Recentemente, um número chamou a atenção de muitos detentores de tokens. Os dados financeiros da fundação de um dos principais DEX para 2024 mostram que os gastos com salários ao longo do ano atingiram 4,8 milhões de dólares, enquanto as dotações de fundos concedidas no mesmo período foram de apenas 10 milhões de dólares. À primeira vista, essa relação entre investimento e retorno realmente chama a atenção.

No caso da equipe de doações de uma fundação de ecossistema de segunda camada, a situação é completamente diferente. Seus custos com pessoal são de 2,6 milhões de dólares, enquanto gerenciam um orçamento de dotações de 63,5 milhões de dólares. Em outras palavras, gastando menos em custos de pessoal, eles distribuem um volume de fundos muito maior.

As dúvidas da comunidade são diretas: os altos salários dos executivos do primeiro caso equivalem ao custo de toda a equipe de dotações do segundo, mas o valor desembolsado é apenas um quinto do valor do outro. Isso inevitavelmente levanta a questão — esse dinheiro está sendo bem utilizado? A eficiência operacional da fundação precisa ser revista?

Essa questão também leva a um tema maior. Na operação de DAOs e ecossistemas na blockchain, como exatamente deve-se medir a eficiência dos fundos? Existe espaço para otimizar a relação entre investimento em recursos humanos e retorno? Os detentores de tokens e participantes na governança começam a reavaliar esses detalhes aparentemente administrativos, que na verdade refletem uma preocupação genuína com a saúde do ecossistema.