Tenho observado a Agência de Serviços Financeiros do Japão (FSA) durante anos, e o seu último anúncio cheira a desespero para se manter relevante no espaço cripto. Eles estão a pedir um orçamento de impressionantes 25 mil milhões de yen (cerca de 1,15 milhão de dólares) para 2026 - um aumento de 1,19 mil milhões de yen. Clássica manobra burocrática para obter dinheiro, se me perguntarem.
O chamado "Departamento de Criptomoeda e Inovação" que eles estão a planear parece impressionante no papel, mas já vi este filme antes. As agências governamentais adoram criar novas divisões elegantes que, no final, servem para estrangular a inovação com burocracia, enquanto fingem abraçá-la.
Eles estão completamente reestruturando, renomeando o "Comprehensive Policy Bureau" para o pomposo "Asset Management and Insurance Regulatory Bureau" e atualizando seu escritório de consultoria em cripto para uma divisão completa. Grande negócio! Isso cheira a construção de império em vez de reforma genuína.
O que está realmente a acontecer aqui? O Japão está a assistir a uma explosão dos mercados de criptomoedas a nível global enquanto as suas bolsas de valores domésticas lutam sob o seu sufocante quadro regulatório. Os seus vizinhos estão a roubar-lhes o lugar no espaço dos ativos digitais. O setor fintech de Singapura está a prosperar enquanto o Japão ainda está a descobrir como chamar os seus departamentos!
Vamos encarar a realidade - quando 2026 chegar, esta reestruturação já estará desatualizada. O cenário das criptomoedas muda mensalmente, não anualmente. Enquanto eles estão ocupados a reorganizar os gráficos organizacionais, os desenvolvedores estão a construir a próxima geração de infraestrutura financeira que pode tornar os reguladores tradicionais obsoletos.
A FSA afirma que quer "aproveitar novas tecnologias digitais", mas a história mostra que estas agências normalmente se concentram no controle, não na inovação. Vou acreditar que estão sérios em abraçar o cripto quando realmente criarem estruturas que ajudem as empresas a prosperar em vez de apenas sobreviver.
Talvez eu esteja sendo cínico, mas depois de ver reguladores em todo o mundo falharem em sua abordagem ao cripto por anos, é difícil não ser cético quanto a outra reestruturação burocrática disfarçada de progresso.
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Reforma do Vigilante Financeiro do Japão - Uma Apropriação de Poder Focada em Cripto?
Tenho observado a Agência de Serviços Financeiros do Japão (FSA) durante anos, e o seu último anúncio cheira a desespero para se manter relevante no espaço cripto. Eles estão a pedir um orçamento de impressionantes 25 mil milhões de yen (cerca de 1,15 milhão de dólares) para 2026 - um aumento de 1,19 mil milhões de yen. Clássica manobra burocrática para obter dinheiro, se me perguntarem.
O chamado "Departamento de Criptomoeda e Inovação" que eles estão a planear parece impressionante no papel, mas já vi este filme antes. As agências governamentais adoram criar novas divisões elegantes que, no final, servem para estrangular a inovação com burocracia, enquanto fingem abraçá-la.
Eles estão completamente reestruturando, renomeando o "Comprehensive Policy Bureau" para o pomposo "Asset Management and Insurance Regulatory Bureau" e atualizando seu escritório de consultoria em cripto para uma divisão completa. Grande negócio! Isso cheira a construção de império em vez de reforma genuína.
O que está realmente a acontecer aqui? O Japão está a assistir a uma explosão dos mercados de criptomoedas a nível global enquanto as suas bolsas de valores domésticas lutam sob o seu sufocante quadro regulatório. Os seus vizinhos estão a roubar-lhes o lugar no espaço dos ativos digitais. O setor fintech de Singapura está a prosperar enquanto o Japão ainda está a descobrir como chamar os seus departamentos!
Vamos encarar a realidade - quando 2026 chegar, esta reestruturação já estará desatualizada. O cenário das criptomoedas muda mensalmente, não anualmente. Enquanto eles estão ocupados a reorganizar os gráficos organizacionais, os desenvolvedores estão a construir a próxima geração de infraestrutura financeira que pode tornar os reguladores tradicionais obsoletos.
A FSA afirma que quer "aproveitar novas tecnologias digitais", mas a história mostra que estas agências normalmente se concentram no controle, não na inovação. Vou acreditar que estão sérios em abraçar o cripto quando realmente criarem estruturas que ajudem as empresas a prosperar em vez de apenas sobreviver.
Talvez eu esteja sendo cínico, mas depois de ver reguladores em todo o mundo falharem em sua abordagem ao cripto por anos, é difícil não ser cético quanto a outra reestruturação burocrática disfarçada de progresso.