A espada de dois gumes do projeto da cadeia de consumo: inovação e risco coexistem
Nos últimos anos, a indústria de blockchain viu o surgimento de numerosos projetos com o conceito central de "cadeia de consumo", visando atrair mais usuários da internet tradicional para o mundo Web3, simplificando processos operacionais e reduzindo barreiras para os usuários. Neste movimento, um projeto de Layer de consumidores rapidamente atraiu a atenção de milhões de usuários devido à sua compatibilidade com EVM e à funcionalidade de tokenização de pontos em plataformas sociais.
No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback do mercado apresenta uma polarização: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários do projeto são notáveis; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios devido a perdas sofridas ao participar de atividades. Este artigo irá usar isso como exemplo para explorar a essência da cadeia de consumo: será que é um pioneiro da transformação da indústria ou uma ferramenta para trocar cascas e cortar grama?
I. Inovação e Conquistas do Projeto da Cadeia de Consumo
Avanço tecnológico: compatibilidade EVM e integração do ecossistema social
O maior destaque deste projeto é a sua compatibilidade com EVM, que permite aos desenvolvedores construir aplicações em ecossistemas específicos usando a familiar linguagem Solidity, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, a funcionalidade de tokenização de pontos de plataformas sociais converte os pontos dos usuários do Web2 em ativos on-chain, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Esta integração tecnológica não só trouxe nova liquidez ao ecossistema-alvo, mas também proporcionou uma experiência on-chain sem costura para centenas de milhões de usuários de plataformas sociais.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da testnet, o projeto atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes nas atividades da testnet a ultrapassar 1 milhão e o volume de transações na blockchain a exceder 29 milhões. Após o lançamento da mainnet, o número de carteiras ativas rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na blockchain a superar 5 milhões, demonstrando um forte impulso de crescimento de usuários. Além disso, o projeto estabeleceu parcerias com várias plataformas de blockchain conhecidas, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de Tokens e Mecanismos de Incentivo
A quantidade total de tokens do projeto é de 10 mil milhões, dos quais 77% são alocados para a comunidade e desenvolvimento ecológico, incluindo 50% para airdrops, 20% para apoiar o desenvolvimento ecológico, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos utilizadores através de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece apoio financeiro aos projetos ecológicos.
Dois, os problemas por trás das perdas dos usuários: as preocupações da cadeia de consumo
As regras do evento são complexas e o custo de participação para os usuários é alto.
Embora o projeto tenha atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é elevado. Por exemplo, os usuários precisam fazer stake de certos ativos para receber recompensas de airdrop, e, em um mercado com grande volatilidade, o valor dos ativos em stake pode diminuir significativamente, levando os usuários a ter um retorno real abaixo do esperado. Esse design foi questionado por alguns usuários como "um meio de enganar os investidores".
Limitações da tokenização de pontos de socialização
A funcionalidade de tokenização de pontos sociais do projeto, embora reduza a barreira de entrada dos usuários no Web3, tem cenários de aplicação prática limitados. Atualmente, os pontos tokenizados são principalmente utilizados para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, e ainda não formaram cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a duvidar do valor a longo prazo do projeto.
Liquidez ecológica insuficiente
Apesar de o projeto se dedicar a integrar a liquidez de vários ecossistemas de blockchain, os protocolos e aplicações DeFi dentro de seu ecossistema ainda estão em estágios iniciais, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou troca de casca para cortar cebolinha?
Potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir a barreira de entrada dos usuários por meio da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM do projeto e a funcionalidade de tokenização de pontos sociais são a manifestação desse conceito. Essa compatibilidade não apenas permite uma transição suave das aplicações existentes do Web2 para o ecossistema Web3, mas também oferece aos desenvolvedores ferramentas mais robustas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se for capaz de resolver efetivamente os problemas de liquidez insuficiente e cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo pode se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de blockchain, impulsionando o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
risco de ser cortado como cebolinha
No entanto, o mecanismo de incentivos e o modelo de negócios por trás da cadeia de consumo também são suscetíveis a abusos. Alguns projetos podem atrair investimentos dos usuários através de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Esse fenômeno de "cortar grama" com altas promessas de retorno e às custas dos fundos dos usuários não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de regulamentação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional no mercado e prejudicar os interesses de muitos usuários comuns. Portanto, garantir a transparência, sustentabilidade e proteção dos direitos dos usuários no mecanismo da cadeia de consumo, estabelecer a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado se tornam desafios críticos para seu futuro.
