Eskom, a empresa estatal de energia da África do Sul, está a inverter a sua posição anterior ao direcionar-se para consumidores de energia de alta intensidade, especificamente empresas de mineração de bitcoin. Nyati anunciou planos para vender eletricidade excedente gerada durante o dia devido ao aumento do uso de energia solar.
Numa mudança que parecia impossível há apenas dois anos, a empresa estatal de energia da África do Sul, Eskom, está a procurar exatamente o perfil de consumidores que antes evitava: consumidores de energia de alta intensidade, com grande consumo de energia.
Falando numa conferência recente, o presidente da Eskom, Mteto Nyati, revelou que a empresa estatal planeia vender eletricidade excedente durante o dia às empresas de mineração de bitcoin. A estratégia representa uma mudança de 180 graus para uma entidade que, durante grande parte da última década, foi marcada por escassez crónica e uma rede nacional em ruínas.
O catalisador para esta mudança criativa é um produto irónico da crise energética da África do Sul. Anos de energia instável forçaram famílias ricas e grandes empresas a investir fortemente em instalações solares fotovoltaicas privadas. Agora, com a energia solar a entrar durante o dia, a Eskom encontra-se com uma capacidade de geração excedente durante as horas de luz — um período em que a procura costumava estar no seu pico.
Nyati explicou que há uma grande procura de manhã, quando as pessoas acordam e se preparam para o trabalho, seguida de uma queda significativa durante o dia, à medida que a energia solar assume o controlo. Para resolver isto, confirmou que a Eskom venderá essa capacidade excedente às empresas de mineração de bitcoin na África do Sul a um preço mais baixo.
A decisão de abraçar a mineração de bitcoin é uma mudança significativa na estratégia de sobrevivência da Eskom. Ao oferecer eletricidade com desconto durante as horas de menor procura, a Eskom espera rentabilizar a capacidade que, de outra forma, seria desperdiçada. Esta estratégia alinha-se com as opiniões do CEO Dan Marokane, que anteriormente identificou a mineração de bitcoin, inteligência artificial e centros de dados como os principais motores de crescimento futuro.
A mudança não se trata apenas de encontrar novos clientes; trata-se da sobrevivência institucional. À medida que o mercado energético sul-africano se abre à concorrência, a Eskom enfrenta uma possível espiral descendente se o setor privado for autorizado a dominar o mercado de renováveis.
Para evitar isso, o conselho ordenou que a Eskom participe e compita no setor de renováveis, ao mesmo tempo que melhora os níveis de serviço na distribuição. Um pilar central desta reforma é a meta de eliminar 6,05 mil milhões de dólares (R112 mil milhões) em custos nos próximos cinco anos, na esperança de proporcionar energia mais barata e abundante para as famílias e indústrias intensivas em energia, como mineração e fundições.
Para um público que passou anos a planear as suas vidas em torno de cortes de energia rotativos, conhecidos localmente como load-shedding, o conceito de “capacidade excedente” parece surreal. Nyati reconheceu que a ideia de vender energia extra aos mineiros de bitcoin é algo que anteriormente poderia parecer além dos seus sonhos mais loucos.
No entanto, alertou contra aqueles que esperam que a empresa simplesmente desapareça. Argumentou que uma Eskom forte e reformada é necessária para fornecer a carga base confiável — suportada por centrais a carvão e nucleares — que é essencial para permitir o crescimento industrial e a reindustrialização na África do Sul.
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