ソーシャルメディア業界の新興勢力：分散化ソーシャルプラットフォームFriend.techの台頭と挑戦

2024年の世界のソーシャルマーケットレポートによると、ソーシャルメディア業界は顕著な拡大を遂げています。2023年の2190.6億ドルから2024年の2514.5億ドルに市場価値が増加すると予想されており、年平均成長率は14.8%に達します。世界の約62.3%の人口がソーシャルメディアを使用しており、平均して毎日2時間以上使用しています。

分散化ソーシャルメディア（DeSoc）は、クリエイターのコンテンツの収益化とオンライン関係の管理に革新的な方法を提供します。これはプライバシーとセキュリティの改善を約束し、クリエイターに対してそのデータとマネタイズに対する完全なコントロールを与えます。

分散化ソーシャルの概念は新しいものではありませんが、2023年までWeb3技術の進展に伴い、重要な関心を集め始めました。Friend.techは分散化されたブロックチェーンベースのソーシャルネットワークとして登場し、この新興市場を開拓することを目的としています。このプラットフォームは、ユーザーデータの所有権、限られたプライバシーオプション、コンテンツ検閲のリスクなど、中央集権型ネットワークで一般的な問題を解決することで際立っています。

2023年、Friend.techは顕著な成長を遂げただけでなく、生成された収益は一部のトッププロトコルと匹敵するものであり、クリエイターに自分の条件で収益化する自由を提供しました。

本文はこのプラットフォームを深く探求し、トークンの発行を検証し、競合他社と比較し、2024年の潜在能力と関連リスクを評価します。

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プロジェクト概要

Friend.techはBaseチェーン上に構築された分散化ソーシャルプラットフォームです。それは特定のソーシャルプラットフォームと密接に統合されており、ユーザーのWeb2アイデンティティを取得することで、ユーザーがそのアイデンティティに基づいて潜在的に利益を得ることを可能にします。このプラットフォームでは、各ユーザーがトークン化され、その影響力は市場によって直接価格設定されることができます。

このプロジェクトはSocialFi分野で最も成功したWeb3アプリケーションの一つであり、史上最高の収入対純預金比率を達成し、最初の月に収入が200万ドルを超え、純預金は3300万ドルです。

このプロジェクトのコアはファン経済の概念に基づいています。ユーザーは招待コードが必要で、少量のETHを預け入れることで使用を開始できます。これらの株はユーザーの影響力の一部を表しています。株を購入した人は、投資対象と1対1のチャットを行うことができます。この設定により、ユーザーはお気に入りのインフルエンサーと直接的かつ個人的に連絡を取ることができます。さらに、これらの「キー」または「株」と呼ばれるトークンは取引可能であり、ユーザーがコンテンツクリエイターの人気が高まることで潜在的に利益を得ることを可能にします。

重要な意見リーダー（KOL）にとって、彼らの株が売買されるたびに5%の手数料を得ることができ、これは財務的なインセンティブを提供します。収入を増やすために、KOLは株の取引活動を増やす必要があります。さらに5%はプラットフォームのものとなり、関連する取引の売買ごとに合計10%の手数料が徴収されます。

昨年、分散化ソーシャルメディアプロトコルは大きな注目を集めましたが、最近は減少しています。オンチェーンデータによると、9月13日にピークに達して以来、そのプラットフォームの日常活動は著しく減少しており、その日は539,810件の取引が記録されました。それ以来、プラットフォームへの関心は明らかに減少しています。

しかし、このような下降といくつかの批判があるにもかかわらず、ユーザーの間では潜在的な復興についての熱い議論があります。この興奮は、今後のエアドロップへの期待、ユーザーが自分のトークンを完全に管理できるという発表、そして間もなくリリースされるバージョン2への期待によって引き起こされ、コミュニティからの積極的な反応を得ています。

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Friend Tech V1 と V2 の比較

Friend Tech V1は、暗号インフルエンサーとそのフォロワーをつなぐ革新的な分散化ソーシャルプラットフォームです。ユーザーが自分のKeyを作成することで、KOLの"Key"を購入および販売することで潜在的な利益を得ることができます。このプラットフォームは多くの注目を集めました。このモデルはベアマーケット中に特に人気があり、プラットフォームはユーザーと活動の大幅な増加を目の当たりにしました。このプラットフォームは、1.3億ドルの高い取引量から約1300万ドルの手数料を生み出し、ユーザーに約600万ドルの収入を支払いました。

