Lucros do Q4 da Coca-Cola: Por que as perspetivas decepcionaram a Wall Street

Resultados do quarto trimestre da Coca-Cola: Por que a perspetiva decepcionou a Wall Street

Vídeo do Yahoo Finance

Qua, 11 de fevereiro de 2026 às 00:08 GMT+9

Neste vídeo:

KO

-1,32%

A Coca-Cola (KO) divulgou resultados do quarto trimestre que superaram de forma estreita as estimativas dos analistas. A empresa também apresentou uma perspetiva para as vendas de 2026 abaixo do esperado.

A repórter sénior do Yahoo Finance, Brooke DiPalma, junta-se à apresentadora do Morning Brief, Julie Hyman, para analisar os principais pontos dos resultados da Coca-Cola.

Para assistir a mais insights e análises de especialistas sobre a ação mais recente do mercado, confira mais Morning Brief.

Transcrição do Vídeo

00:00 Orador A

A Coca-Cola, o limite inferior da sua perspetiva de vendas para o ano completo ficou abaixo das estimativas. Ainda assim, a empresa está a mostrar força na sua soda zero açúcar. A repórter sénior Brooke De Palma está aqui comigo para destacar os principais pontos dos resultados. E também fiquei interessada em ver que a empresa tem vindo a aumentar os preços.

00:15 Orador B

Sim, a empresa tem vindo a aumentar os preços, especificamente aqui nos EUA, cerca de 4% no trimestre, mas surpreendentemente, o volume aumentou nos EUA cerca de 1%.

00:23 Orador A

Então, não foi um grande aumento,

00:24 Orador B

Não foi um grande aumento, mas ainda assim surpreendente, considerando que os consumidores têm vindo a resistir a aumentos de preços de forma bastante ampla. Mas o que vimos foi que a Wall Street ficou bastante descontente com a perspetiva que a empresa apresentou. A empresa disse que espera um crescimento orgânico de receitas de cerca de 4 a 5%. Isso ficou ligeiramente abaixo do que a Wall Street esperava, aproximadamente 5%. E perguntei ao James Quincy, CEO cessante, por telefone esta manhã, qual foi a sua resposta a essa perspetiva, e ele disse isto. Ele disse, citação: “Adotámos uma abordagem que consideramos realista, mas prudente, relativamente a vários mercados internacionais.”

01:05 Orador A

Sim.

01:05 Orador B

Precisamos ver melhorias ao longo de 2026. Vamos impulsionar a abordagem de topo de linha. Vamos impulsionar o portfólio. Vamos equilibrar volume e preço. E Julie, ele mencionou alguns mercados-chave que também estavam sob pressão. Isso inclui China, Índia e México, onde implementaram um imposto sobre bebidas açucaradas. Ele disse que a região precisa evoluir a partir daí e encarar isto com tranquilidade. Mas também, voltando aos EUA, como já mencionámos, vimos um aumento no volume de unidades vendidas, e por isso perguntei-lhe: o que exatamente está a acontecer com o estado do consumidor nos EUA? E isto foi o que ele respondeu. Disse que houve força na marca Coke Zero, essa marca sem açúcar. Também afirmou que Diet Coke, Protein, sua marca principal, e Fair Life estão a ter um bom desempenho. Além disso, marcas de água hidratante também estão a ir bem. Isso foi bastante interessante. Também há o efeito GLP1, onde cerca de 25% das famílias nos EUA têm cerca de um utilizador de GLP1, o que me surpreendeu. Ele disse que, dado que são uma marca total, estão bem posicionados. Perguntei-lhe também sobre a economia em forma de K. Disse que está a ver esse fenómeno? E ele descreveu-me a economia em forma de K, mas disse que, no geral, os gastos aumentaram, embora os consumidores de baixa renda procurem mais valor, com estruturas de embalagens de preço, esses termos técnicos que temos ouvido.

02:07 Orador A

Estrutura de embalagens de preço?

02:08 Orador B

São os termos que temos ouvido há anos.

02:11 Orador A

Quer dizer, eles querem comprar algo menor por um preço mais barato?

