Estado atual e desafios futuros do projeto da cadeia de consumo

Nos últimos anos, surgiram muitos projetos na indústria de blockchain com a ideia central de "cadeia de consumo", com o objetivo de atrair mais usuários da internet tradicional para o mundo Web3, reduzindo as barreiras para os usuários e simplificando os processos operacionais. Um exemplo é um projeto de camada de consumidor dentro do ecossistema TON, que rapidamente atraiu milhões de usuários graças à sua compatibilidade EVM e à funcionalidade de tokenização de pontos de plataformas sociais.

No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback dos usuários e do mercado apresenta uma situação polarizada: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários do projeto são notáveis; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios devido a perdas sofridas ao participar de atividades. Este artigo partirá deste caso para explorar a essência da cadeia de consumo: será que é um pioneiro na transformação da indústria ou uma nova forma de ferramenta especulativa?

I. Inovação e Conquistas do Projeto da Cadeia de Consumo

Avanço tecnológico: compatibilidade EVM e integração do ecossistema social

O maior destaque deste projeto é a sua compatibilidade com EVM, que permite aos desenvolvedores construir aplicações no ecossistema TON usando a familiar linguagem Solidity, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, a funcionalidade de tokenização de pontos nas plataformas sociais transforma os pontos dos usuários do Web2 em ativos na blockchain, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Essa integração tecnológica não só trouxe nova liquidez para o ecossistema TON, mas também proporcionou uma experiência fluida na blockchain para bilhões de usuários de plataformas sociais.

Crescimento de usuários e expansão do ecossistema

Desde o lançamento da testnet, o projeto atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagos nas atividades da testnet ultrapassando 1 milhão, e o volume de transações na blockchain ultrapassando 29 milhões. Após o lançamento da mainnet, o número de carteiras ativas rapidamente ultrapassou 1 milhão, e o volume de transações na blockchain ultrapassou 5 milhões, mostrando um forte impulso de crescimento de usuários. Além disso, o projeto estabeleceu parcerias com vários projetos de blockchain conhecidos, expandindo ainda mais seu ecossistema.

Economia de tokens e mecanismos de incentivo

O suprimento total de tokens do projeto é de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para a comunidade e o desenvolvimento ecológico, incluindo 50% para a distribuição gratuita, 20% para apoiar o desenvolvimento ecológico, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos usuários por meio de distribuições gratuitas e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece suporte financeiro aos projetos ecológicos.

Dois, as preocupações ocultas da cadeia de consumo por trás das perdas dos usuários

As regras do evento são complexas e o custo de participação para os usuários é alto.

Apesar de o projeto ter atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é elevado. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de um determinado ativo para receber recompensas de airdrop, e em situações de grande volatilidade do mercado, o valor dos ativos em staking pode desvalorizar significativamente, levando a um retorno real para os usuários inferior ao esperado. Este design foi questionado por alguns usuários como uma forma disfarçada de arrancar dinheiro.

Limitações da tokenização de pontos sociais

A funcionalidade de tokenização de pontos sociais do projeto, embora reduza a barreira de entrada dos usuários no Web3, tem aplicações práticas limitadas. Atualmente, os pontos tokenizados são utilizados principalmente para pagar taxas de Gas e participar de atividades on-chain, ainda não tendo formado cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a duvidar do valor a longo prazo do projeto.

Liquidez ecológica insuficiente

Apesar de o projeto se dedicar a integrar a liquidez de vários ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágios iniciais, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.

Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou outra forma de especulação?

Potencial para a transformação da indústria

O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir a barreira de entrada dos usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade com EVM e a funcionalidade de tokenização de pontos sociais são a manifestação dessa ideia. Essa compatibilidade não apenas facilita a transição das aplicações Web2 existentes para o ecossistema Web3, mas também fornece aos desenvolvedores ferramentas mais poderosas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se for possível resolver de forma eficaz os problemas de liquidez insuficiente e de cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo poderá se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.

risco de especulação

No entanto, os mecanismos de incentivo e os modelos de negócios por trás da cadeia de consumo também podem ser facilmente abusados. Alguns projetos podem atrair investimentos dos usuários por meio de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Esse comportamento de usar altos retornos como isca, à custa dos fundos dos usuários, não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de uma regulação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional do mercado e prejudicar os interesses de muitos usuários comuns. Portanto, garantir a transparência, a sustentabilidade do mecanismo da cadeia de consumo e a proteção dos direitos dos usuários, construir a confiança do usuário e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado tornam-se os principais desafios para o seu futuro.