Quatro, Inspirações de Casos de Projetos de Cadeia de Consumo: Dificuldades e Soluções
A espada de dois gumes do design econômico de tokens
O modelo econômico dos tokens deste projeto é o núcleo da sua controvérsia. Embora distribua 77% dos tokens para a comunidade (incluindo 50% de airdrop, 20% para desenvolvimento ecológico, etc.), tentando atrair usuários com altos incentivos, de acordo com dados históricos de airdrop, mais de 88% dos tokens desvalorizaram-se significativamente nos três meses após o airdrop devido à grande pressão de venda. Embora esse modelo consiga acumular rapidamente usuários a curto prazo, se faltar um cenário de aplicação real que o sustente, o valor do token será difícil de manter, levando os usuários a sofrer perdas devido à desvalorização de seus ativos. Por exemplo, os usuários nas atividades da rede de testes do projeto recarregaram 9,3 milhões de pontos sociais, mas os cenários de uso após a tokenização estão limitados ao pagamento de taxas de Gas e ao staking, não conseguindo formar um ciclo de consumo.
Distinção entre o virtual e o real na integração tecnológica
Inovação tecnológica do projeto - como compatibilidade com EVM, tokenização de pontos sociais e integração de liquidez entre cadeias - embora embaladas como "revolução da indústria", ainda precisam ser validadas na prática. Por exemplo, a "integração de liquidez em múltiplos ecossistemas" que eles afirmam depende de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o valor total bloqueado (TVL) do ecossistema-alvo é apenas de 700 milhões de dólares (90% em tokens nativos e stablecoins), o que revela uma base fraca para a integração de liquidez. Além disso, embora a redução da barreira de desenvolvimento tenha sido alcançada através de uma arquitetura específica, as aplicações descentralizadas (DApps) do ecossistema-alvo ainda são predominantemente baseadas em Memes e GameFi simples, carecendo de aplicações mais complexas.
Desafio de sustentabilidade impulsionado pela comunidade
A "cultura comunitária divertida" do projeto é um destaque no crescimento de usuários, como atrair milhões de usuários através de interações gamificadas com design de robôs. No entanto, este modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, e a taxa de retenção de usuários é questionável. Dados mostram que, embora tenha havido 230 mil usuários recarregando pontos sociais na fase de teste, após o lançamento da mainnet, o crescimento do volume de transações na blockchain desacelerou, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir com o término dos airdrops. Em comparação, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento do usuário em produtividade na blockchain através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
Cinco, o futuro da cadeia de consumo: de "jogo de tráfego" a "rede de valor"
Retornar à essência das necessidades dos usuários
O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de entrada para o uso do Web3 e a criação de uma demanda real. A tokenização de pontos sociais para permitir que os usuários "entrem na cadeia sem perceber" é uma tentativa importante, mas se ficar apenas na questão do pagamento de taxas de Gas, não será diferente dos sistemas de pontos do Web2. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, como usar os pontos para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outras ações de consumo frequentes, formando um ciclo fechado de "pontos-consumo-rendimento".
Aprofundamento técnico da integração de liquidez
A atual integração de liquidez entre cadeias depende principalmente de protocolos de ponte, mas problemas de segurança e eficiência são destacados. Para realmente quebrar a isolação do ecossistema, é necessário explorar soluções de nível mais baixo, como a adoção de tecnologia ZK para implementar validação leve entre cadeias, ou agregar ativos de múltiplas cadeias através de um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (como empréstimos e derivados) pode aumentar a utilização de capital, evitando a "falsa prosperidade" da liquidez.
Construção de um quadro regulatório e de conformidade
A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo precisa enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, os pontos de recompensa social como entrada de moeda fiduciária podem envolver questões de KYC/AML, enquanto as propriedades financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas no escopo da regulamentação de valores mobiliários. Os projetos devem colaborar com instituições de conformidade para explorar a fusão da identidade em blockchain e dos canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas da "arbitragem regulatória".
VI. Conclusão
Os casos do projeto de cadeia de consumo refletem a contradição típica desse setor: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento de usuários; do outro, a bolha econômica dos tokens e os riscos de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação, evoluindo de simples memes e jogos para necessidades de alta frequência, como sociais e financeiras; a chamada liquidez, se a integração entre cadeias realmente melhorar a eficiência do capital, em vez de permanecer apenas em dados contábeis superficiais; e se a governança da comunidade pode se transformar de "aproveitadores" movidos por interesses de curto prazo em construtores ativos do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo agir sob o nome de "reduzir as barreiras" para na verdade realizar "colheita de tráfego", inevitavelmente se tornará uma ferramenta de "troca de casca para cortar cebolinha"; apenas vinculando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário, poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.
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ChainWanderingPoet
· 14h atrás
Onde está a inovação? Não é apenas uma máquina de fazer as pessoas de parvas.
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GateUser-00be86fc
· 19h atrás
fazer as pessoas de parvas esta onda de idiotas já cresceu de novo. É tão emocionante.
