Возможности и миссия Web3 социальных сетей

В последнее время общественное мнение о Web3 наполнено негативом, как будто это большая площадка для обмана. Однако, на мой взгляд, Ponzi нейтрален, это финансовая технология, снижающая операционные расходы проектов, это средство поддержки успешного завершения проектов. Пока шаги вперед не остановятся, революция Web3 не потерпела неудачу. Все технологические инновации возникают всплесками, краткосрочные падения недостаточны, чтобы доказать отсутствие перспектив у отрасли.

Хотя Web3-социальные сети еще не достигли полного развития, результаты развития отрасли можно отметить. У разных людей разные ожидания от Web3: некоторые надеются на лучший опыт, другие нуждаются в защите суверенитета своих персональных данных. По мере постоянного прогресса технологий и снижения пороговых затрат, настоящие продукты могут появиться именно в этот момент.

Теория базовых потребностей в Web3-социальных сетях

Любой успешный продукт строится на прочном спросе. Проекты Web3 часто критикуются за то, что не могут быть связаны с реальной экономикой. Нам нужно доказать потребность в социальных взаимодействиях для Web3 с самого основания.

Человек – социальное животное, обладающее потребностью в общении. Этот вывод неоднократно подтверждался социальными продуктами. Люди нуждаются в установлении связей с другими, восприятии эмоций и настроений других, получении информации и корректировке себя. Эта потребность так же важна, как еда и вода, она запечатлена в генах в ходе эволюционной истории. Проще говоря, это связь, интерпретация сознания и самоорганизация.

Держание токенов является совершенно новым способом связи. Открытая проверяемая база данных расширяет размерность информации, получаемой из связи. Совершенно новая информационная среда будет порождать новые социальные отношения и способы взаимодействия.

Большинство мотиваций для социальных действий в интернете можно свести к: самовыражению, эмоциональному выплеску и поиску признания. По сравнению с традиционными оффлайн-социальными взаимодействиями, интернет создает больше социальных сцен через мультимедиа. От форумов, BBS до блогов, IM, социальных медиа и игровых пространств, новые сцены включают различные межличностные сети и представление контента, создавая ряд успешных проектов.

Экономия масштаба является яркой особенностью интернет-социальных сетей. Исторический опыт подсказывает нам: проекты, которые не могут установить экономию масштаба в социальных активностях, ориентированных на определенные группы людей и конкретные цели, не могут выжить. По сравнению с миллионом одновременных пользователей у гигантов Web2, социальная сеть Web3 даже не достигает одной десятой. Масштаб определяет, может ли природа и мотивация общения быть реализована лучше. Как можно помочь пользователям расширить свои связи, продемонстрировать себя и достичь эмпатии без масштаба?

Направление развития Web3 заключается в создании промышленной экосистемы, поддерживаемой надежной и открытой средой данных, а также финансовой среды, основанной на токенах. Как такая среда может способствовать возникновению новой структуры отрасли? Поддержка базовой информации через базы данных и организации, а также свободный выбор фронтенда с возможностью комбинирования и подключения являются уникальными преимуществами Web3 в сфере социальных сетей. Поддержка токенов через социальные взаимодействия, с токенами как основой для количественной оценки прав и организации социальных отношений, представляет собой уникальные сценарии применения Web3 в социальных сетях.

В последние годы индустрия Web3 действительно изо всех сил старается добиться масштабных преимуществ на локальном рынке социальных сетей.

Развитие Web3-социальных сетей

В этой главе я хочу доказать, что Web3-социальные сети постоянно развиваются, демонстрируя накапливаемый опыт и уроки отрасли, а также непрерывно развивающиеся технологии, которые приближают отрасль к моменту взрыва.

Исходя из преимуществ, предоставляемых предпринимателям средой Web3, развитие социальных проектов демонстрирует две параллельные тенденции:

1. Как развивать стандарты децентрализованных социальных технологий
2. Как создать консенсус токенов с помощью социальных сетей

Конкуренция стандартов децентрализованных социальных технологий

Если считать, что человек — социальное животное, то наши информационные входы определяют, какими мы являемся. В этом случае власть интернет-социальных платформ невероятно велика. Мы не можем даже представить, какие серьезные последствия могут возникнуть, если эту власть доверить компаниям и правительствам. Потеряв суверенитет над социальными данными, мы теряем и свободу восприятия и выбора. Скандал с утечкой данных Facebook, организованный компанией Cambridge Analytica, говорит нам о том, как легко можно манипулировать нашей волей. Нам и нашим потомкам необходимо овладеть своим суверенитетом данных. Поэтому в будущем решения для децентрализованных социальных технологий являются необходимостью.

