Registros do DAO de Nantan (Parte Intermediária)

Qual é o objetivo?

"Promover a integração do desenvolvimento rural com o Web3."

Na página principal do Notion da DAO de Nantan, está escrito uma frase sobre os objetivos da organização: "A DAO de Nantan dedica-se a promover o desenvolvimento integral das aldeias locais, ao mesmo tempo que impulsiona a construção rural e a aprendizagem mútua entre as comunidades Web3: 'Buscar na terra a DAO da comunidade, buscar no cripto o caminho para a universalidade'." Na plataforma de votação, a descrição do objetivo da organização é ainda mais específica — "Através da modernização da cultura da cooperativa agrícola de Nantan, construir gradualmente uma base para parceiros Web3 nas aldeias; integrar-se profundamente com a cooperativa de Nantan local, buscando estabelecer um sistema de trabalho que possa ser utilizado para governança e que seja economicamente sustentável."

A partir desses objetivos, pode-se ver que o南塘DAO se posiciona essencialmente como uma organização de serviços rurais, destinada a apoiar a construção rural por meio de governança democrática e apoio econômico. Em termos específicos, espera-se que, através de criptomoedas e tecnologia Web3, construa um novo processo de tomada de decisão democrática, realizando a gestão e distribuição democrática dos fundos do tesouro, a fim de atender às necessidades locais em áreas como construção de infraestrutura e atividades culturais. No entanto, há uma grande disparidade entre o ideal e a realidade. Na prática, o南塘DAO atualmente se assemelha mais a uma tentativa rígida de transplantar os modelos de outras DAOs do ambiente online para o rural, não apenas não conseguindo se conectar intimamente com as necessidades fundamentais do campo, mas também apresentando uma definição de objetivos bastante dispersa e carente de foco.

A democracia não é a democracia dos habitantes da aldeia, a construção rural é a construção rural do objeto.

Na discussão sobre a relação entre DAO e as aldeias, todos basicamente já formaram um consenso - ou seja, a DAO vem para servir a aldeia, com a aldeia como principal e a DAO como secundária. Os aldeões, como componente básico da aldeia, devem ser o principal sujeito da construção rural. No entanto, na DAO de Nantang, apenas dois membros são aldeões nativos da região (Fang Fang e Yang Zhen), que também são funcionários da cooperativa. O objetivo de a DAO absorver esses membros é realizar um trabalho local mais eficaz, enquanto muitos aldeões comuns não se juntaram à organização da DAO e, portanto, não participaram do processo de tomada de decisão da organização. Assim, a democracia da DAO de Nantang é apenas uma democracia interna em pequena escala, não conseguiu conectar e mobilizar amplamente a comunidade rural. Essa prática inevitavelmente se torna "construção rural do objeto", ou seja, a construção rural liderada por sujeitos externos, e não um modelo de governança autônomo dos aldeões. Devido à falta de uma inserção profunda na comunidade rural, a sustentabilidade desse modelo é preocupante. Objetivamente, exceto por alguns membros que optaram por se estabelecer a longo prazo em Nantang, a maioria dos membros demonstra características de alta mobilidade e ciclos de atividade curtos, o que enfraquece ainda mais a conexão profunda entre a DAO e a aldeia. Atualmente, para toda a aldeia, tanto a DAO de Nantang quanto seus membros ainda desempenham em grande parte o papel de forasteiros.

Objetivos dispersos, cada um por si.

"Promover a integração da construção rural com o Web3" é um objetivo atraente e ambicioso, que carrega uma legitimidade inerente e uma ampla preocupação com os valores. Além do DAO de Nantung, raramente há DAOs locais na China que avancem para o campo com tal visão. No entanto, essa ideia ambiciosa está repleta de desafios na prática; tanto os que se envolvem diretamente quanto os observadores não podem deixar de perguntar: "Como a construção rural e o Web3 podem realmente se combinar? Qual é o caminho prático do DAO de Nantung?" A fundação do DAO de Nantung, bem como a saída de alguns membros centrais para Chengdu para abrir novos pontos, tornou as divergências nos objetivos da organização cada vez mais evidentes, e a equipe claramente se encontra em uma situação de descoordenação de metas.

"O objetivo do Bing Ge é claro - promover a integração da construção rural com o Web3, mas os membros do DAO de Nantung têm objetivos pouco claros." Yang Yunbiao comentou assim. E quando todos não conseguem definir nem as direções mais básicas e os limites do que fazer, a geração de consenso grupal torna-se extremamente difícil. Ao recordar os preparativos para o Nantung DAO, Cikey comentou: "Os objetivos eram muito vagos e as coisas que fazíamos eram muito genéricas." Ela percebeu que, na época, os membros eram responsáveis por diferentes áreas, mas careciam de um entendimento profundo dos respectivos campos, levando a frequentes mudanças nos objetivos organizacionais e a um progresso lento na busca por consenso. E mesmo após meses de desenvolvimento, Xiaobai admitiu em uma entrevista: "O Nantung DAO não tem objetivos concretos, é apenas exploratório, sabemos apenas como gostaríamos que fosse, mas não definimos metas de curto ou longo prazo."