しかし、このモデルには欠点があり、主に関わる高い手数料が原因です。株式の売買には10％の手数料がかかるため、ユーザーが購入価格を大幅に上回る価格で株式を売却しない限り、利益を得るのは難しいです。この利益を得るための高い回転率は、ユーザー体験の一貫性を損ない、最終的には新しいユーザーがプラットフォームに参加する障害となっています。

Friend Tech V2は、いくつかの新機能と変更を導入しました。特に注目すべきは、ユーザーが$FRIENDトークンを得られるようになったことで、これは重要な更新を意味します。しかし、今回のリリースは、「Club」のような新しい要素に関する明確な情報やガイダンスが不足しているため、批判を受けています。

ClubはV2の主要な新機能であり、Key保有者によって所有および管理されるグループスペースとして機能します。クラブには独自のガバナンスがあり、クラブを管理しモデレーターを任命する会長を投票で選出します。クラブ内のすべての取引は$FRIENDトークンを使用し、各取引には1.5%の手数料が発生します。これにより、紹介料の導入やクラブメンバー間でのより柔軟な取引条件の提供が可能になります。

しかし、実施プロセスとユーザー体験は十分にスムーズではありません。ユーザーは、エアドロップをどのように請求するか、クラブに参加するか、さらにはすでに設立されたクラブを見つけるかについて混乱しています。プラットフォームが明確な説明やインターフェースのヒントを提供していないためです。

まとめると、V1は高い手数料を通じて迅速な成長と収益を実現することに焦点を当てている一方で、V2はクラブを通じてユーザーのガバナンスとインタラクションを強化することを目指しているが、実行と明確さにおいて課題に直面しており、これがその長期的な実行可能性に影響を与える可能性がある。

チーム、基盤サポートと戦略的パートナーシップ

Friend.Techは、2023年8月に暗号コミュニティで物議を醸した歴史を持つ2人の匿名の個人によって開発されました。コミュニティのメンバーは、これらの開発者が不成功のNFTプロジェクトにも関与していたことを指摘しています。さらに調査を進めると、1人の開発者がこのNFTプロジェクトに関連するいくつかのソーシャルメディアの投稿を削除し、あるDiscordで公式の役職を務めていたことが明らかになりました。これらの発見は、彼らの信頼性に対する懸念を引き起こし、Friend.Techに関連する同様の問題の可能性を示唆しています。

2023年8月、Friend.techはあるベンチャーキャピタルからシード資金を調達しましたが、金額は公開されておらず、この会社と協力してオンラインソーシャルインタラクションツールを作成しました。

ソーシャルメディア上の噂は、Friend.techがAラウンドの資金調達を完了し、評価額が5000万ドルに達したことを示しています。この資金調達ラウンドにはトークン認証が含まれており、彼らが最終的に独自のトークンを発行する可能性を示唆していますが、これは実際に起こりました。

論争

Friend.techは、ユーザーがネイティブNFTを保有することで共有アカウントからソーシャルメディアの投稿を行える開発者の実践プロジェクトに起源を持ちます。このプロジェクトは初期にウイルス的な成功を収めましたが、最終的には衰退し、主要アカウントとウェブサイトが閉鎖されました。

その後、開発者は共同開発者と共に別のWeb3プラットフォームを立ち上げました。ユーザーはそこでNFTとして画像を鋳造し購入することができ、購入前はその画像は非公開のままとなります。しかし、クリエイターの利益を維持することが難しいため、開発者は最終的にそれをFriend.techに改名しました。Friend.techは2023年5月にローンチされ、コンテンツのより効果的なマネタイズを求めるWeb3のインフルエンサーやクリエイターをターゲットにした、需給に基づいた経済モデルを採用しています。

しかし、Friend.techは当初、その曖昧なプライバシーとデータセキュリティの問題により論争を引き起こしました。このプラットフォームは、常に入手可能なプライバシーポリシーがないアプリをユーザーにダウンロードさせることを要求します。この不透明性は、ユーザーの個人データの取り扱い方法に対する懸念を引き起こしましたが、その後、部分的に解決されました。