Для достижения децентрализованного общения необходимо突破 в области коммуникационных протоколов, данных и приложений. Технология коммуникации, используемая блокчейном для достижения глобального консенсуса, не обязательно подходит для децентрализованного общения. Поэтому, основываясь на опыте STEEM, новые проекты, такие как Bluesky, Nostr, Lens и Farcaster, предлагают свои собственные протоколы децентрализованного общения. Отказавшись от части децентрализованных свойств данных, все протоколы достигли значительного прогресса. На любом из протоколов имитация инструментов общения Web2 больше не является проблемой, и даже благодаря реализации децентрализации пользователи становятся более автономными. Пользователи имеют право поддерживать свои нематериальные активы внутри системы. Однако, как уже упоминалось, бизнес Web3 сталкивается с огромным масштабным недостатком.

Технология не является проблемой. Как убрать гору экономии от масштаба, которая стоит на пути к успеху, — вот с чем сталкиваются все проекты, предлагающие решения. Для преодоления этого недостатка токенизированные стимулы на короткий срок становятся самым прямым средством для большинства проектов.

Революция токенов сталкивается с препятствиями

Рождение токенов похоже на открытие ящика Пандоры. Все пользователи Web3, начиная с момента вхождения в отрасль, вынуждены сталкиваться со сложной финансовой средой. А для проектов использование токенов позволяет использовать желания пользователей в качестве субсидий, снижая затраты на операционную деятельность проекта.

Революция токенизированного стимулирования сталкивается с двумя основными проблемами в социальных средах:

1. Субъективную ценность контента в социальных сетях трудно оценить, эффективность токенов вызывает сомнения.

2. Токенизированные стимулы подвергаются атакам ведьм.

Эти два вопроса до сегодняшнего дня не были полностью решены, мы вводим один случай, который поможет понять.

Блокчейн STEEM можно считать первопроходцем всей индустрии социальных сетей Web3. На сегодняшний день не только многие идеи и структурные проектирования, предложенные им, по-прежнему имитируются и заимствуются современными проектами, но и была создана группа команд приложений и проектов на блокчейне. В 2016 году блокчейн STEEM изначально начал инновационные попытки в нескольких направлениях, таких как вознаграждение контента токенами, вознаграждение реальных кураторов токенами, уровень доступности данных и безопасность с многоуровневыми учетными записями.

Приложения, построенные на блокчейне STEEM, представляют собой социальные медиа, качество медиаконтента которых определяется пользователями на основе количества заложенных токенов. На начальном этапе проекта команда основателей имела абсолютное преимущество как в репутации, так и в количестве заложенных токенов. В то время производство контента и фильтрация рекомендаций на основе веса залога токенов были эффективны. Как и в большинстве проектов, использующих токенизированные стимулы, огромный эффект богатства привлечет множество ведьм. Однако залог токенов на блокчейне STEEM включает наказание, что в определенной степени защищает от атак ведьм.

Эта эффективность основана на централизованности активов и власти, а также на прочном фундаменте консенсуса. Когда основатель BM ушел, основная команда распалась, а проект был продан скандально известному Сунь Юйчэню, произошел крах консенсуса. На начальном этапе крах консенсуса привел к тому, что больше индивидуумов выбрали способ атаки ведьм для получения прибыли: пользователи токенов ставили друг другу лайки, а прокси-майнинг процветал. На последнем этапе, когда алгоритмические рекомендательные системы и технологии AIGC достигли зрелости, такой основанный на взвешенном голосовании по токенам производственный и рекомендательный контентный механизм пришел к моменту выхода на историческую сцену. Сейчас ведущие социальные медиа уже предлагают пользователю контент, уникальный для каждого, и такая тонкая селекция контента недоступна для сортировки и продвижения контента, полагающегося только на человеческие ресурсы и простые метки контента.

После STEEM многие проекты начали использовать выпуск токенов для ускорения масштабирования платформы, такие как Torum, BBS. Все, кто хочет достичь масштабов, применяют токеномические стимулы. Конечно, позже появились такие, как Lens protocol, использующие ожидание халявы. Эти стимулы противоречат элементу "немонетарной награды" в социальных сетях. Эксперименты показывают: внешние материальные вознаграждения снижают внутренние психологические вознаграждения, что приводит к смешению несоциального контента в социальном. Социальные связи — это каналы информации, ценность социальных платформ заключается в своде информации внутри социальных каналов. Однако такие "засыпки песком" стимулы приводят к снижению социальной эффективности. Канал, который уже страдает от нехватки информации, сталкивается с еще большим шумом, и упадок становится закономерным.