Através da observação a nível de propostas, talvez tenhamos uma percepção mais intuitiva da descrição acima. Até 23 de abril de 2025, a plataforma de votação do Nantang DAO tinha um total de 49 propostas concluídas, que podem ser divididas em cinco categorias: pedidos de financiamento, planos de projeto, construção de sistemas, adesão de novos membros e outras decisões. Destas, mais da metade (51,02%) das propostas estão relacionadas a pedidos de financiamento, envolvendo principalmente aquisição de materiais locais, construção de espaços e incentivos para membros; propostas da categoria planos de projeto representam 34,69%, a maioria das quais inclui pedidos de financiamento, sobrepondo-se fortemente às anteriores. Existem 13 propostas na categoria construção de sistemas, abrangendo a definição e revisão de sistemas organizacionais, como tarefas para iniciantes, planos de pontos de trabalho, sistema de reembolso e mecanismos de votação. Há 6 propostas na categoria adesão de novos membros, que envolvem a decisão pela comunidade sobre a elegibilidade de novos membros através de votação. Outras decisões incluem 2 propostas, que abordam a relação de colaboração entre o Nantang DAO e cooperativas e outras organizações DAO.

A imagem abaixo mostra a tendência de mudanças nas propostas do DAO de Nantan ao longo do tempo. Nos últimos 9 meses, as propostas da comunidade se concentraram principalmente em solicitações de financiamento e planejamento de projetos, especialmente proeminentes nos períodos inicial e final (os quatro meses iniciais e finais). As propostas relacionadas à construção de instituições se concentraram principalmente em dezembro de 2024, refletindo a formação preliminar da estrutura organizacional. Em seguida, as propostas para a inclusão de novos membros começaram a aumentar gradualmente, indicando que a comunidade entrou em uma fase de normalização na absorção de novos membros. Ao analisar mais detalhadamente as tarefas específicas das propostas de projeto, pode-se observar uma tendência significativa: a mudança do foco inicial em "enraizar-se localmente" para "expandir-se externamente". Especificamente, as propostas iniciais estavam mais relacionadas à produção agrícola (como a fabricação e aprendizado de produtos enzimáticos, cultivo de tâmaras) e à construção de infraestrutura local (como a construção da Biblioteca da Terra, aquisição de livros); posteriormente, as propostas se dividiram em duas direções: uma focada em intercâmbio e cooperação externa (como o "Plano de Iluminação Bilateral para Construção Rural Web3", colaboração com Chengdu Wuxiang), e a outra centrada na operação e integração da comunidade local (como a operação diária da Biblioteca da Terra, organização de atividades locais).

Construir uma comunidade ou comercializar?

Quer se trate de uma perspetiva individual ou organizacional, as DAOs precisam de ponderar as potenciais contradições entre interesses comerciais e interesses públicos. Em muitas DAOs, muitos membros apenas se preocupam com retornos comerciais de curto prazo, sem se preocupar com a governança organizacional, levando à frequência do problema de "carona" (Free Rider), o que cria um conflito com os construtores de DAOs que têm uma visão de longo prazo. Do ponto de vista organizacional, se o objetivo for perseguir eficiência produtiva e crescimento do valor comercial, pode ser necessária uma estrutura de poder centralizada para melhorar a eficiência da tomada de decisões e da operação da organização; enquanto enfatizar o interesse público requer uma estrutura organizacional e mecanismos de decisão democratizados, garantindo a participação igualitária dos membros e a transparência da informação, mas isso pode levar a um processo de decisão mais lento.

Durante as pesquisas de campo, costumo ouvir uma frase assim: "O DAO de Nantang é o DAO que nunca falta dinheiro". O investidor Liu Bing forneceu um suporte financeiro abundante ao DAO de Nantang, o que sem dúvida é invejável, mas também esconde riscos. Yang Yunbiao levantou dúvidas sobre isso em uma entrevista: "Muitas pessoas têm comportamentos especulativos." Isso revela a contradição que o DAO de Nantang enfrenta em níveis pessoais e organizacionais: a escolha entre participar da construção da comunidade e tirar vantagem de forma especulativa, bem como a tensão entre a organização ao promover a integração da comunidade e buscar valor comercial. No entanto, a "intenção original" de uma pessoa ao se juntar ao Nantang não pode ser exigida por força, assim como Bibi respondeu às críticas, deve-se "discutir os atos, não os corações". Portanto, a discussão a seguir foca na escolha de objetivos em nível organizacional.

