Производство контента и источники финансирования Википедии: путь устойчивого развития некоммерческих общественных благ
Википедия, будучи одним из самых ярких общественных благ интернета, имеет уникальные модели производства контента и финансирования, которые заслуживают глубокого обсуждения. В данной статье будет проведен анализ механизма производства контента Википедии, источников финансирования и распределения расходов, а также вызовов, с которыми она сталкивается, чтобы рассмотреть путь устойчивого развития этого некоммерческого общественного блага.
UGC: Революционная модель генерации контента
Википедия использует систему знаний под названием "Wiki", которая позволяет пользователям свободно загружать и редактировать контент. Эта модель, известная как UGC(User-Generated Content), разрушает традиционную форму энциклопедий, управляемую экспертами, и значительно расширяет охват информации.
В настоящее время миллионы волонтеров участвуют в редактировании и поддержке Википедии, происходят около 300 редактирований в минуту. Чтобы обеспечить точность содержания, Википедия создала многоуровневую систему гарантий:
Обычные пользователи могут выполнять основные операции, такие как "изменение, откат, обсуждение".
Администраторы и инспекторы имеют более высокие права, могут удалять записи, защищать страницы и т. д.
Арбитражная комиссия, состоящая из опытных волонтеров, отвечает за рассмотрение сложных споров.
В области лицензирования контента с открытым исходным кодом Википедия в основном использует лицензию CC BY-SA 4.0, которая позволяет пользователям свободно делиться или адаптировать контент, но требует указания источника и совместного использования аналогичным образом.
Анализ денежного потока: Бабилонская башня на пожертвования
В отличие от коммерческих платформ, Википедия в основном полагается на пожертвования для своего функционирования. Основные источники финансирования Фонда Викимедиа, который стоит за ней, включают:
Пользовательские пожертвования: более 90%, в среднем каждый человек жертвует 11 долларов, около 7,5 миллиона человек по всему миру участвуют.
Корпоративное и фондовое финансирование: такие крупные компании, как Google, Microsoft и другие, делают пожертвования.
Грант на благотворительный проект: например, проект "Чтение Википедии в классе"
Wikimedia Enterprise услуги: предоставление платного API крупным технологическим компаниям
Продажа сопутствующих товаров: Викимедиа продает сувениры в онлайн-магазине.
Инвестиционная прибыль: Фонд участвует в некоторых инвестиционных мероприятиях.
В 2022 финансовом году общие расходы Фонда Вики составили 169 миллионов долларов, в основном на:
Зарплата и льготы сотрудников: 60%, на зарплату технической команды и сотрудников сообщества и т. д.
Технические ресурсы: обслуживание и обновление серверов, дата-центров и т.д.
Сообщество: проведение различных наград и финансирования, составляет 14%
Профессиональные услуги: юридические консультации, внешняя техническая поддержка и т.д., составляют 15%
Расходы на благотворительные мероприятия: 4%
Вызов Википедии: мошенничество с пожертвованиями, коррупция и политкорректность
Несмотря на огромный успех Википедии в области общественных благ, она по-прежнему сталкивается с многочисленными проблемами:
Нестабильный источник финансирования: в основном зависит от пожертвований пользователей, подвержен внешним воздействиям.
Вопросы по поводу чрезмерного сбора средств и мошеннических пожертвований: текст募集 средств преувеличивает потребность в финансах, что вызывает споры.
Точность содержания: Открытый режим редактирования может привести к вводящей в заблуждение или неточной информации.
Сокращение числа активных редакторов: строгий механизм проверки влияет на активность новичков
Внутренние разногласия в руководстве: сообщество и фонд имеют споры по вопросам распределения ресурсов.
Недостаток разнообразия среди волонтёров: содержание некоторых групп или регионов часто игнорируется.
Резюме
Успех Википедии предоставляет важные уроки для устойчивого развития общественных благ. Благодаря стабильным источникам финансирования, эффективному использованию средств, прозрачному финансовому управлению и глубокому участию сообщества, общественные блага могут оставаться устойчивыми в долгосрочной перспективе. Однако у Википедии все еще существуют значительные проблемы в финансах, организации и общественном мнении, и эти уроки имеют важное значение для других создателей общественных благ.
В будущем устойчивое развитие общественных благ столкнется с более сложными вызовами, включая рассеянное внимание пользователей, рост операционных расходов, изменения в законодательстве и нормативных актах и др. Это требует от общественных благ не только постоянного привлечения участия пользователей, но и исследования дополнительных источников дохода для обеспечения надежного пути развития.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
22 Лайков
Награда
22
8
Поделиться
комментарий
0/400
GasFeeCrier
· 08-01 20:36
Рабочий редактор Вики тоже должен писать Gas Fee!
Посмотреть ОригиналОтветить0
SighingCashier
· 07-31 00:22
Как же так, в такой большой компании, как Баайкэ, нет зарплаты?
