Тенденции развития отрасли искусственного интеллекта: от обсуждения концепций до практического применения
С постоянным прогрессом технологий искусственного интеллекта внимание отрасли переместилось с теоретических обсуждений на практическое применение. Как разработать и управлять крупномасштабными AI-продуктами становится ключевым аспектом конкуренции между компаниями. Последний отчет о текущем состоянии AI «Справочник строителя» глубоко анализирует полный набор решений от идеи до масштабной эксплуатации AI-продуктов.
Этот отчет основан на результатах опроса 300 руководителей программных компаний и глубоких интервью с экспертами в области ИИ и предоставляет предприятиям стратегическое руководство, направленное на помощь командам в преобразовании преимуществ генеративного ИИ в устойчивое конкурентное преимущество в бизнесе.
Доклад суммирует пять ключевых областей, которые будут существенно влиять на разработку и внедрение AI-приложений:
1. Стратегия AI-продуктов вступает в новую фазу
В отличие от компаний, которые интегрируют ИИ только в существующие продукты, компании, сосредоточенные на ИИ, быстрее выводят свои продукты на рынок. Данные показывают, что 47% компаний, изначально работающих с ИИ, достигли критического масштаба и подтвердили рыночный спрос, тогда как среди компаний с интегрированными ИИ-продуктами только 13% достигли этой стадии.
Текущие основные тенденции:
Умные агентские рабочие процессы и вертикальные приложения становятся приоритетом
Около 80% разработчиков с нативным ИИ разрабатывают системы рабочих потоков для智能代理.
Компании в основном используют многомодельную архитектуру, в среднем на каждый продукт, ориентированный на клиента, приходится 2,8 модели.
2. Эволюция моделей ценообразования на основе ИИ
Искусственный интеллект меняет способы ценообразования продуктов и услуг компаний. Многие компании принимают смешанную модель ценообразования, сочетая базовую подписку и плату за использование. Некоторые предприятия исследуют модель ценообразования, полностью основанную на фактическом использовании или результатах, полученных клиентами.
Несмотря на то, что в настоящее время многие компании по-прежнему предлагают функции ИИ бесплатно, 37% предприятий планируют в течение следующего года скорректировать ценовую политику, чтобы цены были ближе к ценности и объему использования клиентами.
3. Стратегия талантов становится ключевым конкурентным преимуществом
Искусственный интеллект - это не только техническая проблема, но и организационная проблема. Топовые команды формируют межфункциональные группы, включая инженеров по искусственному интеллекту, инженеров по машинному обучению, специалистов по данным и менеджеров по продуктам ИИ.
Будущие перспективы:
Большинство компаний ожидает, что 20-30% сотрудников инженерной команды будут сосредоточены на ИИ.
Доля высокорослых компаний может достигнуть 37%
Наибольшее время найма для инженеров по ИИ и машинному обучению, в среднем более 70 дней.
54% респондентов заявили, что процесс найма отстает, основная причина - нехватка квалифицированных кадров
4. Бюджет на ИИ значительно увеличен
Компании, использующие технологии ИИ, выделяют 10%-20% своего бюджета на НИОКР для области ИИ, и к 2025 году компании с различными уровнями дохода продолжают демонстрировать тенденцию к устойчивому росту. Это отражает то, что ИИ стал основным драйвером продуктовой стратегии.
С ростом масштабов AI-продуктов меняется и структура затрат:
Ранняя стадия: затраты на человеческие ресурсы преобладают
Зрелая стадия: доля затрат на облачные услуги, вывод моделей и соблюдение регуляторных требований возрастает
5. Внутренние AI-приложения в компании расширяются, но распределены неравномерно
Несмотря на то, что большинство компаний предоставляет доступ к внутренним AI инструментам примерно 70% сотрудников, на практике регулярно их используют лишь около половины. Крупные зрелые компании сталкиваются с большими трудностями в поощрении сотрудников к использованию AI.
Характеристики предприятий с высокой степенью принятия:
Развертывание ИИ более чем в 7 внутренних сценариях
Основные применения: помощник по программированию (77%), генерация контента (65%), поиск документов (57%)
Повышение производительности в этих областях на 15%-30%
Развитие экосистемы инструментов ИИ
Хотя экосистема инструментов ИИ все еще довольно разрозненная, она постепенно становится более зрелой. Опрос показывает, что основные инструменты, используемые предприятиями в производственной среде, включают:
Этот отчет предоставляет ценную информацию для стратегического развертывания предприятий в области ИИ, помогая компаниям воспользоваться возможностями на быстро развивающемся рынке ИИ и повысить свою конкурентоспособность.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
10 Лайков
Награда
10
9
Поделиться
комментарий
0/400
LuckyBearDrawer
· 7ч назад
Опять история за цифрами, честно говоря, уже надоело слушать.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BridgeNomad
· 8ч назад
видел слишком много взломов мостов, чтобы доверять любому продукту ИИ прямо сейчас... покажите мне сначала аудиты безопасности
Посмотреть ОригиналОтветить0
OldLeekNewSickle
· 10ч назад
неудачники永不消亡 又一波 разыгрывайте людей как лохов机制来了
Посмотреть ОригиналОтветить0
pvt_key_collector
· 10ч назад
Снова говорят о концепции AI, это действительно вызывает раздражение.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SocialFiQueen
· 10ч назад
ИИ снова хвастается, не доведя до конца
Посмотреть ОригиналОтветить0
DuckFluff
· 10ч назад
Не отвлекайтесь на концепции, деньги - это самое реальное.
