O CEO do YC Garry Tan abriu o código do seu fluxo de trabalho Claude Code, atingindo 4K+ estrelas no GitHub em 24 horas.

8 comandos de barra, cada um correspondendo a um papel: CEO revê a direção do produto, Engineering Manager revê a arquitetura, Staff Engineer procura incidentes em produção, Release Manager faz deploy com um clique, QA faz screenshots automáticos para testar bugs.
A essência resume-se a uma frase: não trate a IA como um assistente universal, dê-lhe papéis específicos.
O que mais me impressionou foi o /plan-ceo-review. Você diz "adiciona upload de imagens", e ela não se apressa em escrever código, antes questiona: isto é realmente o que você quer? Talvez a verdadeira necessidade seja ajudar vendedores a gerar automaticamente descrições de produtos que vendem. Puxa diretamente o "como fazer" de volta para "o que fazer".
O /review também é contundente, imaginando especificamente incidentes em produção: consultas N+1? Condições de corrida? Upload falhado deixando ficheiros órfãos? Precisa de pensar em todas as armadilhas antes dos bugs explodirem.
Lógica subjacente: usar IA de forma genérica não é tão eficaz quanto usar de forma focada.