Quatro, Lições de Casos de Projetos de Cadeia de Consumo: Dilemas e Saídas

a espada de dois gumes do design econômico de tokens

O modelo econômico do token deste projeto é o cerne da sua controvérsia. Apesar de alocar 77% dos tokens para a comunidade, tentando atrair a participação dos usuários por meio de altos incentivos, os dados históricos de airdrop mostram que mais de 88% dos tokens desvalorizaram significativamente dentro de três meses após o airdrop devido à pressão de venda. Embora esse modelo consiga acumular rapidamente usuários a curto prazo, se faltar um cenário de aplicação real para sustentá-lo, o valor do token se torna difícil de manter, levando os usuários a sofrer perdas devido à desvalorização de seus ativos. Por exemplo, embora os usuários nas atividades da rede de testes do projeto tenham recarregado 9,3 milhões de pontos sociais, os cenários de uso após a tokenização se limitam ao pagamento de taxas de Gas e à staking, não conseguindo formar um ciclo de consumo.

A distinção entre o virtual e o real na integração tecnológica

A inovação tecnológica do projeto ------ como a compatibilidade com EVM, a tokenização de pontos sociais e a integração da liquidez entre cadeias ------ é apresentada como "revolução do setor", mas os efeitos práticos ainda precisam ser verificados. Por exemplo, a "integração da liquidez de múltiplos ecossistemas" que afirmam depender de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o TVL do ecossistema TON é de apenas 700 milhões de dólares (90% em TON e USDC), o suporte subjacente da integração da liquidez é fraco. Além disso, embora a estrutura específica tenha reduzido a barreira de entrada para desenvolvimento, os DApps do ecossistema TON ainda são predominantemente de Meme e GameFi simples, carecendo de aplicações complexas.

Desafio de sustentabilidade impulsionado pela comunidade

A "cultura comunitária divertida" deste projeto é um destaque no seu crescimento de usuários, como por exemplo, atrair milhões de usuários através de interações gamificadas desenhadas por robôs. No entanto, esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, e a taxa de retenção de usuários é duvidosa. Os dados mostram que, embora 230 mil usuários tenham recarregado pontos sociais durante a fase de teste da rede, após o lançamento da mainnet, o crescimento do volume de transações na blockchain desacelerou, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir com o fim dos airdrops. Em contraste, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento do usuário em produtividade na blockchain através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo de "tráfego-airdrop".

Cinco, o futuro da cadeia de consumo: de "jogo de tráfego" para "rede de valor"

Regresso à essência das necessidades dos utilizadores

O núcleo da proposta da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de entrada para o uso do Web3 e a criação de uma demanda real. A tokenização de pontos sociais para permitir que os usuários "entrem na cadeia sem perceber" é uma tentativa importante, mas se ficar apenas no nível do pagamento de taxas de Gas, não será diferente dos sistemas de pontos do Web2. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, por exemplo, utilizando pontos para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outras ações de consumo frequente, formando um ciclo fechado de "pontos - consumo - rendimento".

Aprofundamento técnico da integração de liquidez

A integração da liquidez entre cadeias atualmente depende muito dos protocolos de ponte, mas as questões de segurança e eficiência são proeminentes. Se os projetos de cadeia de consumo realmente desejam quebrar a isolação ecológica, precisam explorar soluções mais fundamentais, como a adoção da tecnologia ZK para realizar validações leves entre cadeias, ou por meio da agregação de ativos em um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (como empréstimos e derivados) pode aumentar a utilização de capital, evitando a "falsa prosperidade" da liquidez.

Construção de um quadro regulatório e de conformidade

A visão de "adoção em grande escala" da cadeia de consumo deve enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, os pontos de fidelidade social como entrada de moeda fiduciária podem envolver questões de KYC/AML, enquanto as propriedades financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas na categoria de regulação de valores mobiliários. Os projetos da cadeia de consumo precisam colaborar com instituições de conformidade para explorar a fusão da identidade on-chain e os canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas da "arbitragem regulatória".

Seis, Conclusão

Os casos de projetos de cadeia de consumo refletem a contradição típica deste setor: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento dos usuários; do outro, a bolha da economia de tokens e os riscos de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação, passando de simples memes e jogos para demandas de alta frequência como social e financeira, a chamada liquidez, se a integração entre cadeias realmente melhorar a eficiência do capital, em vez de permanecer apenas em dados contábeis superficiais, e se a governança da comunidade pode evoluir de "aproveitadores" movidos por interesses a curto prazo para construtores ecológicos ativos, participando na distribuição de valor a longo prazo.

Se um projeto de cadeia de consumo se apresentar apenas sob a bandeira de "reduzir as barreiras de entrada" para realizar "captura de tráfego", não poderá evitar se tornar uma forma de ferramenta especulativa; somente vinculando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário, poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.