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GateUser-2fce706c
· 07-24 06:57
Há três anos que falei nesta armadilha, idiotas foram feitos de parvas uma e outra vez.
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BearMarketMonk
· 07-24 06:52
O círculo é muito selvagem, realmente come pessoas.
Projeto da cadeia de consumo, uma espada de dois gumes: inovação tecnológica e riscos para os usuários coexistem.
A espada de dois gumes do projeto da cadeia de consumo: inovação e risco coexistem
Nos últimos anos, a indústria de blockchain viu o surgimento de numerosos projetos com o conceito central de "cadeia de consumo", visando atrair mais usuários da internet tradicional para o mundo Web3, simplificando processos operacionais e reduzindo barreiras para os usuários. Neste movimento, um projeto de Layer de consumidores rapidamente atraiu a atenção de milhões de usuários devido à sua compatibilidade com EVM e à funcionalidade de tokenização de pontos em plataformas sociais.
No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback do mercado apresenta uma polarização: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários do projeto são notáveis; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios devido a perdas sofridas ao participar de atividades. Este artigo irá usar isso como exemplo para explorar a essência da cadeia de consumo: será que é um pioneiro da transformação da indústria ou uma ferramenta para trocar cascas e cortar grama?
I. Inovação e Conquistas do Projeto da Cadeia de Consumo
Avanço tecnológico: compatibilidade EVM e integração do ecossistema social
O maior destaque deste projeto é a sua compatibilidade com EVM, que permite aos desenvolvedores construir aplicações em ecossistemas específicos usando a familiar linguagem Solidity, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, a funcionalidade de tokenização de pontos de plataformas sociais converte os pontos dos usuários do Web2 em ativos on-chain, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Esta integração tecnológica não só trouxe nova liquidez ao ecossistema-alvo, mas também proporcionou uma experiência on-chain sem costura para centenas de milhões de usuários de plataformas sociais.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da testnet, o projeto atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes nas atividades da testnet a ultrapassar 1 milhão e o volume de transações na blockchain a exceder 29 milhões. Após o lançamento da mainnet, o número de carteiras ativas rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na blockchain a superar 5 milhões, demonstrando um forte impulso de crescimento de usuários. Além disso, o projeto estabeleceu parcerias com várias plataformas de blockchain conhecidas, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de Tokens e Mecanismos de Incentivo
A quantidade total de tokens do projeto é de 10 mil milhões, dos quais 77% são alocados para a comunidade e desenvolvimento ecológico, incluindo 50% para airdrops, 20% para apoiar o desenvolvimento ecológico, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos utilizadores através de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece apoio financeiro aos projetos ecológicos.
Dois, os problemas por trás das perdas dos usuários: as preocupações da cadeia de consumo
As regras do evento são complexas e o custo de participação para os usuários é alto.
Embora o projeto tenha atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é elevado. Por exemplo, os usuários precisam fazer stake de certos ativos para receber recompensas de airdrop, e, em um mercado com grande volatilidade, o valor dos ativos em stake pode diminuir significativamente, levando os usuários a ter um retorno real abaixo do esperado. Esse design foi questionado por alguns usuários como "um meio de enganar os investidores".
Limitações da tokenização de pontos de socialização
A funcionalidade de tokenização de pontos sociais do projeto, embora reduza a barreira de entrada dos usuários no Web3, tem cenários de aplicação prática limitados. Atualmente, os pontos tokenizados são principalmente utilizados para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, e ainda não formaram cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a duvidar do valor a longo prazo do projeto.
Liquidez ecológica insuficiente
Apesar de o projeto se dedicar a integrar a liquidez de vários ecossistemas de blockchain, os protocolos e aplicações DeFi dentro de seu ecossistema ainda estão em estágios iniciais, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou troca de casca para cortar cebolinha?
Potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir a barreira de entrada dos usuários por meio da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM do projeto e a funcionalidade de tokenização de pontos sociais são a manifestação desse conceito. Essa compatibilidade não apenas permite uma transição suave das aplicações existentes do Web2 para o ecossistema Web3, mas também oferece aos desenvolvedores ferramentas mais robustas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se for capaz de resolver efetivamente os problemas de liquidez insuficiente e cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo pode se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de blockchain, impulsionando o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
risco de ser cortado como cebolinha
No entanto, o mecanismo de incentivos e o modelo de negócios por trás da cadeia de consumo também são suscetíveis a abusos. Alguns projetos podem atrair investimentos dos usuários através de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Esse fenômeno de "cortar grama" com altas promessas de retorno e às custas dos fundos dos usuários não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de regulamentação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional no mercado e prejudicar os interesses de muitos usuários comuns. Portanto, garantir a transparência, sustentabilidade e proteção dos direitos dos usuários no mecanismo da cadeia de consumo, estabelecer a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado se tornam desafios críticos para seu futuro.
