Як технічним спеціалістам Web3 уникнути визнання спільниками пірамідальних схем?

Останніми роками індустрія Web3 швидко розвивається, і все більше технічних фахівців беруть участь у розробці проектів під різними вдаваннями. Однак деякі проекти, які маскуються під децентралізацію, блокчейн-інцентиви та інші назви, насправді функціонують за схемами ієрархічного просування, залучення людей та отримання комісій, що несе юридичні ризики.

Згідно з недавніми опублікованими судовими справами, у кількох справах про піраміди віртуальних валют, навіть якщо технічні працівники не брали безпосередньої участі в просуванні, але оскільки вони виконували ключову роботу з розробки технологій, врешті-решт вони все ж були визнані особами, які відіграють ключову роль у пірамідних схемах, і їх розглядали як співучасників, а деяких навіть віднесли до категорії організаторів або лідерів.

Ця стаття буде розглянута з точки зору технічних розробників, аналізуючи кримінальні ризики та юридичну кваліфікацію в посаді Web3, зосереджуючи увагу на таких питаннях:

1. Які технологічні дії можуть бути визнані спільниками пірамідного бізнесу?
2. Чи є технічний підрядник спільником у сприянні пірамідальному продажу?
3. Як визначається технічний директор як "організатор"?
4. Як технічні учасники можуть домагатися виправдання або пом'якшення покарання?
5. Як заздалегідь визначити ризики та окреслити технічні межі?

Критерії оцінки відповідальності технічного персоналу

У справах про фінансові піраміди з віртуальною валютою, навіть якщо технічний спеціаліст не залучав людей або не збирав кошти безпосередньо, його все ще можуть притягнути до кримінальної відповідальності. Ключовим є те, чи надавали технічні засоби суттєву підтримку пірамідальній схемі, а також чи мав суб'єктивне усвідомлення.

Згідно з відповідними судовими тлумаченнями, організатори не обмежуються лише засновниками, але також включають "осіб, які відіграють ключову роль у проведенні пірамідальних схем". Це стало правовою основою для притягнення до кримінальної відповідальності технічних працівників.

Ключові моменти ефективної захисту

1. Чи знаєте ви, що проект має ознаки фінансової піраміди?
2. Чи існує зв'язок і співпраця?
3. Чи отримуєте ви вигоду від проекту або маєте спеціальний статус
4. Чи має вміст технічної розробки нейтральні властивості

Стратегія захисту повинна бути зосереджена на "суб'єктивному усвідомленні", "технічному контексті" та "ідентифікаційній позиції", прагнучи розбити припущення "технічна дія = спільна участь". Якщо вдасться довести незалежність і нейтральність технічної дії, а також виключити співпрацю та незаконний прибуток, є шанс на пом'якшення покарання.

Рекомендації щодо самозахисту технічних фахівців

1. На початковому етапі проекту виявлення ознак фінансових пірамід, таких як повернення комісій на трьох і більше рівнях, статичний дохід тощо.
2. Чітко визначте технологічні межі, зберігайте записи комунікацій, контракти, код та інші докази.
3. Уникайте "маргінальної поведінки", щоб не бути помилково сприйнятим як учасник операцій
4. Виявлення ознак фінансової піраміди та своєчасне обмеження збитків, фіксація відповідних доказів

В цілому, технічні спеціалісти повинні мати базову свідомість щодо ризиків, чітко визначити межі відповідальності та забезпечити збереження доказів, що є ключем до зниження ризику залучення до справи. У сучасному середовищі, де межі відповідності проектів Web3 неясні, особливо важливо діяти обережно та дотримуватись законних рамок.