Посмотреть ОригиналОтветить0
ShibaSunglasses
· 07-30 17:51
Заниматься UGC? Если есть деньги, но не зарабатывать, то это же глупо~
Посмотреть ОригиналОтветить0
OldLeekConfession
· 07-30 17:48
Жить так долго на пожертвованиях, действительно бык
Посмотреть ОригиналОтветить0
GateUser-e51e87c7
· 07-30 17:48
Настоящая совесть, бесплатно и качество такое хорошее
Посмотреть ОригиналОтветить0
AllInAlice
· 07-30 17:47
Посмотрел в википедии и только тогда сдал экзамен~
Уроки развития Википедии: Устойчивый путь к некоммерческим общественным благам
Производство контента и источники финансирования Википедии: путь устойчивого развития некоммерческих общественных благ
Википедия, будучи одним из самых ярких общественных благ интернета, имеет уникальные модели производства контента и финансирования, которые заслуживают глубокого обсуждения. В данной статье будет проведен анализ механизма производства контента Википедии, источников финансирования и распределения расходов, а также вызовов, с которыми она сталкивается, чтобы рассмотреть путь устойчивого развития этого некоммерческого общественного блага.
UGC: Революционная модель генерации контента
Википедия использует систему знаний под названием "Wiki", которая позволяет пользователям свободно загружать и редактировать контент. Эта модель, известная как UGC(User-Generated Content), разрушает традиционную форму энциклопедий, управляемую экспертами, и значительно расширяет охват информации.
В настоящее время миллионы волонтеров участвуют в редактировании и поддержке Википедии, происходят около 300 редактирований в минуту. Чтобы обеспечить точность содержания, Википедия создала многоуровневую систему гарантий:
Обычные пользователи могут выполнять основные операции, такие как "изменение, откат, обсуждение".
Администраторы и инспекторы имеют более высокие права, могут удалять записи, защищать страницы и т. д.
Арбитражная комиссия, состоящая из опытных волонтеров, отвечает за рассмотрение сложных споров.
В области лицензирования контента с открытым исходным кодом Википедия в основном использует лицензию CC BY-SA 4.0, которая позволяет пользователям свободно делиться или адаптировать контент, но требует указания источника и совместного использования аналогичным образом.
Анализ денежного потока: Бабилонская башня на пожертвования
В отличие от коммерческих платформ, Википедия в основном полагается на пожертвования для своего функционирования. Основные источники финансирования Фонда Викимедиа, который стоит за ней, включают:
Пользовательские пожертвования: более 90%, в среднем каждый человек жертвует 11 долларов, около 7,5 миллиона человек по всему миру участвуют.
Корпоративное и фондовое финансирование: такие крупные компании, как Google, Microsoft и другие, делают пожертвования.
Грант на благотворительный проект: например, проект "Чтение Википедии в классе"
Wikimedia Enterprise услуги: предоставление платного API крупным технологическим компаниям
Продажа сопутствующих товаров: Викимедиа продает сувениры в онлайн-магазине.
Инвестиционная прибыль: Фонд участвует в некоторых инвестиционных мероприятиях.
В 2022 финансовом году общие расходы Фонда Вики составили 169 миллионов долларов, в основном на:
Зарплата и льготы сотрудников: 60%, на зарплату технической команды и сотрудников сообщества и т. д.
Технические ресурсы: обслуживание и обновление серверов, дата-центров и т.д.
Сообщество: проведение различных наград и финансирования, составляет 14%
Профессиональные услуги: юридические консультации, внешняя техническая поддержка и т.д., составляют 15%
Расходы на благотворительные мероприятия: 4%
Вызов Википедии: мошенничество с пожертвованиями, коррупция и политкорректность
Несмотря на огромный успех Википедии в области общественных благ, она по-прежнему сталкивается с многочисленными проблемами:
Нестабильный источник финансирования: в основном зависит от пожертвований пользователей, подвержен внешним воздействиям.
Вопросы по поводу чрезмерного сбора средств и мошеннических пожертвований: текст募集 средств преувеличивает потребность в финансах, что вызывает споры.
Точность содержания: Открытый режим редактирования может привести к вводящей в заблуждение или неточной информации.
Сокращение числа активных редакторов: строгий механизм проверки влияет на активность новичков
Внутренние разногласия в руководстве: сообщество и фонд имеют споры по вопросам распределения ресурсов.
Недостаток разнообразия среди волонтёров: содержание некоторых групп или регионов часто игнорируется.
Резюме
Успех Википедии предоставляет важные уроки для устойчивого развития общественных благ. Благодаря стабильным источникам финансирования, эффективному использованию средств, прозрачному финансовому управлению и глубокому участию сообщества, общественные блага могут оставаться устойчивыми в долгосрочной перспективе. Однако у Википедии все еще существуют значительные проблемы в финансах, организации и общественном мнении, и эти уроки имеют важное значение для других создателей общественных благ.
В будущем устойчивое развитие общественных благ столкнется с более сложными вызовами, включая рассеянное внимание пользователей, рост операционных расходов, изменения в законодательстве и нормативных актах и др. Это требует от общественных благ не только постоянного привлечения участия пользователей, но и исследования дополнительных источников дохода для обеспечения надежного пути развития.