De DOGE a GONE: Os 294 dias de experiência de memes de criptomoedas a invadir Washington

A breve vida do experimento político do柴犬

Se há algo que possa transplantar de forma abrupta a lógica de Wall Street e Silicon Valley para Washington, esse algo é o DOGE. Este departamento governamental, nomeado com o código Dogecoin, durou apenas 294 dias desde a sua criação até à sua extinção — nem demasiado longo, nem demasiado curto, exatamente num período irónico.

Logo após a tomada de posse, Trump assinou uma ordem executiva para criar o Departamento de Eficiência Governamental (DOGE). Elon Musk, como principal impulsionador do projeto, trouxe a estética do mundo cripto para o site oficial. Com um padrão de cão e um design simbolizando o Dogecoin, todo o departamento parecia mais um projeto de criptomoeda de hype do que uma entidade governamental. Musk até tirou uma foto segurando uma motosserra, com a legenda “para os burocratas”, uma técnica que ele copiou do seu roteiro de promoção do Dogecoin.

Curiosamente, essa estratégia de embalagem meme realmente funcionou. O design do site quebrou a seriedade tradicional das instituições governamentais, usando o humor da cultura da internet para conquistar a juventude e os nativos digitais. Mas isso também criou uma questão fundamental: quando se opera um departamento real com a lógica de uma meme moeda, os resultados muitas vezes não correspondem às expectativas.

O espírito do Vale do Silício encontra a realidade de Washington

A operação do DOGE seguiu completamente a rotina de uma startup. Musk recrutou cerca de 50 jovens na casa dos vinte anos, chamados de “soldados de brinquedo”, que vestiam hoodies e jeans, e percorriam várias agências federais. Essa equipe dependia de Red Bull e de trabalho intenso, usando ferramentas de IA para acelerar processos governamentais — desde contratos e financiamentos até reembolsos de viagens de funcionários, tudo digitalizado.

Em apenas três semanas, o time do DOGE colocou pessoas em várias agências federais. Quando perceberam que os prédios públicos estavam ociosos, imediatamente rescindiram contratos, economizando US$ 150 milhões. Essa mentalidade de “ação rápida, quebrando regras” do Vale do Silício gerou alguns resultados, mas também enfureceu o sistema de Washington.

O departamento exigiu que os funcionários federais enviassem relatórios semanais; quem não entregasse, era considerado como tendo renunciado automaticamente. Ameaças de suspensão por não comparecimento também foram feitas. Essa postura dura nunca tinha sido vista na burocracia tradicional. Para mostrar determinação, o DOGE até congelou contratações em todo o governo. Parece ambicioso, mas esse foi justamente o início dos problemas.

O balão que se infla acaba por estourar

Musk inicialmente afirmou que iria cortar US$ 2 trilhões do orçamento federal. Mas quão grande é esse número? É uma exagerada campanha de marketing — atrair atenção, criar hype, mas na prática, diferente.

Na realidade, o corte foi de apenas US$ 160 bilhões, menos de um quinto do valor anunciado. E não acabou aí: senadores democratas divulgaram um relatório dizendo que o DOGE “desperdiçou” mais de US$ 21 bilhões em seis meses. Projetos de empréstimo do Departamento de Energia foram congelados, causando uma perda de US$ 263 milhões em juros; a USAID parou de distribuir alimentos e medicamentos, que apodreceram em armazéns, avaliados em US$ 110 milhões.

Essa é a ruptura entre narrativa e realidade. Quando um departamento usa a linguagem de projetos cripto, com promessas exageradas para atrair atenção, mas os resultados finais mostram que os prejuízos superaram a eficiência das reduções, o problema fica evidente.

O DOGE enfrentou quase 20 processos judiciais, incluindo violações da Lei de Privacidade, acessos não autorizados a dados sensíveis, além de uma ação conjunta de procuradores-gerais de 14 estados contra Musk e Trump, alegando que o poder concedido ao Musk pelo presidente viola a cláusula de nomeações da Constituição.

O rápido fim da moeda meme política

Em maio deste ano, Musk anunciou sua saída do DOGE, e posteriormente rompeu publicamente com Trump por divergências sobre a lei “Grande e Bonita”. No verão, os funcionários do DOGE começaram a deixar a sede um a um. Guardas e sinais de acesso autorizado desapareceram.

Por fim, Scott Cooper, diretor da Administração de Recursos Humanos dos EUA, confirmou publicamente: “Ela simplesmente deixou de existir.” As funções do DOGE foram transferidas para a Administração de Recursos Humanos, e as ações emblemáticas do projeto desapareceram.

Os membros do time do DOGE não saíram completamente do governo, mas assumiram novos papéis. Joe Gebbia, cofundador do Airbnb, agora lidera o estúdio de design nacional, e Zachary Treuil tornou-se CTO do Departamento de Saúde e Serviços Humanos. Isso simboliza o fim do DOGE como experimento, mas algumas ideias que ele trouxe continuam sendo absorvidas pelo sistema governamental tradicional.

O governador da Flórida, Ron DeSantis, comentou nas redes sociais: “O DOGE lutou contra o pântano, mas o pântano venceu.” Este experimento político meme acabou sendo derrotado pela estrutura de poder tradicional.

A invasão da cultura cripto e uma reflexão

A história do DOGE reflete uma tendência maior: a economia de símbolos e a cultura cripto estão infiltrando o campo político tradicional. Apesar de ter terminado cedo, esse experimento marcou a fusão irreversível entre política e cultura cripto. No futuro, veremos mais instituições e modelos de governança com características “nativas de cripto”, sendo o grande desafio como combinar a inovação do mundo cripto com a estabilidade da governança tradicional.

Mas há uma verdade dolorosa: quando o hype dos símbolos meme desaparece, e a narrativa se desliga da implementação técnica e do valor real, tudo não passa de uma ilusão. O DOGE nos ensina que, por mais impressionante que seja a embalagem ou a propaganda, se a lógica central não acompanhar, o resultado será um caos ainda maior. Os verdadeiros marcos na história não serão aqueles símbolos efêmeros, mas as tecnologias e práticas que realmente resolvem problemas concretos.