2026 pode estar a moldar-se como um ano crucial para o setor bancário. A atividade de negócios está a ganhar ritmo, sinalizando uma confiança renovada em fusões e aquisições e atividade corporativa.

Aqui está a tese que circula: aproveitar a revolução da IA através de grandes instituições financeiras. Estes bancos de grande capital estão posicionados para lucrar com a adoção de IA empresarial, serviços de crédito ligados à expansão da infraestrutura tecnológica e transformação digital em vários setores.

Mas aqui é onde fica complicado—nem todos os bancos são iguais. Os investidores precisam de ser seletivos. Os bancos regionais menores nos EUA carregam bagagem: padrões de empréstimo frouxos, exposição concentrada ao setor imobiliário e maior sensibilidade às oscilações das taxas de juro. A relação risco-retorno não funciona a seu favor neste momento.

A estratégia? Manter-se com instituições sistemicamente importantes, com fluxos de receita diversificados, fortes reservas de capital e exposição direta à economia da IA. A escala importa quando os ventos macroeconômicos mudam.