Как Degen на Farcaster, часть токенов передается через чаевые. Это использование мем-токенов для стимуляции социальных проектов с уникальными финансовыми функциями Web3 (, а не для создания контента или рекомендаций ), путем введения крипто-социальных финансовых свойств, создания эффекта богатства и стимулирования экосистемного процветания. У платформы может быть только один токен, но может быть бесчисленное количество мем-токенов. Мем-токены могут потерпеть неудачу, но токены платформы - нет. Использование мем-токенов для продвижения социальных проектов станет более продвинутой тактикой стимуляции токенов платформы. Темы богатства Degen в сочетании с инновационными возможностями на Frames привлекают все больше строителей к Farcaster, что вызывает экосистемное процветание Farcaster. Можно сказать, что на данный момент я считаю: это классическая операционная кампания. Экосистемные всплески, вызванные этой операцией, нельзя игнорировать. На данный момент в экосистеме уже созданы такие инструменты, как NFT-копилки, различные стриминговые ( голосовые чаты, короткие видео, анимации ), платформы для запуска и так далее. Хотя я не нашел признаков того, что Farcaster преодолевает границы бизнеса Lens ( и текущие отраслевые ограничения ), такие всплески заслуживают особого внимания.

Этапные неудачи революции содержания

Web3 акцентирует внимание на децентрализации, что в бизнесе означает борьбу с монополией.

Отправной точкой Web3-социальных сетей следует считать 2016-2017 годы. В то время продукты Web2 для социальных сетей уже развивались стремительными темпами. В предыдущие два цикла социальные проекты пытались создать нарратив о независимости контента. Различные проекты пытались сделать контент "онлайн", а на основе "онлайн" контента можно было выполнять работы по его активизации.

STEEM, который появился в 2016 году, столкнулся с проблемами из-за распада команды проекта и отставания в разработке. Хотя на момент запуска проекта была реализована возможность размещения контента в блокчейне, сам STEEM не имел EVM-среды и не мог выполнять смарт-контракты, что привело к его постепенному отставанию после лета DeFi в 2020 году. Первенство в размещении контента в блокчейне перешло к Mirror. Преимуществом Mirror является то, что он предоставляет достаточно дружелюбную среду для редактирования текстового контента. Пользователи могут подписывать свои текстовые материалы с помощью кошелька. Размещение контента в блокчейне невозможно изменить. Другие пользователи могут подписываться и следить за определенной учетной записью. Кроме того, контент можно преобразовать в NFT и торговать на рынке NFT. На данный момент проект продолжает работу, трафик несколько снизился, но некоторые пользователи все еще используют этот проект для публикации контента и проведения мероприятий по созданию контента NFT.

Mirror является отличным продуктом Web3, его дизайн воплощает дух минимализма и отлично использует надежную и открытую базу данных. Любой человек может подтвердить права на данные контента в Интернете с помощью подписи кошелька. Контент, на который подтверждены права, может быть выпущен в виде NFT и торговаться в среде NFTfi в окружении EVM. Убыток пользователей Mirror по сути равен 1, по сравнению с традиционными операторами контента Web2, у них недостаточно операционных возможностей, и, кроме того, текстовый контент, особенно длинные статьи, изначально страдает от недостатка трафика, он является жертвой эпохи мусорной культуры. В то же время есть проекты, которые начинают с аудио и видео для создания контента на блокчейне. Не говоря о неэффективности стимулов для контента, огромные объемы данных делают операционные расходы проекта непосильными. Заниматься бизнесом в области контента - значит заниматься медиа. Либо у вас есть хороший контент для привлечения пользователей, либо у вас есть большая пользовательская база, привлекающая хороший контент. Просто предложить набор технических решений невозможно для создания бизнеса.

В конце 2013 года появился еще один проект на основе контента. Bodhi - это также продукт с极简主义的设计. Bodhi вдохновлен некоторыми проектами и больше не выпускает NFT, связанные с контентом, по единой цене, а использует технологию bonding curve для продажи по разным ценам: чем больше продаж, тем выше цена. Также некоторые контенты воспроизводятся на блокчейне, создавая NFT-активы. Существует множество подобных проектов, которые пытаются превратить контент в активы с правами собственности. Но они не могут изменить того факта, что в эпоху интернета контент может быть защищен, но информация, содержащаяся в контенте, легко перемещается. Даже в случае прямого кражи контента или нарушения прав, размещение контента на блокчейне не увеличивает затраты на правонарушения. Поэтому выпуск активов, основанных на контенте как на ценностной привязке, пока не имеет хороших примеров.

Ещё одной причиной, по которой рынок не чувствителен к контентной активизации, является то, что время не подходит. Хотя разум подсказывает нам, что личная информация имеет высокую ценность, пользователи же...