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Dar a luz a um mercado barulhento mas cheio de vida — a terceira via além da catedral e do casino
Cultivar um mercado barulhento, mas cheio de vida — uma terceira via além da catedral e do casino Hoje, ao sair de casa, por acaso li um artigo intitulado «Não deixe o casino consumir a catedral». O professor Jocy escreveu-o de forma excelente, sendo um dos textos mais relevantes que li em 2026. Quando li a menção de que “muitos grupos chineses em torno de 2023 apenas conseguiram angariar entre cinco a sete milhões de dólares… esse runway sustenta pouco mais de dois anos, e agora, ou perdem reputação na indústria de criptomoedas, ou se afastam.” Essa frase ressoou profundamente em mim. Não conheço em detalhe a situação de outros grupos, mas as duas rodadas de financiamento que a UniSat concluiu em 2024 também estiveram aproximadamente nesse intervalo, tanto em avaliação quanto em volume total de financiamento, sempre mantendo uma postura relativamente conservadora. Em comparação com muitos projetos ocidentais que frequentemente avaliam dezenas de bilhões de dólares e levantam dezenas de milhões, essa abordagem quase não tem comparação. No entanto, nossa escolha sempre foi clara: independentemente do ambiente de mercado estar frio ou quente, mantemos a estratégia de “economizar cada centavo, com recursos limitados”, adotando uma postura de baixa potência, focada na entrega de alta qualidade e alta eficiência, aprimorando continuamente as fraquezas da equipe na prática. Desde o início, nunca consideramos “sair de cena” como uma opção. Como apontado pelo professor Jocy, do outro lado do oceano, a razão pela qual a indústria de Crypto consegue se desenvolver continuamente deve-se, em grande parte, ao investimento de gerações de pioneiros do setor — de forma sistemática, em camadas e de longo prazo — uma verdadeira construção do tipo “catedral”. Por outro lado, a realidade ao nosso redor muitas vezes mostra exatamente o oposto: talentos difíceis de reter, ausência de uma visão de longo prazo, a indústria que gradualmente se degrada para uma luta por recursos existentes; a busca por lucros a curto prazo intensifica-se, formando um ciclo vicioso difícil de reverter. Essas manifestações não são casos isolados, mas refletem problemas estruturais atuais do setor. Como mencionado no texto: “Quando o Web3 é reduzido a um grande cassino, e a narrativa dominante da indústria degrada-se de ‘mudar o mundo’ para um mero jogo de riqueza, os talentos mais brilhantes votarão com os pés.” Mesmo os construtores mais otimistas têm que admitir: construir uma verdadeira “catedral” nunca foi uma tarefa de um dia. Mas o problema é — se a catedral parece inalcançável, devemos aceitar que o caminho seja o “grande cassino”? Eu não penso assim. Entre esses dois, há uma terceira via, muitas vezes negligenciada ao longo do tempo. Entre “depender de investimentos contínuos em grande escala” e “retirar-se progressivamente, esgotando os recursos”, podemos optar por construir, aos poucos, um mercado de baixa potência, barulhento, mas cheio de vida. Quem leu “A Catedral e o Mercado” talvez sorria com compreensão. Sim, desde que a estratégia seja adequada, construir um mercado open source vibrante, que cresce por si só, não precisa de custos exorbitantes como a construção de uma catedral magnífica. O caminho do desenvolvimento do Linux open source, a evolução do modelo de IA open source DeepSeek, e o próprio UniSat — carteira e infraestrutura de Bitcoin open source (permita-me ser ousado ao mencionar isso) — seguem, na essência, uma lógica semelhante. Além de “gastar dinheiro para construir uma catedral”, podemos também optar por apoiar e impulsionar a abertura do setor, permitindo que milhares de desenvolvedores independentes empurrem suas pequenas carruagens, juntos, promovendo um mercado próspero. A diversidade, justamente, é a fonte da prosperidade. Um mercado open source, impulsionado por necessidades reais, que evolui e se ajusta continuamente na prática, pode ser tão competitivo e robusto quanto uma catedral centralizada, embora mais frágil. Mais ainda, o Vibe coding está reduzindo significativamente a barreira para desenvolvedores personalizarem e adaptarem códigos open source existentes. Na minha visão, essa onda de reaparecimento do open source na era da IA deixou de ser uma declaração de idealismo “alheia ao mundo”, evoluindo para uma verdadeira “igualdade de código” — onde cada um tem a oportunidade de transformar suas necessidades reais em códigos funcionais e utilizáveis. E essa é, sem dúvida, a melhor catalisadora para um mercado próspero. Pequenos avanços contínuos valem mais do que ambições desmedidas que acabam em fracasso. Vamos juntos.