На самом деле, люди в кругу Web3 гораздо более наивны по сравнению с Web2.
Все собираются вместе, чтобы обсудить сплетни, поговорить о行情 и новых проектах; информация прозрачна, есть обмен. Даже если кто-то ищет "摸子", в основном это добровольное участие, что гораздо чище, чем "упакованная приличность" в Web2.
Вспоминая о своем опыте предпринимательства, многие моменты до сих пор вызывают у меня трепет. Особенно одно событие, которое я до сих пор не могу забыть.
Тогда я работал в свадебной компании и должен был сотрудничать с множеством отелей для свадебных банкетов. Наша компания смогла подписать годовое сотрудничество с очень популярным свадебным рестораном в регионе благодаря рекомендации отеля-партнера. С самого начала сотрудничества владелец отеля часто находил меня, чтобы "обсудить условия сотрудничества". Я говорил, что это невозможно, если не поговорит со мной лично.
На первых двух встречах все было довольно формально, на третьей он пригласил меня на «обед с руководством правительства», сказал, что будет более 20 местных средне- и высокопрофильных чиновников, познакомит меня с ними, и особенно напомнил: нужно пить.
Я обычно не пью, но та встреча казалась очень важной, поэтому я всё же решилась пойти. Я вызвала мужчину-ассистента, чтобы он подождал меня у входа в ресторан на всякий случай.
В ту ночь владелец отеля угощал меня за столом, состоящим более чем из 20 руководителей, каждому по маленькому бокалу, и я выпил немало. После ужина они остались в холле продолжать пить и есть, а я вместе с владельцем отеля, его женой и двумя менеджерами пошел в другой кабинет. Владелец вел себя очень нежно и заботливо перед своей женой, соблюдая все правила застолья. Но я знал, что у меня плохая переносимость алкоголя, хотя я еще был относительно в сознании, но постепенно начинал терять ясность. К счастью, мой ассистент пришел вовремя, и с помощью хозяйки отеля я безопасно добрался домой той ночью.
Через два дня генеральный директор отеля снова пригласил меня, сказал, что будем обсуждать дела. Как только я вошел в его офис, я почувствовал, что атмосфера не та, что должна быть: на столе стояли закуски и выпивка, а рядом находилась немного пьяная девушка-пиарщик, рядом с генеральным директором сидел заместитель.
В тот день я не выпил слишком много, но все же мне налили несколько бокалов байцзю. Эта девушка-менеджер была сотрудницей моего знакомого партнера и знала, что я плохо пью, поэтому прикрывала меня от многих рюмок. Она была слегка пьяна, но выглядела немного растерянной, и между делом шепнула мне: «Сегодня обязательно забери меня с собой». Должно быть, она понимала свое положение и старалась помочь мне оставаться в трезвом сознании, прикрывая меня от алкоголя. В конце вечера они сказали, чтобы я не возвращался домой, а мы остаемся здесь, нам подготовили лучший президентский люкс в гостинице, по комнате на человека.
Я тогда был в полном сознании: этот отель принадлежит им, и так называемое "один человек - одна комната" - это просто отговорка, им не нужно стучать в дверь, чтобы войти, когда они захотят. Я посмотрел на состояние той девушки и понял, что не могу позволить ей остаться. Я сказал, что что бы ни было, мы должны уходить, они сказали "отвезите нас обратно", но я сразу понял, что они вовсе не хотят возвращаться, а хотят продолжить "организовывать".
Сравнительно удачно, что в тот вечер у нашей компании были сотрудники, которые должны были подготовить место в отеле, но их в итоге принудительно выгнали по различным причинам, сказав, чтобы они пришли на следующий день. Когда сотрудники уходили, они отправили мне сообщение, и я сразу понял, что они хотят очистить помещение. Я велел им не уходить и ждать меня у входа в отель независимо от обстоятельств.
Приблизительно в 11 часов вечера, после того как я настаивал на своем (я уже был в состоянии «на грани»), я и та девушка наконец покинули отель. Однако два управляющих отеля тоже вышли за нами, стараясь силой «отправить» нас домой. Я настоял на том, чтобы сотрудники приехали за нами, помог посадить её в машину, я разместил сотрудника на переднем сиденье, а мы с ней сели на заднем сиденье. В результате управляющий отеля настаивал на том, чтобы пойти за нами, места было мало, и другой не смог забраться.