Посмотреть ОригиналОтветить0
WalletManager
· 10ч назад
Снова целая куча бумажных проектов, сколько на самом деле внедренных AI в Блокчейн?
Посмотреть ОригиналОтветить0
DAOplomacy
· 10ч назад
мэ... просто еще одна теоретическая основа, не решающая проблему неправильного стимулирования, если честно
Посмотреть ОригиналОтветить0
MelonField
· 11ч назад
Играть с концепцией долго, наконец, начали воплощать в жизнь.
Искусственный интеллект везде: как компаниям построить будущее конкурентоспособности
Тенденции развития отрасли искусственного интеллекта: от обсуждения концепций до практического применения
С постоянным прогрессом технологий искусственного интеллекта внимание отрасли переместилось с теоретических обсуждений на практическое применение. Как разработать и управлять крупномасштабными AI-продуктами становится ключевым аспектом конкуренции между компаниями. Последний отчет о текущем состоянии AI «Справочник строителя» глубоко анализирует полный набор решений от идеи до масштабной эксплуатации AI-продуктов.
Этот отчет основан на результатах опроса 300 руководителей программных компаний и глубоких интервью с экспертами в области ИИ и предоставляет предприятиям стратегическое руководство, направленное на помощь командам в преобразовании преимуществ генеративного ИИ в устойчивое конкурентное преимущество в бизнесе.
Доклад суммирует пять ключевых областей, которые будут существенно влиять на разработку и внедрение AI-приложений:
1. Стратегия AI-продуктов вступает в новую фазу
В отличие от компаний, которые интегрируют ИИ только в существующие продукты, компании, сосредоточенные на ИИ, быстрее выводят свои продукты на рынок. Данные показывают, что 47% компаний, изначально работающих с ИИ, достигли критического масштаба и подтвердили рыночный спрос, тогда как среди компаний с интегрированными ИИ-продуктами только 13% достигли этой стадии.
Текущие основные тенденции:
2. Эволюция моделей ценообразования на основе ИИ
Искусственный интеллект меняет способы ценообразования продуктов и услуг компаний. Многие компании принимают смешанную модель ценообразования, сочетая базовую подписку и плату за использование. Некоторые предприятия исследуют модель ценообразования, полностью основанную на фактическом использовании или результатах, полученных клиентами.
Несмотря на то, что в настоящее время многие компании по-прежнему предлагают функции ИИ бесплатно, 37% предприятий планируют в течение следующего года скорректировать ценовую политику, чтобы цены были ближе к ценности и объему использования клиентами.
3. Стратегия талантов становится ключевым конкурентным преимуществом
Искусственный интеллект - это не только техническая проблема, но и организационная проблема. Топовые команды формируют межфункциональные группы, включая инженеров по искусственному интеллекту, инженеров по машинному обучению, специалистов по данным и менеджеров по продуктам ИИ.
Будущие перспективы:
4. Бюджет на ИИ значительно увеличен
Компании, использующие технологии ИИ, выделяют 10%-20% своего бюджета на НИОКР для области ИИ, и к 2025 году компании с различными уровнями дохода продолжают демонстрировать тенденцию к устойчивому росту. Это отражает то, что ИИ стал основным драйвером продуктовой стратегии.
С ростом масштабов AI-продуктов меняется и структура затрат:
5. Внутренние AI-приложения в компании расширяются, но распределены неравномерно
Несмотря на то, что большинство компаний предоставляет доступ к внутренним AI инструментам примерно 70% сотрудников, на практике регулярно их используют лишь около половины. Крупные зрелые компании сталкиваются с большими трудностями в поощрении сотрудников к использованию AI.
Характеристики предприятий с высокой степенью принятия:
Развитие экосистемы инструментов ИИ
Хотя экосистема инструментов ИИ все еще довольно разрозненная, она постепенно становится более зрелой. Опрос показывает, что основные инструменты, используемые предприятиями в производственной среде, включают:
Этот отчет предоставляет ценную информацию для стратегического развертывания предприятий в области ИИ, помогая компаниям воспользоваться возможностями на быстро развивающемся рынке ИИ и повысить свою конкурентоспособность.