Quatro, Inspirações de Casos de Projetos de Cadeia de Consumo: Dificuldades e Soluções
A espada de dois gumes do design econômico de tokens
O modelo econômico dos tokens deste projeto é o núcleo da sua controvérsia. Embora distribua 77% dos tokens para a comunidade (incluindo 50% de airdrop, 20% para desenvolvimento ecológico, etc.), tentando atrair usuários com altos incentivos, de acordo com dados históricos de airdrop, mais de 88% dos tokens desvalorizaram-se significativamente nos três meses após o airdrop devido à grande pressão de venda. Embora esse modelo consiga acumular rapidamente usuários a curto prazo, se faltar um cenário de aplicação real que o sustente, o valor do token será difícil de manter, levando os usuários a sofrer perdas devido à desvalorização de seus ativos. Por exemplo, os usuários nas atividades da rede de testes do projeto recarregaram 9,3 milhões de pontos sociais, mas os cenários de uso após a tokenização estão limitados ao pagamento de taxas de Gas e ao staking, não conseguindo formar um ciclo de consumo.
Distinção entre o virtual e o real na integração tecnológica
Inovação tecnológica do projeto - como compatibilidade com EVM, tokenização de pontos sociais e integração de liquidez entre cadeias - embora embaladas como "revolução da indústria", ainda precisam ser validadas na prática. Por exemplo, a "integração de liquidez em múltiplos ecossistemas" que eles afirmam depende de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o valor total bloqueado (TVL) do ecossistema-alvo é apenas de 700 milhões de dólares (90% em tokens nativos e stablecoins), o que revela uma base fraca para a integração de liquidez. Além disso, embora a redução da barreira de desenvolvimento tenha sido alcançada através de uma arquitetura específica, as aplicações descentralizadas (DApps) do ecossistema-alvo ainda são predominantemente baseadas em Memes e GameFi simples, carecendo de aplicações mais complexas.
Desafio de sustentabilidade impulsionado pela comunidade
A "cultura comunitária divertida" do projeto é um destaque no crescimento de usuários, como atrair milhões de usuários através de interações gamificadas com design de robôs. No entanto, este modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, e a taxa de retenção de usuários é questionável. Dados mostram que, embora tenha havido 230 mil usuários recarregando pontos sociais na fase de teste, após o lançamento da mainnet, o crescimento do volume de transações na blockchain desacelerou, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir com o término dos airdrops. Em comparação, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento do usuário em produtividade na blockchain através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
Cinco, o futuro da cadeia de consumo: de "jogo de tráfego" a "rede de valor"
Retornar à essência das necessidades dos usuários
O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de entrada para o uso do Web3 e a criação de uma demanda real. A tokenização de pontos sociais para permitir que os usuários "entrem na cadeia sem perceber" é uma tentativa importante, mas se ficar apenas na questão do pagamento de taxas de Gas, não será diferente dos sistemas de pontos do Web2. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, como usar os pontos para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outras ações de consumo frequentes, formando um ciclo fechado de "pontos-consumo-rendimento".
Aprofundamento técnico da integração de liquidez
A atual integração de liquidez entre cadeias depende principalmente de protocolos de ponte, mas problemas de segurança e eficiência são destacados. Para realmente quebrar a isolação do ecossistema, é necessário explorar soluções de nível mais baixo, como a adoção de tecnologia ZK para implementar validação leve entre cadeias, ou agregar ativos de múltiplas cadeias através de um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (como empréstimos e derivados) pode aumentar a utilização de capital, evitando a "falsa prosperidade" da liquidez.
Construção de um quadro regulatório e de conformidade
A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo precisa enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, os pontos de recompensa social como entrada de moeda fiduciária podem envolver questões de KYC/AML, enquanto as propriedades financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas no escopo da regulamentação de valores mobiliários. Os projetos devem colaborar com instituições de conformidade para explorar a fusão da identidade em blockchain e dos canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas da "arbitragem regulatória".
VI. Conclusão
Os casos do projeto de cadeia de consumo refletem a contradição típica desse setor: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento de usuários; do outro, a bolha econômica dos tokens e os riscos de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação, evoluindo de simples memes e jogos para necessidades de alta frequência, como sociais e financeiras; a chamada liquidez, se a integração entre cadeias realmente melhorar a eficiência do capital, em vez de permanecer apenas em dados contábeis superficiais; e se a governança da comunidade pode se transformar de "aproveitadores" movidos por interesses de curto prazo em construtores ativos do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo agir sob o nome de "reduzir as barreiras" para na verdade realizar "colheita de tráfego", inevitavelmente se tornará uma ferramenta de "troca de casca para cortar cebolinha"; apenas vinculando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário, poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.