріти. Обмежені культурою криптовалют та надзвичайно низьким рівнем успішності NFT, проекти часто продовжують розвивати один IP. Але реальність така, що ядро ще не сформувалося, а хвиля вже минула.

Звичайно, існують також PFP-проекти, які мають достатню підтримку контенту, такі як японські NFT. Проте вони, здається, ігнорують той факт, що фанатські групи IP та коло NFT майже повністю несумісні. Крім того, японських аніме-атрибутів вже безліч, чому фанати повинні витрачати сотні разів більше на купівлю маленької картинки? Що більш важливо, ця маленька картинка є лише тим, і простір для уявлення про майбутню потужність дорівнює нулю.

Таким чином, проект PFP став псевдопитанням, лише маленький пінгвін є практичним вогником, який продовжує боротися. Отже, чи є у маленьких зображень інший шлях? Можливо, відомий бренд іграшок може дати інший відповідь.

Цей маленький магазинчик, що виник у Пекіні, завдяки代理某品牌 зміг піднятися. Лише ця серія принесла близько 30% від загальних продажів на той час. Зацікавлена сторона через рік повернула ексклюзивні права на розповсюдження, але цей крок насправді сприяв народженню імперії IP.

Ідея засновника дуже проста: створити власний IP, створити IP, який ніхто не зможе забрати. У 2016 році цей бренд співпрацював з гонконгським дизайнером для запуску першої колекції самостійних іграшок, і ця маленька дівчинка з пюреобразним образом миттєво завоювала популярність по всій країні. Шляхом використання елементів невизначеності в грі з сліпими коробками та стимулювання дофаміну, бренд почав свій перший етап ракетного зростання. До 2019 року річний обсяг продажів цього IP вже досяг 4,56 мільярда юанів, ставши основним джерелом доходу бренду.

Такий підхід до спільних проєктів, що поєднує японські капсули з висококласними іграшками, став досить поширеним у наступні роки під час буму NFT. Основні елементи розробляються художниками, а потім передаються командам проєкту для складання серії зображень для продажу та управління. На етапі початкового випуску NFT зазвичай також використовуються сліпі коробки, де команди проєкту випускають різні рідкісні комбінації зображень для підвищення бажання купувати.

Обидва вони лише відрізняються формою продажу, але чому десятки тисяч NFT проектів разом із різними блакитними чеками зазнали загального провалу, тоді як цей бренд іграшок сьогодні знову переживає друге народження?

Колись я звинувачував у цьому важкість реалізації та занадто високий поріг входу. Перша проблема дійсно існує, але друга насправді не є такою. NFT також пережили період безкоштовного карбування, деякі проекти в цей період демонстрували чудові результати, а творці заробляли чималі гроші тільки на комісіях від угод. Багато NFT епохи написів мають ще вищий рівень децентралізації, але це не зупинило занепад NFT. Легко створити або приєднатися до спільноти IP, але важко продовжувати.

Отже, я вважаю, що проблема може полягати в моделі. Після першого раунду швидкого зростання основний IP цього бренду іграшок також не зміг зробити компанію легендарною, ціна акцій з 21 року впала до 24 року, як і NFT. Але цей бренд зрештою знову став популярним завдяки цілій стіні IP. Сьогодні у цього бренду є 12 власних IP, 25 ексклюзивних IP, а також більше 50 неексклюзивних спільних IP.

Уподобання людей завжди змінюються, життєвий цикл IP обмежений, але що, якщо у вас є сотні варіантів? Сьогодні якийсь IP став популярним в Європі та Південно-Східній Азії, а його іграшки зберігають свою вартість, як пластиковий Маотай. Ідеал відомого NFT проекту зрештою реалізувався в Web2, і все це не випадково.

Ми повинні переосмислити, що таке бізнес IP, яка є траєкторія розвитку NFT, чому цей бренд іграшок може досягти такої висоти за відсутності підтримки контенту?

Успіх певного NFT-проєкту полягає в практичності, практичності і ще раз практичності. Самі NFT важко створити технологічну різницю, незалежно від того, наскільки майстерно спроектовано процес карбування, врешті-решт це все ще JPG. Справжня складність NFT полягає у реалізації IP, що відрізняється від складності створення 10 000 PFP у сотні разів. Деякі проєкти прагнуть створити метавсесвіт, інші - створювати аніме. Ці ідеї дуже класні, але ці проєкти, вартість яких починається від мільярдів, лише шукатимуть фінансову підтримку у спільноти.

У цьому надзвичайно стиснутому світі кожен прагне швидкого успіху. Власники хочуть заробити великі гроші, а команди проектів хочуть досягти успіху одразу. Дуже мало блакитних фішок готові опустити свою гордість, і чим більше нетерпіння, тим гірше наслідки. І команда одного NFT проекту також була такою ж метушливою командою з низів, після того як їхня репутація постраждала, вони продали проект за низькою ціною.

У цей час проект нарешті зустрів справжнього керівника, який має багаторічний досвід в області фізичного маркетингу, і знову повернув проект на правильний шлях. Він дійсно створює бренд, щоб управляти компанією для власників NFT. Від маркетингу до плюшевих іграшок і до майбутніх ігор, кожен крок проекту є дуже продуманим, компанія може отримувати прибуток, а власники також можуть отримувати прибуток. У всьому цьому немає нічого особливого, це просто те, що він повинен робити. Факт, що IP, створений знизу вгору, може існувати в Web3, просто занадто багато проектів не можуть знизити планку.

Яке ж насправді значення випуску токенів NFT, досі залишається неясним. Ця дія більше схожа на експлуатацію нижчестоящих з боку вищестоящих, а також на розмивання первісної вартості NFT. Я можу лише розглядати це як зручний спосіб виходу з ліквідності для проекту.

З точки зору токенів деяких відомих проектів, вони без винятку виглядають як варіанти повітряних монет. Їхнє наділення можливостями зазвичай пов'язане з можливістю стейкінгу для отримання частини доходу від ланцюгових транзакцій, покупки предметів у метавсесвіті, правом на управління тощо. В ідеалі це ідеальний цикл трьох сторін: власник → стейкер → розробник. Але реальність така, що це більше схоже на повітря, потрапляючи в порочне коло зниження цін на NFT, зниження доходів від майнінгу та падіння вартості токенів.

Для первинних власників NFT, хоча токени забрали частину дивідендів і прав, вони в основному отримали великі аеродропи під час генерації токенів, тому ніхто не скаржиться. Проте в довгостроковій перспективі це є формою розмивання, а в деяких проектах способи розподілу є відвертим грабунком.

Короткостроковий інтерес, безумовно, важливий, але довгострокове існування проекту є ще більш критичним. Не дозволяйте випуску токенів стати останньою зупинкою.

У цю швидкоплинну, керовану дофаміном епоху, ми стали свідками зростання багатьох нових IP Web2. NFT у цю епоху мав би процвітати, адже має чимало незамінних характеристик. Чотири роки тому я вважав його цифровим Маотай, але реальність довела, що він більше схожий на цифрову тюльпанову лихоманку. Бажаючих розбирати руїни мало, але я вірю, що під руїнами обов'язково приховане наступне популярне IP.