A construção da comunidade sempre foi o tema central do DAO de Nantang, que abrange tanto a construção rural quanto o desenvolvimento no campo do Web3, além de incluir a profunda integração com a comunidade local de Nantang. Como um projeto interno de alta atividade, o "Plano de Iniciação Bilateral Web3 para a Construção Rural" foi proposto e financiado por Liu Bing, sendo co-responsável pelos membros centrais Bi Bing e o Professor Liang Shaoxiong, da área de construção rural. Ao promover a comunicação entre a equipe de construção rural e a comunidade Web3 através do financiamento, o plano apoiou os membros da equipe a participar várias vezes de eventos Web3 nacionais e internacionais e a realizar palestras em universidades, gerando uma influência considerável na indústria. Em relação à integração com a comunidade local de Nantang, Yu Xing acredita que "todos não têm divergências sobre a integração em si, as divergências estão em como se integrar." Tiao, como representante que se preocupa com "bens públicos", é amplamente reconhecido como um firme defensor e praticante da integração local, afirmando que "quando não há necessidade de ganhar dinheiro, espero fazer coisas verdadeiramente valiosas." Ele enfatiza que não defende a apatia, mas sim que "acredito que tais coisas serão recompensadas, e essa recompensa inclui valor econômico."

Entretanto, os membros da comunidade também refletiram sobre a questão sob uma perspectiva comercial. Cikey, na entrevista, falou sobre sua confusão inicial: "Que benefícios econômicos podem advir de depender continuamente dos fundos de investidores sem ter feito nada?" Após um período de exploração, os membros começaram a perceber a insustentabilidade econômica do modelo atual. Por exemplo, Yu Xing acredita que "a integração local baseada em gastar dinheiro" não faz sentido, e a falta de pressão competitiva de mercado leva ao desperdício de recursos, "se sempre estivermos a gastar o dinheiro do Bing Ge, não conseguimos provar que somos uma organização autônoma e independente". No entanto, em comparação com a busca por lucros de curto prazo, a exploração atual da comunidade é mais prática, focando principalmente nas verdadeiras necessidades de projetos e cenários aplicáveis na área de construção rural. Como disse Bi Bing: "Embora o primeiro objetivo da comunidade não seja o lucro, todos precisam fazer algumas coisas concretas para aprimorar suas habilidades, entender mais sobre as necessidades reais e, assim, considerar a possibilidade de comercialização e lucro."

Para uma organização que está apenas a começar, ter demasiados objetivos pode levar à dispersão, dificultando a formação de uma identificação profunda em relação a sentimentos e valores, e impedindo uma colaboração estreita. Além disso, mudanças rápidas de objetivos podem gerar preocupações quanto à continuidade. A maioria dos membros acredita que a comercialização e a construção da comunidade não são contraditórias; todos estão apenas a explorar direções diferentes com base nas suas experiências. No entanto, um fato objetivo é que as divergências nos objetivos internos frequentemente levam à dispersão ou até à disputa de recursos. Curiosamente, foi mencionado na entrevista: "A parte que é mais hábil em escrever propostas de projeto e solicitar apoio financeiro costuma ter mais voz na comunidade e também ocupa mais recursos." Ao finalizar a minha pesquisa, os membros centrais Yu Xing e Bi Bing já tinham ido para a aldeia Jian Ta em Chengdu para explorar a viabilidade de promover o "projeto de incubação de startups" no modelo DAO; enquanto isso, Tiao optou por permanecer em Nan Tang, organizando membros locais para realizar atividades diárias de Web3 (como grupos de tradução e grupos de escrita), continuando a promover a integração local. Ele disse: "Sinto que a minha tentativa ainda não terminou."

Experiência de Incentivo e Circulação - Feijão Nantang

O DAO implementa a governança organizacional em torno de tokens, como um ativo virtual que possui tanto propriedades de incentivo quanto de governança. Os tokens são frequentemente detidos em conjunto por todos os membros, sendo utilizados para votar em propostas da comunidade. Menos de um mês após o início das operações, o plano de emissão de tokens do NanTang DAO também entrou na agenda. No dia 20 de agosto de 2024, o NanTang Bean (NT) será oficialmente lançado na Optimsim, com uma emissão inicial de 10 milhões de unidades. Em termos de ancoragem de valor, um NanTang Bean é equivalente a um yuan chinês.

Em termos de funcionalidade, o Nantang Dou, como uma forma de incentivo comunitário, desempenha a dupla função de "registro de contribuição" e "certificado de direito a voto". Por um lado, o Nantang DAO adota um sistema baseado em horas de trabalho para registrar as contribuições dos membros, que podem registrar autonomamente a duração do trabalho através da plataforma Fairsharing. De acordo com os padrões atuais da comunidade, cada hora de trabalho corresponde a uma recompensa equivalente a 60 yuan renminbi em Ether e 60 Nantang Dou. Embora a validade das horas de trabalho dependa principalmente da avaliação mútua entre os membros da comunidade, pode também ser ajustada de forma flexível conforme a situação específica (como iniciar uma votação para decidir), e a sua validade final depende do consenso da comunidade. Por outro lado, o Nantang Dou também possui atributos de certificado de poder de governança. Membros que possuem mais Nantang Dou terão um peso de voto maior nas decisões da comunidade. Este design que vincula diretamente o registro de contribuição ao poder de governança é, essencialmente, um mecanismo de incentivo à governança.