さらに、このプラットフォームの持続可能性も厳しく批判されています。最初、Friend.techはそのインフルエンサー中心の戦略により急速に成長しましたが、最初の興奮が薄れるにつれて、その長期的な実現可能性への疑念が深まっています。批評家は、このプラットフォームがインフルエンサーに過度に依存していることが重要な脆弱性であると指摘しています。重要な人物の積極的な参加がなければ、このプラットフォームの価値は低下する可能性があります。

これがV2アップデートが戦略的転換を行う理由であり、KOL中心のモデルからより広範なコミュニティに重点を置くモデルへと移行しています。それにもかかわらず、影響力のあるユーザーの参加レベルや、彼らが不活発な時にもたらす実際の価値に関する問題は依然として存在しています。

しかし、これがすべてではなく、Friend.techは他のソーシャルプラットフォームや分散化された競合他社との競争の中で、自分自身を区別し、ユーザーを保持するために努力しています。

ポジティブな面から見ると、Friend.techは現在独自のトークンを持っており、取引や投機の機会を開いています。このプロジェクトは、ソーシャルメディアプラットフォーム上で16万人以上のフォロワーを持ち、影響力のある人物たちによって積極的に推進されています。彼らは他の人々にこのアプリを試すように促しています。このプロモーションは明らかに彼らに経済的利益をもたらしますが、同時にこのプロジェクトには潜在的な上昇スペースがあることを示しています。

この記事を書いている時点で、Friend.techの時価総額は1.84億ドルで、完全希薄化評価が一致しています。より高い評価を持つ他のDeFiプロトコルやミームコインと比較して、このプロジェクトの基本的な利益能力を考慮すると、$FRIENDは多くのオンチェーントレーダーにとって魅力的なリスクリターン投資と見なされています。著名な投資家の参加は、このプロジェクトの信頼性をさらに高めています。

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競合分析: Friend.tech vs Farcaster

Friend.techは高い手数料を徴収し、特別なクラブ機能を提供することで強い支持を得ており、最初は非常に成功していました。しかし、その人気は低下しており、ユーザーの長期的な関心を維持する方法について懸念が生じています。一方、Farcasterは独自のトークンを持たず、多くの人々がそのエコシステム内で受け入れているDEGENトークンを使用しています。このアプローチは、Farcasterが伝統的なインターネットフォーラムに似た忠実なコミュニティを構築するのに役立ち、ユーザー数と日常的な活動が着実に増加しています。

つまり、Friend.techは初期に多くのお金を稼いだにもかかわらず、その変動するユーザー数は将来を不確かにしています。FarcasterはDEGENトークンを利用して強力なコミュニティを構築することに集中しており、より持続的な成功をもたらす可能性があるようです。これは、忠実なユーザーとエコシステム内の多様な用途を持っているからです。両プラットフォームが変化し続け、ユーザーのニーズに応じて応答する中で、競争の激しいSocialFi市場での成功は、適応能力にかかっています。

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トークンエコノミクス

$FRIENDトークンはFriend.Tech V2のコアであり、通貨としてだけでなく、コミュニティの参加を促す鍵でもあります。現在の時価総額と完全希薄化評価額は1.8526億ドルです。トークン生成イベントでは9263万トークンがコミュニティに完全に配分されました。

トークンエコノミクスは参加を促進することを目的としています；ユーザーはプラットフォームとのインタラクションを通じてトークンを主張できます------10人にフォローすることで10%を得られ、残りの90%はクラブに参加する必要があります。これにより、トークンの配分が積極的なエコシステムへの参加を支援することが保証されます。

$FRIENDはFriend.Tech独自のシステム内でのみ取引でき、そのシステムは1.5%の手数料を持つローカル交換機能を使用しています。これにより流動性が促進され、プラットフォームは手数料収入から利益を得ることができますが、ユーザーはプラットフォームの安定性を信頼する必要があります。

Friend.TechのClub機能は、ユーザーが名前から経済パラメータまでクラブを管理およびカスタマイズできるミニ政府に似ています。この構造は分散化ガバナンスをサポートしており、クラブのリーダーやモデレーターはキー保有者によって選出され、DAOに似た透明性を反映しています。

V1と類似したユーザーインターフェースを維持しながら、$FRIENDトークンとクラブの導入により、参加とマネタイズの新たなレベルが追加されました。クラブ内の取引には1.5%の手数料がかかり、この手数料は流動性提供者とプラットフォームの間で分配され、エコシステムの財務的健全性を維持し、積極的な参加者に報酬を与えるのに役立ちます。

! [研究 Friend.tech。