Web3 içerik ekosisteminin yapısal zorlukları: yalnızca InfoFi meselesi değil

Son zamanlarda, Web3 topluluğunda InfoFi'nin "bilgi kozası" yaratıp yaratmayacağı konusunda bir tartışma başlatıldı. Derin düşünme ve vaka analizi sonrasında, bu meselenin özünün InfoFi'nin kendisinde değil, içerik yayılımının doğasında bulunan yapısal özelliklerinde olduğunu düşünüyorum. InfoFi, bu fenomeni sadece daha belirgin hale getiriyor.

Bunu anlamak için, öncelikle InfoFi'nin tüm anlatı zincirindeki rolünü netleştirmemiz gerekiyor. Proje sahipleri için InfoFi, projelerin popülaritesini artırmak, kullanıcı farkındalığını artırmak ve etkileşim ile dönüşümü teşvik etmek amacıyla bir hızlandırıcıdır. Bu nedenle, proje sahipleri genellikle InfoFi etkinlikleri için bütçe ayırır ve özellikle büyük etki alanına sahip görüş liderlerini (KOL) harekete geçirebilecek pazarlama ajanslarının desteğini ararlar.

Bilgi kozanının oluşumu genellikle üst düzey içeriklerden başlar, sıradan kullanıcılar değil. Büyük KOL'ler reklam alır ve metin yazar, küçük KOL'ler bir projenin popülaritesinin arttığını gördüğünde de peşinden gider. Üstelik sosyal medya platformlarının algoritmaları benzer içerikleri önermeye eğilimlidir, bu nedenle kullanıcıların bilgi akışı hızla aynı projenin farklı açılarıyla dolup taşar.

Bu fenomen yalnızca InfoFi'ye özgü değildir. InfoFi'den önce, KOL'ler de sırayla tanıtım yapar, makaleler yazar ve reklam yayınlardı. InfoFi'nin ortaya çıkışı, bu içerik dağıtım mekanizmasını daha sistematik ve görselleştirilmiş hale getirerek, yayılma kurallarını daha belirgin kılmıştır.

InfoFi'nin mevcut bilgi çarpıklığını artırmasının nedeni, bilginin organizasyon ve yayılma verimliliğini artırmasıdır, ancak bu verimlilik mevcut "dikkat yapısı" üzerine inşa edilmiş bir hızlanmadır, devrim değil. Proje ekibi zaten bütçeyi büyük KOL'lere yönlendirmeyi tercih ediyordu, bu içerik öncelikle çevrimiçi olacak. InfoFi mekanizması, orta ve düşük seviye yaratıcıları kısa sürede yoğun içerik üretmeye teşvik eder, sosyal medya platformu algoritması hemen "şu anda popüler konuları" tanımlar ve benzer içerikleri sürekli önererek bir kapalı döngü oluşturur.

Daha da önemlisi, içeriğin kaynağı nispeten merkezileşmiş durumda ve yaratıcıların yazma hedefleri de oldukça tek yönlü: katılmak, puan almak ve görünürlük kazanmak için, projeyi farklı açılardan derinlemesine analiz etmek yerine. Bu da, görünüşte farklı ama aslında benzer içeriğin yaygınlaşmasına yol açıyor ve kullanıcılara "tek bir proje anlatısında sıkışıp kaldıkları" yanılsamasını veriyor.

Bu nedenle, InfoFi bilgi çarpıklığı yaratmamıştır, yalnızca var olan yayılma yapısı çarpıklığını büyütmüştür. Geçmişte noktasal dağılım ve yavaş fermente olan bilgi akışını, merkezi patlama ve geniş kapsamlı trafik itimi haline dönüştürmüştür.

Herkesin spesifik kaygıları için, onları tek tek analiz edebiliriz:

1. İçerik tekrar oranı yüksek: Bu sorunun kaynağı proje ekibinin bütçe dağılım yapısıdır, InfoFi'nin kendisi değildir. Büyük KOL'lere büyük bütçeler ayrılması, algoritma önerilerini ve küçük KOL'lerin taklit davranışlarını etkileyecektir.

