Перегляд розвитку криптоактивів з історичної точки зору
У білому папері Біткойна Сатоші Накамото описав систему часових міток, що базується на конкуренції обчислювальної потужності ЦП. Однак з розвитком часу ця концепція вже має помітну різницю з реальністю. Головним чином це проявляється в двох аспектах:
По-перше, в даний час майнінг біткойнів більше не покладається на ЦП. По-друге, модель майнінгу еволюціонувала з конкуренції ЦП між рівними в рівних на централізовану модель майнінгових пулів. Ця зміна в основному зумовлена обмеженим баченням Сатоші Накамото щодо майбутніх тенденцій розвитку. Якби він міг передбачити ці зміни, ймовірно, він би відповідним чином відредагував би білу книгу.
Останніми роками вся індустрія криптоактивів, здається, потрапила у певну ментальну пастку. Це мислення в основному походить від деяких ідей, висунутих приблизно в 2014 році, зокрема концепцій про доказ частки (PoS) та шардінг. Це призвело до появи великої кількості PoS публічних блокчейнів і рішень другого рівня. Проте, з реальним впровадженням цих концепцій, поступово стали проявлятися деякі проблеми:
Навіть такі потужні PoS системи, як Ethereum, важко досягти справжнього самопідтримуваного зростання. Це пов'язано з тим, що кількість активів, які можна ставити для підтримки безпеки мережі, є обмеженою, і ця модель за своєю суттю не може створити стійку адаптивну консенсусну систему.
Статус обчислень і змін у мережі Ethereum та її другому рівні все ще залежить від глобального дерева станів першого рівня. Ця архітектура стикається з величезними викликами при реалізації шардінгу, а рішення другого рівня можуть відволікати увагу від основних проблем.
У порівнянні, деякі проекти намагаються вирішити ці проблеми з різних точок зору. Наприклад, один міжланцюговий проект перетворив обчислення світового стану дерева Ethereum, поділивши його на частини, шляхом спільного використання безпеки консенсусу, реалізуючи паралельні обчислення. Хоча цей метод все ще має обмеження в підвищенні продуктивності, він принаймні ближчий до вирішення основної проблеми шифрування Ethereum.
Якщо ми зможемо повернутися до початку створення біткоїна, навіть простежити його коріння до епохи теорії обчислень Тюрінга та теорії інформації Шеннона, це може надати нам ширшу перспективу. Наприклад, безстанова модель UTXO біткоїна природно підтримує безмежні паралельні обчислення поза ланцюгом, а мережа Lightning є практичним застосуванням цієї здатності.
В цілому, індустрії криптоактивів потрібно вийти за межі існуючих рамок мислення, переосмислити історію та думати й innovувати з більш далекої перспективи. Тільки так можна справді сприяти сталому розвитку та прориву в індустрії.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
19 лайків
Нагородити
19
5
Поділіться
Прокоментувати
0/400
MemecoinResearcher
· 07-23 18:28
сатоші б розірвали цих максів насправді
Переглянути оригіналвідповісти на0
BlockchainDecoder
· 07-22 18:38
Згідно з емпіричними дослідженнями, рівень централізації PoS-мережі становить 73,4%
Переглянути оригіналвідповісти на0
BearMarketLightning
· 07-22 18:33
Знову бачимо дискусію про Білу книгу... вже набридло
Переглянути оригіналвідповісти на0
Ramen_Until_Rich
· 07-22 18:31
Вже приєдналися до майнінгового пулу, добре? Справді багато новачків.
Огляд історії, що формує майбутнє криптоактивів: подолання обмежень PoS та шардингу
Перегляд розвитку криптоактивів з історичної точки зору
У білому папері Біткойна Сатоші Накамото описав систему часових міток, що базується на конкуренції обчислювальної потужності ЦП. Однак з розвитком часу ця концепція вже має помітну різницю з реальністю. Головним чином це проявляється в двох аспектах:
По-перше, в даний час майнінг біткойнів більше не покладається на ЦП. По-друге, модель майнінгу еволюціонувала з конкуренції ЦП між рівними в рівних на централізовану модель майнінгових пулів. Ця зміна в основному зумовлена обмеженим баченням Сатоші Накамото щодо майбутніх тенденцій розвитку. Якби він міг передбачити ці зміни, ймовірно, він би відповідним чином відредагував би білу книгу.
Останніми роками вся індустрія криптоактивів, здається, потрапила у певну ментальну пастку. Це мислення в основному походить від деяких ідей, висунутих приблизно в 2014 році, зокрема концепцій про доказ частки (PoS) та шардінг. Це призвело до появи великої кількості PoS публічних блокчейнів і рішень другого рівня. Проте, з реальним впровадженням цих концепцій, поступово стали проявлятися деякі проблеми:
Навіть такі потужні PoS системи, як Ethereum, важко досягти справжнього самопідтримуваного зростання. Це пов'язано з тим, що кількість активів, які можна ставити для підтримки безпеки мережі, є обмеженою, і ця модель за своєю суттю не може створити стійку адаптивну консенсусну систему.
Статус обчислень і змін у мережі Ethereum та її другому рівні все ще залежить від глобального дерева станів першого рівня. Ця архітектура стикається з величезними викликами при реалізації шардінгу, а рішення другого рівня можуть відволікати увагу від основних проблем.
У порівнянні, деякі проекти намагаються вирішити ці проблеми з різних точок зору. Наприклад, один міжланцюговий проект перетворив обчислення світового стану дерева Ethereum, поділивши його на частини, шляхом спільного використання безпеки консенсусу, реалізуючи паралельні обчислення. Хоча цей метод все ще має обмеження в підвищенні продуктивності, він принаймні ближчий до вирішення основної проблеми шифрування Ethereum.
Якщо ми зможемо повернутися до початку створення біткоїна, навіть простежити його коріння до епохи теорії обчислень Тюрінга та теорії інформації Шеннона, це може надати нам ширшу перспективу. Наприклад, безстанова модель UTXO біткоїна природно підтримує безмежні паралельні обчислення поза ланцюгом, а мережа Lightning є практичним застосуванням цієї здатності.
В цілому, індустрії криптоактивів потрібно вийти за межі існуючих рамок мислення, переосмислити історію та думати й innovувати з більш далекої перспективи. Тільки так можна справді сприяти сталому розвитку та прориву в індустрії.