У світі Web3 капітальні операції та людські зв'язки часто переплітаються. Раніше ми чули, що "рекламні місця" певного проєкту можна купити, конкретна схема полягає в тому, що вечірка проєкту підписує певну кількість токенів, а потім вечірка проєкту використовує частину коштів для покупки ваших токенів проєкту, а іншу частину – для покупки основних криптоактивів. Тоді ми думали, що такий підхід абсурдний і смішний, але коли справжній посередник прийшов до нас з пропозицією, ми усвідомили свою наївність.
На ранніх етапах фінансування ми вважали, що достатньо зосередитися на розробці продукту, рекламі на форумах і налаштуванні адреси ICO. Ми витратили багато часу на відповідь на питання спільноти в соціальних мережах, намагаючись реалізувати продукт. Однак згодом ми поступово усвідомили, що під час фінансування також потрібно знайомитися з важливими особами в галузі, шукати консультантів, добиватися підтримки інституцій, контактувати з маркет-мейкерами та біржами тощо. Приєднання до певного табору часто означає необхідність тримати дистанцію з іншою стороною.
У цій новій сфері, яка стверджує, що "переформатує світову торгову систему", все ще існує боротьба фракцій. Поширені чутки, що якщо ви виберете запустити на якійсь платформі, це може вплинути на можливості виходу на інші платформи; якщо ви отримаєте підтримку певної спільноти, інші інвестори можуть просто відмовитися; прийняття інвестицій від відомої інвестиційної компанії може призвести до втрати можливостей з іншими установами. Хоча такі ситуації "на вибір" насправді існують, з розвитком і професіоналізацією галузі інтереси поступово зменшують боротьбу фракцій. Адже, коли провідні платформи займають домінуючу позицію, інші платформи можуть лише відкинути упередження та об'єднатися для того, щоб поділитися залишковими ринковими можливостями.
Теорії психології вказують на те, що увага людини обмежена, і для кращого розрізнення речей ми звикли наклеювати етикетки на людей, події та предмети. У сфері Web3 ця етикетування є більш очевидною, включаючи ринкову капіталізацію, категорії індустрії, функціональні характеристики, фонові дані інвесторів та інші виміри. Люди намагаються швидко зрозуміти особливості проєкту, його етапи розвитку та керувати своїми очікуваннями через ці етикетки.
Наприклад, проекти, які отримують підтримку від відомих інвестиційних установ, зазвичай асоціюються з можливістю виходу на біржу; проекти, які користуються прихильністю топових венчурних капіталістів, зазвичай вважаються високоякісними. Ці ярлики відображають ефект брендової надбавки. Співпраця між великими брендами також слідує подібній логіці.
Теги забезпечують відправну точку для уяви людей, далі все залежить від розуміння кожного та очікувань на майбутнє. Логіка поширення мережевих гарячих тем також подібна, зазвичай спирається на якусь відому "наратив" або "IP", наприклад, відомі підприємці, засновники бірж або політичні діячі. Ці знайомі теги та імена самі по собі містять багатий контент, легко привертаючи увагу перших поширювачів, а потім через їхні рекомендації потрапляють у більш широкі кола поширення, зрештою викликаючи загальну увагу.
Природа людини така, що коли меншість отримує прибуток, ви, можливо, не звертаєте на це уваги; коли багато людей отримують прибуток, ви можете почати звертати на це увагу; коли велика кількість людей отримує прибуток, особливо ті, що називаються впливовими особами, і вони можуть обґрунтувати свої доходи, більшість людей починає діяти. Ці погляди постійно повторюються, зрештою торкаючись емоцій спостерігачів.
Web3 схожий на казкове королівство, де люди шукають наступну точку мрії. Творці на сцені уважно спостерігають за реакцією глядачів, намагаючись отримати останню частку прибутку з їхніх палких поглядів.
Незалежно від процвітання активностей на ланцюзі чи нових наративних оновлень, всі розуміють, що врешті-решт потрібно повернутися до цінності. Проте, бунтівний фактор людської натури, особливо в колі криптоактивів, завжди змушує людей прагнути змінити свою долю. Як і у випадку, коли всі знають про закономірність старіння і смерті, однак сподіваються, що вони можуть стати винятком. Таким чином, багато людей проходять через такий цикл: від початкового сумніву до захоплення після невеликого експерименту, потім до масового входження, і в кінці зазвичай все закінчується розчаруванням. Але коли з'являється наступна схожа можливість, цей цикл знову повторюється.
Те можливості, які ми можемо бачити, дуже ймовірно, є лише ілюзією, яку творці мрій хочуть, щоб ми побачили, а ефект багатства є привабливим приманкою. У цій повторюваній грі, здається, ми завжди важко покидаємо цей цикл.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Світ Web3: за лаштунками боротьби капіталу, людських стосунків і ПІ.