В машине та девушка сидела посередине, а я и генеральный директор отеля сидели по бокам. Генеральный директор отеля начал проявлять внимание к той девушке, обнимая ее и целуя. Девушка все время плакала на меня, а перед ним притворялась пьяной, и не сопротивлялась. Я точно знал, что она не пьяна, а просто притворяется. Она не осознавала, насколько важна для нее была та работа в тот момент, и я тоже не понимал, почему она так себя ведет. В тот момент, хотя я не мог понять ее терпение, я все же старался обеспечить ее безопасное возвращение домой.
Когда они приехали, начальник настоял на том, чтобы выйти из машины. Я заставил сотрудников уехать на машине силой, вытащил её из машины и отвёз домой. Она обняла меня и сильно заплакала. Её состояние стало гораздо яснее. Хотя я в тот день не пострадал, мне было действительно очень грустно, глядя на это ночью.
Ирония в том, что накануне этот начальник все еще был образцовым мужем, который "боится жены и балует ее", сидя за столом с опущенной головой. Возможно, в тот день они заметили, что я плохо переношу алкоголь, и замыслили злой план, решили напоить меня, думая, что даже если что-то действительно произойдет, можно будет отделаться одной фразой "после выпивки".
Теперь оглядываясь назад, я очень рад, что у меня плохая переносимость алкоголя, поэтому я был осторожен, рад, что у меня много глаз, если бы я был один той ночью, был бы результат другим?
В сравнении с этим, нынешний круг Web3 действительно гораздо "чище". Да, есть и "мошенники", и "плохие парни и девушки", но, по крайней мере, они действуют по собственному желанию и достигают "согласия" на свету. В отличие от Web2, многие так называемые "деловые сотрудничества" на самом деле просто прикрытые приличным фасадом неофициальные правила.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
На самом деле, люди в кругу Web3 гораздо более наивны по сравнению с Web2.
Все собираются вместе, чтобы обсудить сплетни, поговорить о行情 и новых проектах; информация прозрачна, есть обмен. Даже если кто-то ищет "摸子", в основном это добровольное участие, что гораздо чище, чем "упакованная приличность" в Web2.
Вспоминая о своем опыте предпринимательства, многие моменты до сих пор вызывают у меня трепет. Особенно одно событие, которое я до сих пор не могу забыть.
Тогда я работал в свадебной компании и должен был сотрудничать с множеством отелей для свадебных банкетов. Наша компания смогла подписать годовое сотрудничество с очень популярным свадебным рестораном в регионе благодаря рекомендации отеля-партнера. С самого начала сотрудничества владелец отеля часто находил меня, чтобы "обсудить условия сотрудничества". Я говорил, что это невозможно, если не поговорит со мной лично.
На первых двух встречах все было довольно формально, на третьей он пригласил меня на «обед с руководством правительства», сказал, что будет более 20 местных средне- и высокопрофильных чиновников, познакомит меня с ними, и особенно напомнил: нужно пить.
Я обычно не пью, но та встреча казалась очень важной, поэтому я всё же решилась пойти. Я вызвала мужчину-ассистента, чтобы он подождал меня у входа в ресторан на всякий случай.
В ту ночь владелец отеля угощал меня за столом, состоящим более чем из 20 руководителей, каждому по маленькому бокалу, и я выпил немало. После ужина они остались в холле продолжать пить и есть, а я вместе с владельцем отеля, его женой и двумя менеджерами пошел в другой кабинет. Владелец вел себя очень нежно и заботливо перед своей женой, соблюдая все правила застолья. Но я знал, что у меня плохая переносимость алкоголя, хотя я еще был относительно в сознании, но постепенно начинал терять ясность. К счастью, мой ассистент пришел вовремя, и с помощью хозяйки отеля я безопасно добрался домой той ночью.
