Нові підходи до маркетингу в Web3: від зростання користувачів до створення екосистеми
Маркетинг у сфері Web3 має суттєві відмінності від традиційного інтернету. У цьому високовіртуальному ринку цільова аудиторія надзвичайно мала, а кількість розробників становить менше 0,1% від світового загалу. Тому маркетинг Web3 потрібно переосмислити способи зростання, зосереджуючись на точному резонансі цінності, а не на прагненні до масштабності.
Основою криптомаркетингу є екологічна координація. Він не лише має виявляти історії розробників, але й активно визначати потреби та сприяти ітерації продуктів. Глибока підтримка успіху розробників є ключовою - спочатку потрібно вирішити реальні проблеми побудови, а поширення відбувається після досягнення зрілості проєкту. Ця "спочатку наділення можливостями, потім висловлення" замкнена модель є дійсно ефективним шляхом для побудови екосистеми.
У сфері брендингу проекти Web3 повинні встановити глибокий зв'язок з засновниками. Лише через особисте спілкування можна справді зрозуміти їхню основну візію та підприємницькі наміри, в результаті чого можна наповнити брендову історію душею. Засновники повинні формувати імідж експертів у своїй галузі, а не продавців продуктів. Через публічну професійну експертизу створюйте вплив, зосереджуючись на проблемах галузі під час висловлення, а не на безпосередньому продажу продуктів.
Для проектів Layer2 маркетинг повинен збалансувати подвійне позиціонування: підкреслити комерційну цінність та акцентувати увагу на розширенні основної місії Ethereum. Технічні зв'язки (, такі як за замовчуванням використання ETH для сплати Gas, ) більш яскраво демонструють симбіоз з Ethereum, ніж будь-який слоган.
У сфері командного будівництва Web3-маркетинг має дотримуватися подвійного стандарту "універсальна база + вертикальна спеціалізація". Кожен учасник команди повинен бути здатний виконувати базову роботу та мати глибоку спеціалізацію в певній сфері. Така структура, що базується на галузі, а не на функції, може максимізувати ефективність невеликих команд.
Випуск токенів вимагає збалансування їхніх маркетингових активностей та фінансових продуктів. Якість розробки економічної моделі безпосередньо визначає долю проєкту, тому необхідно обирати відповідний шлях відповідно до характеристик проєкту. Також слід створити вдосконалену механізм управління після виходу на ринок, включаючи управління емоціями спільноти, мотивацію команди та розкриття інформації.
У глобальних операціях побудова місцевої мережі довіри є життєво важливим. Через надійні канали рекомендувати місцевих партнерів, уникати культурних помилок і комунікаційних збоїв. Створити локалізовані канали спільноти, виховувати учасників з високою активністю, будувати децентралізовану мережу культурної передачі.
Стратегія заходів має зосереджуватися на точному позиціонуванні, а не на сліпому прагненні до масштабів. Невеликі висококласні заходи часто можуть досягати бізнес-співпраці та ключових зв'язків з меншими витратами. Усі витрати на заходи повинні відповідати чіткій екологічній стратегії.
Врешті-решт, Web3-маркетинг повинен ефективно використовувати культуру мемів як особливий інструмент оповідання, але слід інтегрувати його як органічну частину загальної стратегії комунікації. Підтримуючи професійний тон бренду, варто надати операційним працівникам розумний простір для творчості, тестуючи та відбираючи ті способи вираження, які можуть викликати відгук в індустрії.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Web3 маркетинг нові підходи: трансформаційний шлях від зростання користувачів до побудови екосистеми
Нові підходи до маркетингу в Web3: від зростання користувачів до створення екосистеми
Маркетинг у сфері Web3 має суттєві відмінності від традиційного інтернету. У цьому високовіртуальному ринку цільова аудиторія надзвичайно мала, а кількість розробників становить менше 0,1% від світового загалу. Тому маркетинг Web3 потрібно переосмислити способи зростання, зосереджуючись на точному резонансі цінності, а не на прагненні до масштабності.
Основою криптомаркетингу є екологічна координація. Він не лише має виявляти історії розробників, але й активно визначати потреби та сприяти ітерації продуктів. Глибока підтримка успіху розробників є ключовою - спочатку потрібно вирішити реальні проблеми побудови, а поширення відбувається після досягнення зрілості проєкту. Ця "спочатку наділення можливостями, потім висловлення" замкнена модель є дійсно ефективним шляхом для побудови екосистеми.
У сфері брендингу проекти Web3 повинні встановити глибокий зв'язок з засновниками. Лише через особисте спілкування можна справді зрозуміти їхню основну візію та підприємницькі наміри, в результаті чого можна наповнити брендову історію душею. Засновники повинні формувати імідж експертів у своїй галузі, а не продавців продуктів. Через публічну професійну експертизу створюйте вплив, зосереджуючись на проблемах галузі під час висловлення, а не на безпосередньому продажу продуктів.
Для проектів Layer2 маркетинг повинен збалансувати подвійне позиціонування: підкреслити комерційну цінність та акцентувати увагу на розширенні основної місії Ethereum. Технічні зв'язки (, такі як за замовчуванням використання ETH для сплати Gas, ) більш яскраво демонструють симбіоз з Ethereum, ніж будь-який слоган.
У сфері командного будівництва Web3-маркетинг має дотримуватися подвійного стандарту "універсальна база + вертикальна спеціалізація". Кожен учасник команди повинен бути здатний виконувати базову роботу та мати глибоку спеціалізацію в певній сфері. Така структура, що базується на галузі, а не на функції, може максимізувати ефективність невеликих команд.
Випуск токенів вимагає збалансування їхніх маркетингових активностей та фінансових продуктів. Якість розробки економічної моделі безпосередньо визначає долю проєкту, тому необхідно обирати відповідний шлях відповідно до характеристик проєкту. Також слід створити вдосконалену механізм управління після виходу на ринок, включаючи управління емоціями спільноти, мотивацію команди та розкриття інформації.
У глобальних операціях побудова місцевої мережі довіри є життєво важливим. Через надійні канали рекомендувати місцевих партнерів, уникати культурних помилок і комунікаційних збоїв. Створити локалізовані канали спільноти, виховувати учасників з високою активністю, будувати децентралізовану мережу культурної передачі.
Стратегія заходів має зосереджуватися на точному позиціонуванні, а не на сліпому прагненні до масштабів. Невеликі висококласні заходи часто можуть досягати бізнес-співпраці та ключових зв'язків з меншими витратами. Усі витрати на заходи повинні відповідати чіткій екологічній стратегії.
Врешті-решт, Web3-маркетинг повинен ефективно використовувати культуру мемів як особливий інструмент оповідання, але слід інтегрувати його як органічну частину загальної стратегії комунікації. Підтримуючи професійний тон бренду, варто надати операційним працівникам розумний простір для творчості, тестуючи та відбираючи ті способи вираження, які можуть викликати відгук в індустрії.