2. İçerik kalitesi düşük, AI homojenliği ciddi: Aslında, tamamen AI tarafından üretilen içerikler InfoFi etkinliğinde genel olarak düşük puan alıyor. InfoFi'nin puanlama modeli bir karşıt mekanizmaya sahip, mekanik ve özgünlükten yoksun içerikler yüksek puan almakta zorlanıyor. Yüksek ağırlıklı puanlar hala kaliteli anlatı yapısına, görüş kalitesine ve etkileşim verilerine bağlı.

3. InfoFi etkinlikleri "sert reklam tadı" dolu: Bu, kullanıcıların en doğrudan hissettiği durumdur. Bir proje InfoFi etkinliği başlattığında, sosyal platformda aniden benzer içerikler yoğun bir şekilde ortaya çıktığında, kullanıcılar doğal olarak bir direnç hissine kapılacaklardır. Bu, erken dönemlerde bazı sosyal platformlarda reklamverenlerin KOC tanıtımı için yoğun bir şekilde arayış içinde oldukları duruma benzer.

Bu sorunları çözmek için aşağıdaki birkaç alandan başlayabilirsiniz:

1. "Proje lansmanı"nın seremonisini zayıflatmak, örneğin "yeni görev" veya "tanıtım" duyurusunu yüksek sesle yapmamayı düşünmek. "Listing" sürecini iptal etmeyi veya tüm projeler için standart bir pano sağlamayı düşünebilirsiniz.

2. Proje sahiplerinin InfoFi tarafından sağlanan veri panelleri aracılığıyla doğrudan airdrop yapmalarını sağlayan bir self-service dağıtım mekanizması getirildi. Bu, içeriğin "resmi etkinlik" yerine daha doğal bir şekilde ortaya çıkmasını sağlar.

3. Yeni projeler için, topluluk etkileşim verilerini "insanlar tartışıyor" şeklinde göstermek için kullanabilirsiniz, büyük bir bütçe olmasa bile. Olgun projeler için ise, veri sayfası aracılığıyla sürekli dikkat çekebilirsiniz. Bu, odak noktasını "InfoFi'nin popülerliği mi?" sorusundan "proje topluluğunun etkinliği"ne kaydırabilir.

Ancak, bu mekanizmanın başarısının anahtarı, projenin tarafının önceden "Biz, panoda sıralamaya göre airdrop dağıtacağız" dememesinde yatmaktadır. Aksi takdirde, kullanıcılar airdrop için kasıtlı olarak sıralamaya girmeye ve etkileşimi artırmaya çalışacak, bu da genel içerik kalitesini düşürecektir. İdeal olan, projenin tarafının token oluşturma olayı (TGE) sonrasında sessizce airdrop dağıtması, erken doğal etkileşimde bulunan kullanıcıları ödüllendirmesi ve herkese "erken yazı yazmanın, paylaşmanın ve beğenmenin değerli olduğunu" fark ettirmesi, "sıralamada yükselmek ödül almanın tek yolu" değil.

Bu mekanizmanın olgunlaşması ve yaygınlaşmasıyla birlikte, kullanıcılar yavaş yavaş bir beklenti oluşturmaya başlayacaklar: "Kimlerin airdrop yapacağı belirsiz olsa da, sürekli katılım her zaman anlamlıdır." Bu, içerik ekosisteminin ideal durumudur - katılım ödül için değil, gerçek bir ilgi kaynağı olarak gerçekleşir. Ve ödül, katılımdan sonra gelen ek bir sürpriz haline gelir.

Bu nedenle, InfoFi aslında mevcut olan iletişim yapısını daha şeffaf ve geniş hale getiriyor. Gerçekten çözülmesi gereken konu, "iletişim yapısını nasıl daha sağlıklı hale getiririz"dir. İster katılım eşiklerini yükselterek, ister teşvik tasarımını optimize ederek, isterse proje sahiplerini airdrop beklentilerini daha doğal bir şekilde ayarlamaya yönlendirerek olsun, temel hedef "içeriğin anlamlı olması"dır, yalnızca "içeriğin sayıca fazla olması" değil.

Eğer bu aşamaya ulaşılabilirse, InfoFi sadece bir trafik aracı değil, aynı zamanda tüm Web3 içerik ekosisteminin önemli bir altyapısı haline gelecektir.