На каком уровне Web3 развился за последние два года?
Проекты каждый день кричат "децентрализация", а на деле их действия ничем не отличаются от больших централизованных компаний: Привлечение новых пользователей, создание ажиотажа, выход на биржу, а затем постепенно о них забывают.
🟢Они используют 40% прибыли платформы для покупки $BTC и $UXLINK. Это не стратегия маркетмейкера и не компенсация за выкуп после распродажи инвесторов, а 40% реального дохода от бизнеса идет на выкуп.
И на этом счете уже накоплено почти 700 тысяч долларов США в резерве для выкупа, и в будущем он продолжит расти.
🟢Среди множества соглашений, которые поддерживают интерес благодаря нарративу и циклам финансирования, такая модель "самостоятельного кроветворения + возврата прибыли" выглядит довольно редкой. Кроме того, #UXLINK обеспечивает системное кроветворение с помощью собственного Fuji Pay и бизнеса R2USD.
🟢Когда вы объединяете социальные связи с знакомыми, кредит на блокчейне и реальные платежи в замкнутый цикл, это на самом деле уже выходит за рамки первоначальной концепции "приложений" Web3. Обновите «социальные сети» до «сетей распределения активов», чтобы пользователи могли производить действия в цепочке (платежи, рекомендации, ставки, монетизация), и эти действия по своей сути могут стать входом в будущие финансовые приложения. #KAITO
💬Заключение: В условиях растущей неопределенности Web3, возможно, нам стоит обратить внимание на проекты, которые не зависят от мечтаний или хайпа.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
На каком уровне Web3 развился за последние два года?
Проекты каждый день кричат "децентрализация", а на деле их действия ничем не отличаются от больших централизованных компаний:
Привлечение новых пользователей, создание ажиотажа, выход на биржу, а затем постепенно о них забывают.
🟢Они используют 40% прибыли платформы для покупки $BTC и $UXLINK.
Это не стратегия маркетмейкера и не компенсация за выкуп после распродажи инвесторов, а 40% реального дохода от бизнеса идет на выкуп.
И на этом счете уже накоплено почти 700 тысяч долларов США в резерве для выкупа, и в будущем он продолжит расти.
🟢Среди множества соглашений, которые поддерживают интерес благодаря нарративу и циклам финансирования, такая модель "самостоятельного кроветворения + возврата прибыли" выглядит довольно редкой.
Кроме того, #UXLINK обеспечивает системное кроветворение с помощью собственного Fuji Pay и бизнеса R2USD.
🟢Когда вы объединяете социальные связи с знакомыми, кредит на блокчейне и реальные платежи в замкнутый цикл, это на самом деле уже выходит за рамки первоначальной концепции "приложений" Web3.
Обновите «социальные сети» до «сетей распределения активов», чтобы пользователи могли производить действия в цепочке (платежи, рекомендации, ставки, монетизация), и эти действия по своей сути могут стать входом в будущие финансовые приложения. #KAITO
💬Заключение: В условиях растущей неопределенности Web3, возможно, нам стоит обратить внимание на проекты, которые не зависят от мечтаний или хайпа.