У світі Web3 капітальні операції та людські зв'язки часто переплітаються. Раніше ми чули, що "рекламні місця" певного проєкту можна купити, конкретна схема полягає в тому, що вечірка проєкту підписує певну кількість токенів, а потім вечірка проєкту використовує частину коштів для покупки ваших токенів проєкту, а іншу частину – для покупки основних криптоактивів. Тоді ми думали, що такий підхід абсурдний і смішний, але коли справжній посередник прийшов до нас з пропозицією, ми усвідомили свою наївність.
На ранніх етапах фінансування ми вважали, що достатньо зосередитися на розробці продукту, рекламі на форумах і налаштуванні адреси ICO. Ми витратили багато часу на відповідь на питання спільноти в соціальних мережах, намагаючись реалізувати продукт. Однак згодом ми поступово усвідомили, що під час фінансування також потрібно знайомитися з важливими особами в галузі, шукати консультантів, добиватися підтримки інституцій, контактувати з маркет-мейкерами та біржами тощо. Приєднання до певного табору часто означає необхідність тримати дистанцію з іншою стороною.
У цій новій сфері, яка стверджує, що "переформатує світову торгову систему", все ще існує боротьба фракцій. Поширені чутки, що якщо ви виберете запустити на якійсь платформі, це може вплинути на можливості виходу на інші платформи; якщо ви отримаєте підтримку певної спільноти, інші інвестори можуть просто відмовитися; прийняття інвестицій від відомої інвестиційної компанії може призвести до втрати можливостей з іншими установами. Хоча такі ситуації "на вибір" насправді існують, з розвитком і професіоналізацією галузі інтереси поступово зменшують боротьбу фракцій. Адже, коли провідні платформи займають домінуючу позицію, інші платформи можуть лише відкинути упередження та об'єднатися для того, щоб поділитися залишковими ринковими можливостями.
Теорії психології вказують на те, що увага людини обмежена, і для кращого розрізнення речей ми звикли наклеювати етикетки на людей, події та предмети. У сфері Web3 ця етикетування є більш очевидною, включаючи ринкову капіталізацію, категорії індустрії, функціональні характеристики, фонові дані інвесторів та інші виміри. Люди намагаються швидко зрозуміти особливості проєкту, його етапи розвитку та керувати своїми очікуваннями через ці етикетки.
Наприклад, проекти, які отримують підтримку від відомих інвестиційних установ, зазвичай асоціюються з можливістю виходу на біржу; проекти, які користуються прихильністю топових венчурних капіталістів, зазвичай вважаються високоякісними. Ці ярлики відображають ефект брендової надбавки. Співпраця між великими брендами також слідує подібній логіці.
Теги забезпечують відправну точку для уяви людей, далі все залежить від розуміння кожного та очікувань на майбутнє. Логіка поширення мережевих гарячих тем також подібна, зазвичай спирається на якусь відому "наратив" або "IP", наприклад, відомі підприємці, засновники бірж або політичні діячі. Ці знайомі теги та імена самі по собі містять багатий контент, легко привертаючи увагу перших поширювачів, а потім через їхні рекомендації потрапляють у більш широкі кола поширення, зрештою викликаючи загальну увагу.
Природа людини така, що коли меншість отримує прибуток, ви, можливо, не звертаєте на це уваги; коли багато людей отримують прибуток, ви можете почати звертати на це увагу; коли велика кількість людей отримує прибуток, особливо ті, що називаються впливовими особами, і вони можуть обґрунтувати свої доходи, більшість людей починає діяти. Ці погляди постійно повторюються, зрештою торкаючись емоцій спостерігачів.
Web3 схожий на казкове королівство, де люди шукають наступну точку мрії. Творці на сцені уважно спостерігають за реакцією глядачів, намагаючись отримати останню частку прибутку з їхніх палких поглядів.
Незалежно від процвітання активностей на ланцюзі чи нових наративних оновлень, всі розуміють, що врешті-решт потрібно повернутися до цінності. Проте, бунтівний фактор людської натури, особливо в колі криптоактивів, завжди змушує людей прагнути змінити свою долю. Як і у випадку, коли всі знають про закономірність старіння і смерті, однак сподіваються, що вони можуть стати винятком. Таким чином, багато людей проходять через такий цикл: від початкового сумніву до захоплення після невеликого експерименту, потім до масового входження, і в кінці зазвичай все закінчується розчаруванням. Але коли з'являється наступна схожа можливість, цей цикл знову повторюється.
Те можливості, які ми можемо бачити, дуже ймовірно, є лише ілюзією, яку творці мрій хочуть, щоб ми побачили, а ефект багатства є привабливим приманкою. У цій повторюваній грі, здається, ми завжди важко покидаємо цей цикл.