Recentemente, a indústria da internet foi abalada por dois grandes casos de crimes de função, gerando ampla atenção social. Esses dois casos envolvem, respetivamente, altos gestores de uma conhecida plataforma de entregas e de uma empresa de vídeos curtos, com montantes envolvidos enormes e métodos criminosos surpreendentes.
No primeiro caso, o ex-CEO e o chefe de logística de uma plataforma de entrega foram constatados como tendo recebido até 40 milhões de yuanes em subornos comerciais durante seu mandato, com esses fundos ilícitos escondidos em várias casas alugadas. O segundo caso ocorreu em uma empresa de vídeos curtos em Pequim, onde executivos da empresa manipularam políticas de recompensa e aprovações de entrada, em conluio interno e externo, para desviar 140 milhões de yuanes da plataforma, convertendo esses ganhos ilegais em ativos digitais como bitcoin para ocultação e transferência.
Os problemas comuns expostos por esses dois casos são o abuso de poder, a conluio de interesses e a transferência de ativos, que se tornaram características típicas dos novos crimes de função. No entanto, se essa situação já é assim nas empresas tradicionais da internet, será que há a possibilidade de haver riscos ainda maiores em projetos Web3, onde a regulamentação é mais vaga e a estrutura organizacional é mais solta?
Na verdade, casos de crimes de colarinho branco semelhantes também não são raros na indústria Web3. Advogados que lidam com casos criminais relacionados já se depararam com várias situações de "membros internos do projeto apropriando-se dos ativos da empresa". Um caso típico é o de um parceiro de um projeto Web3 que usou indevidamente os ativos da empresa para transações de criptomoedas, resultando em um grande déficit na conta.
Estes casos destacam os enormes desafios que os projetos Web3 enfrentam na governança corporativa e na gestão de ativos. Em comparação com as empresas de internet tradicionais, os projetos Web3 muitas vezes carecem de mecanismos regulatórios adequados e de uma estrutura organizacional clara, o que torna mais fácil para os funcionários abusarem de seu poder e transferirem ativos. Ao mesmo tempo, devido ao fato de que os projetos Web3 frequentemente envolvem criptomoedas e outros ativos digitais, o anonimato e a fluidez transfronteiriça desses ativos aumentam ainda mais a ocultação de comportamentos criminosos e a dificuldade de responsabilização.
Assim, a indústria Web3 precisa urgentemente estabelecer mecanismos de governança interna mais robustos, aprimorar a gestão de ativos e os sistemas de auditoria, e fortalecer a supervisão das pessoas em posições chave. Ao mesmo tempo, as autoridades regulatórias também devem acelerar a construção de leis e regulamentos no campo Web3, clarificando os limites legais das ações relacionadas, para fornecer um forte apoio na repressão a esse tipo de crime.
Só reforçando efetivamente a governança interna e a supervisão externa, é que se pode conter de forma eficaz os crimes de função nos projetos Web3, preservar o desenvolvimento saudável da indústria e proteger os direitos legais dos investidores e usuários.
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LiquidationSurvivor
· 08-01 00:38
Regulação mágica é uma espada de dois gumes, quem entende, entende.
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DefiPlaybook
· 07-31 08:40
De acordo com as estatísticas, cerca de 73,8% dos projetos Web3 carecem de uma cadeia de supervisão de ativos completa, sendo urgente a introdução de uma arquitetura de zero confiança.
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CompoundPersonality
· 07-31 00:45
A regulamentação deve primeiro gerenciar bem a centralização antes de falarmos sobre web3.
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MEVHunterZhang
· 07-30 05:05
Não se pode correr tão rápido se a infraestrutura não estiver bem feita? Hehe
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AirdropHunter
· 07-29 05:50
quarenta milhões para btc? Brincadeiras a parte
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TaxEvader
· 07-29 05:46
Quem está a vigiar o meu apartamento para alugar???
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DancingCandles
· 07-29 05:29
Quanto mais se controla, maior é o problema!
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SelfStaking
· 07-29 05:28
Puxar o tapete
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NullWhisperer
· 07-29 05:22
tecnicamente, há sempre uma vulnerabilidade na natureza humana... estes exploits de web3 estavam apenas à espera de acontecer, para ser honesto
Recentemente, a indústria da internet foi abalada por dois grandes casos de crimes de função, gerando ampla atenção social. Esses dois casos envolvem, respetivamente, altos gestores de uma conhecida plataforma de entregas e de uma empresa de vídeos curtos, com montantes envolvidos enormes e métodos criminosos surpreendentes.
No primeiro caso, o ex-CEO e o chefe de logística de uma plataforma de entrega foram constatados como tendo recebido até 40 milhões de yuanes em subornos comerciais durante seu mandato, com esses fundos ilícitos escondidos em várias casas alugadas. O segundo caso ocorreu em uma empresa de vídeos curtos em Pequim, onde executivos da empresa manipularam políticas de recompensa e aprovações de entrada, em conluio interno e externo, para desviar 140 milhões de yuanes da plataforma, convertendo esses ganhos ilegais em ativos digitais como bitcoin para ocultação e transferência.
Os problemas comuns expostos por esses dois casos são o abuso de poder, a conluio de interesses e a transferência de ativos, que se tornaram características típicas dos novos crimes de função. No entanto, se essa situação já é assim nas empresas tradicionais da internet, será que há a possibilidade de haver riscos ainda maiores em projetos Web3, onde a regulamentação é mais vaga e a estrutura organizacional é mais solta?
Na verdade, casos de crimes de colarinho branco semelhantes também não são raros na indústria Web3. Advogados que lidam com casos criminais relacionados já se depararam com várias situações de "membros internos do projeto apropriando-se dos ativos da empresa". Um caso típico é o de um parceiro de um projeto Web3 que usou indevidamente os ativos da empresa para transações de criptomoedas, resultando em um grande déficit na conta.
Estes casos destacam os enormes desafios que os projetos Web3 enfrentam na governança corporativa e na gestão de ativos. Em comparação com as empresas de internet tradicionais, os projetos Web3 muitas vezes carecem de mecanismos regulatórios adequados e de uma estrutura organizacional clara, o que torna mais fácil para os funcionários abusarem de seu poder e transferirem ativos. Ao mesmo tempo, devido ao fato de que os projetos Web3 frequentemente envolvem criptomoedas e outros ativos digitais, o anonimato e a fluidez transfronteiriça desses ativos aumentam ainda mais a ocultação de comportamentos criminosos e a dificuldade de responsabilização.
Assim, a indústria Web3 precisa urgentemente estabelecer mecanismos de governança interna mais robustos, aprimorar a gestão de ativos e os sistemas de auditoria, e fortalecer a supervisão das pessoas em posições chave. Ao mesmo tempo, as autoridades regulatórias também devem acelerar a construção de leis e regulamentos no campo Web3, clarificando os limites legais das ações relacionadas, para fornecer um forte apoio na repressão a esse tipo de crime.
Só reforçando efetivamente a governança interna e a supervisão externa, é que se pode conter de forma eficaz os crimes de função nos projetos Web3, preservar o desenvolvimento saudável da indústria e proteger os direitos legais dos investidores e usuários.