Через два дня генеральный директор отеля снова пригласил меня, сказал, что будем обсуждать дела. Как только я вошел в его офис, я почувствовал, что атмосфера не та, что должна быть: на столе стояли закуски и выпивка, а рядом находилась немного пьяная девушка-пиарщик, рядом с генеральным директором сидел заместитель.
В тот день я не выпил слишком много, но все же мне налили несколько бокалов байцзю. Эта девушка-менеджер была сотрудницей моего знакомого партнера и знала, что я плохо пью, поэтому прикрывала меня от многих рюмок. Она была слегка пьяна, но выглядела немного растерянной, и между делом шепнула мне: «Сегодня обязательно забери меня с собой». Должно быть, она понимала свое положение и старалась помочь мне оставаться в трезвом сознании, прикрывая меня от алкоголя. В конце вечера они сказали, чтобы я не возвращался домой, а мы остаемся здесь, нам подготовили лучший президентский люкс в гостинице, по комнате на человека.
Я тогда был в полном сознании: этот отель принадлежит им, и так называемое "один человек - одна комната" - это просто отговорка, им не нужно стучать в дверь, чтобы войти, когда они захотят. Я посмотрел на состояние той девушки и понял, что не могу позволить ей остаться. Я сказал, что что бы ни было, мы должны уходить, они сказали "отвезите нас обратно", но я сразу понял, что они вовсе не хотят возвращаться, а хотят продолжить "организовывать".
Сравнительно удачно, что в тот вечер у нашей компании были сотрудники, которые должны были подготовить место в отеле, но их в итоге принудительно выгнали по различным причинам, сказав, чтобы они пришли на следующий день. Когда сотрудники уходили, они отправили мне сообщение, и я сразу понял, что они хотят очистить помещение. Я велел им не уходить и ждать меня у входа в отель независимо от обстоятельств.
Приблизительно в 11 часов вечера, после того как я настаивал на своем (я уже был в состоянии «на грани»), я и та девушка наконец покинули отель. Однако два управляющих отеля тоже вышли за нами, стараясь силой «отправить» нас домой. Я настоял на том, чтобы сотрудники приехали за нами, помог посадить её в машину, я разместил сотрудника на переднем сиденье, а мы с ней сели на заднем сиденье. В результате управляющий отеля настаивал на том, чтобы пойти за нами, места было мало, и другой не смог забраться.
В машине та девушка сидела посередине, а я и генеральный директор отеля сидели по бокам. Генеральный директор отеля начал проявлять внимание к той девушке, обнимая ее и целуя. Девушка все время плакала на меня, а перед ним притворялась пьяной, и не сопротивлялась. Я точно знал, что она не пьяна, а просто притворяется. Она не осознавала, насколько важна для нее была та работа в тот момент, и я тоже не понимал, почему она так себя ведет. В тот момент, хотя я не мог понять ее терпение, я все же старался обеспечить ее безопасное возвращение домой.
Когда они приехали, начальник настоял на том, чтобы выйти из машины. Я заставил сотрудников уехать на машине силой, вытащил её из машины и отвёз домой. Она обняла меня и сильно заплакала. Её состояние стало гораздо яснее. Хотя я в тот день не пострадал, мне было действительно очень грустно, глядя на это ночью.
Ирония в том, что накануне этот начальник все еще был образцовым мужем, который "боится жены и балует ее", сидя за столом с опущенной головой. Возможно, в тот день они заметили, что я плохо переношу алкоголь, и замыслили злой план, решили напоить меня, думая, что даже если что-то действительно произойдет, можно будет отделаться одной фразой "после выпивки".
Теперь оглядываясь назад, я очень рад, что у меня плохая переносимость алкоголя, поэтому я был осторожен, рад, что у меня много глаз, если бы я был один той ночью, был бы результат другим?
В сравнении с этим, нынешний круг Web3 действительно гораздо "чище". Да, есть и "мошенники", и "плохие парни и девушки", но, по крайней мере, они действуют по собственному желанию и достигают "согласия" на свету. В отличие от Web2, многие так называемые "деловые сотрудничества" на самом деле просто прикрытые приличным фасадом неофициальные правила.