02:13 Orador B

Exatamente. Ou talvez estejam a comprar um pack de oito em vez de um pack de 12, e também estão a ir ao dollar store, para os consumidores de baixa renda comprarem a Coca-Cola atualmente.

02:23 Orador A

Interessante. Então, esses tipos de pressões também os afetam.

02:27 Orador B

Sim, eles veem os consumidores a continuarem a gastar em Coca-Cola. Dizem que tanto os consumidores de alta renda quanto os de baixa renda continuam a gastar, mas procuram opções diferentes. E assim, estão a adaptar-se a esta conversa sobre acessibilidade que está a acontecer agora.

02:40 Orador A

És consumidor de Coca-Cola? Compras essas bebidas?

02:42 Orador B

Admito que não sou fã de refrigerantes, Julie.

02:44 Orador A

Eu também não. E o que dizer, sabemos que o Brian ainda está connosco. Brian.

02:47 Orador C

Tenho muitas opiniões sobre este trimestre da Coca-Cola e da PepsiCo. Gosto de Coca-Cola, e sei que os executivos vão dizer aqui que,

02:54 Orador A

mas tu gostas da Coca ou da Coca Zero? Eu gosto de beber Coca.

02:57 Orador C

Gosto de Coca Zero. E sei que os executivos não vão dizer, ah, adoramos Coca ou Pepsi. Estou aqui para dizer que Coca Zero é a minha soda. E estou bem com isso. Também gosto de Pepsi Probiotic, certo.

03:04 Orador B

Mas espera, na verdade, sobre isso, perguntei-lhe: sabes que o teu concorrente está a entrar neste mercado de probióticos? A PepsiCo comprou a Poppy por 2 mil milhões de dólares, e a aquisição foi concluída no final de 2025. Perguntei-lhe: como é que a Poppy, ou simplesmente a soda probiótica, está a correr? Ele disse que ainda estão na fase inicial. Estão a tirar muitas aprendizagens. Não parece estar a funcionar tão bem para eles. É algo que os consumidores querem realmente agora. Querem uma marca de soda probiótica ou prebiótica. Ainda não parece que a Coca-Cola tenha conseguido conquistar os consumidores com a sua opção.

03:32 Orador C

Posso acrescentar uma coisa? A Ramona LaGuarda, da PepsiCo, vai continuar a vir comigo. Adoro os novos snacks. Experimentei-os no Super Bowl. Tiveram uns Doritos sem corantes, e ainda sabem a Doritos. Tive o sabor do queijo na língua. Achei ótimo.

03:43 Orador A

Sabem a mesma coisa?

03:51 Orador C

E o Cool Ranch. Foi só algo que percebi que parecia queijo, e achei ótimo. Acho que é inovação. É por isso que as ações de bens de consumo estão a negociar a níveis tão altos novamente. Esta é a inovação que precisamos, Julie. Sei que és uma grande fã de comida.

03:59 Orador A

Pois, é inovação, mas também é uma inovação forçada, nesse caso, certo? Porque

04:01 Orador B

Porque os consumidores estão a falar sobre isso.

04:02 Orador A

São os consumidores, mas também o governo agora está a incentivar, não é obrigatório, mas estão a incentivar. Estão a incentivar estas empresas a abandonar os corantes à base de petróleo.

04:14 Orador C

Obrigado, RFK, pelos meus novos Doritos sem cor.

04:18 Orador A

Tenho que experimentar esses. Nem sabia que existiam.

04:20 Orador C

Tenho pena, tu não comes essas coisas. Vamos lá, tu não comes isso.

04:22 Orador A

Gosto de Doritos. Não bebo refrigerantes. Gosto de comer um Dorito de vez em quando, certo?

04:28 Orador C

Gosto do Wingstop.

04:30 Orador A

Vamos falar, sabes como eu me sinto sobre o Wingstop. Certo?

04:32 Orador C

Ambas as ações subiram mais de 10% este ano.

04:35 Orador A

Ok, aí está. Obrigado, Brooke.

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