Custos variáveis (Variable Cost) O que são: Guia de gestão de custos para negócios

Quando se trata de gestão financeira empresarial, Compreender a estrutura de custos é uma base importante, e o custo variável é outra dimensão da análise que as empresas precisam de observar, pois tem um impacto direto na produção, vendas e decisões de preços. Neste artigo, vamos explorar mais sobre o que são custos variáveis e como os gerir para obter a melhor eficiência.

Custo Fixo vs. Custo Variável: Diferenças a Conhecer

Custos fixos são despesas que não mudam independentemente da quantidade que uma empresa produz ou vende bens, como renda de imóveis, salários de funcionários a tempo inteiro, seguros ou depreciação de equipamentos.

Em contraste, custo variável é um custo que muda diretamente com base no volume de produção ou vendas. Quanto mais uma empresa produz ou vende, maior é esse custo, que diminui à medida que a produção ou as vendas diminuem. Esta é a especialidade do custo variável que a torna importante para o planeamento financeiro.

Quais são os tipos de custos variáveis nos negócios em geral?

Existem diferentes tipos de custos variáveis, dependendo da natureza do negócio e do processo de produção.

Matérias-Primas e Componentes de Fabrico

As matérias-primas são o principal custo variável, ou seja, os materiais usados para criar bens. Quando as empresas querem produzir mais produtos. A quantidade de matérias-primas necessárias aumenta proporcionalmente. Por exemplo, uma pastelaria que tem de comprar mais farinha, manteiga, ovos quando quer fazer mais bolos.

Custos diretos de mão-de-obra

O trabalho diretamente envolvido na produção de bens é considerado um custo variável, como salários temporários de trabalhadores, salários de trabalhadores de produção por peça ou comissões de vendas.

Energia e Utilidades

A eletricidade e a água utilizadas no processo de produção pertencem à categoria de custo variável. À medida que a máquina trabalha mais para produzir mais produtos, Os custos de energia também irão aumentar.

Materiais de Embalagem e Envio

O custo da embalagem, embalagem e envio dos produtos são todos custos variáveis. Este custo aumenta.

Despesas de venda e distribuição

Publicidade de produtos, comissão ou despesas promocionais são todos custos variáveis relacionados com o volume de vendas.

Como gerir custos variáveis para aumentar os lucros

Gerir eficazmente os custos variáveis é a chave para aumentar a rentabilidade e competitividade.

Reduzir o Custo Unitário: Encontre fornecedores com bons preços para reduzir os custos das matérias-primas, ou negocie taxas de envio.

Melhorar a Eficiência da Produção: Reduza o desperdício, reduza o tempo de trabalho. Simplificar processos para usar menos recursos.

Avalie os níveis de produção com sabedoria: Produza de acordo com a procura do mercado para evitar custos excessivos.

Verifique o preço de venda: Certifique-se de que o preço de venda cobre tanto custos fixos como variáveis, mantendo ainda lucro sobrante.

Análise e Tomada de Decisão de Custos Mistos

Ao combinar custos fixos e variáveis, Recebemos um custo total, o que permite às empresas ter uma visão mais clara das suas finanças.

Esta análise é importante para muitas decisões, como a definição de um preço de venda para que o custo possa ser dividido de forma justa. Planeamento da produção em linha com a procura do mercado Avaliar o impacto das mudanças no mercado e decidir se deve investir mais em maquinaria para reduzir custos laborais variáveis.

A importância da gestão de custos variáveis reside em permitir que as empresas sejam flexíveis na resposta às mudanças do mercado. Moderação na utilização dos recursos e manutenção da estabilidade financeira de forma sustentável.

Compreender o que são custos variáveis e como os gerir é uma competência familiar para gestores de negócios, executivos gerais e qualquer pessoa envolvida na tomada de decisões empresariais.