Помилки у побудові спільноти проєкту криптовалюти та труднощі з ціною токена
У поточному ринку криптовалют нові проєкти зазвичай стикаються з однією спільною проблемою: токени після виходу на ринок відразу ж втрачають в ціні. Щоб вирішити цю проблему, деякі вечірки проєкту вживають такі стратегії, як попереднє контролювання обсягу, примусове стейкування або обмеження аірдропів, намагаючись створити кращу ринкову поведінку на початковому етапі виходу токенів.
Однак, ці дії відображають хибне розуміння вечіркою проєкту щодо спільноти. Вони прирівнюють спільноту до потенційного джерела продажів, вважаючи, що члени спільноти є головними факторами, що спричиняють падіння монета. Ця точка зору викликає питання, яке варто обміркувати: чому спільнота, яку вечірка проєкту так старанно будувала, врешті-решт стала джерелом продажного тиску, а не підтримкою для цінових покупок?
Корінною причиною цього явища є те, що багато вечірка проєкту мають неправильне уявлення про побудову спільноти. Вони часто розглядають побудову спільноти як засіб для задоволення вимог біржі щодо додавання монет, а не як процес справжнього виховання відданої аудиторії. Тому кількість членів спільноти та швидкість її зростання стали критеріями оцінки, а не якість і залученість спільноти.
Щоб швидко досягти цих кількісних показників, вечірка проєкту зазвичай використовує зрілі маркетингові стратегії, такі як використання платформ завдань, інструментів соціальних медіа та просування через впливових осіб. Ці методи залучають велику кількість користувачів завдяки низькому порогу участі та винагородам у вигляді аеродропів, але також призводять до того, що склад спільноти формується переважно з "лопат" з короткостроковими інтересами.
Цей спосіб побудови спільноти з самого початку визначає кінцевий результат. Вечірка проєкту потребує цих користувачів для підвищення показників даних, а основна мета участі користувачів полягає в отриманні аердропів. Обидві сторони усвідомлюють, що ці відносини позбавлені довгострокової цінності, але з огляду на власні інтереси обирають підтримувати цю зовнішню гармонію.
Отже, коли токен буде офіційно випущено, ці токени, отримані через аірдроп, природно стануть основним джерелом тиску на продаж. Для вечірки проєкту ці розподілені токени по суті є витратами на отримання даних користувачів, а не справжніми активами.
Щоб змінити цю ситуацію, вечірка проєкту повинна переглянути суть і цінність будівництва спільноти. Справжня цінна спільнота повинна складатися з членів, які мають глибоке розуміння проєкту та довгострокову підтримку, а не лише з спекулянтів, які прагнуть короткострокової вигоди. Лише створивши таку спільноту, можна сформувати справжню підтримку під час випуску токена, а не стати джерелом тиску на продаж.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
8 лайків
Нагородити
8
4
Поділіться
Прокоментувати
0/400
ResearchChadButBroke
· 16год тому
Хто буде грати в проекти без аірдропів?
Переглянути оригіналвідповісти на0
MEVVictimAlliance
· 23год тому
Знову група вечірка проєкту скидає провину на спільноту
Помилки в будівництві крипто-спільноти: від Аірдроп до ціннісного Консенсусу
Помилки у побудові спільноти проєкту криптовалюти та труднощі з ціною токена
У поточному ринку криптовалют нові проєкти зазвичай стикаються з однією спільною проблемою: токени після виходу на ринок відразу ж втрачають в ціні. Щоб вирішити цю проблему, деякі вечірки проєкту вживають такі стратегії, як попереднє контролювання обсягу, примусове стейкування або обмеження аірдропів, намагаючись створити кращу ринкову поведінку на початковому етапі виходу токенів.
Однак, ці дії відображають хибне розуміння вечіркою проєкту щодо спільноти. Вони прирівнюють спільноту до потенційного джерела продажів, вважаючи, що члени спільноти є головними факторами, що спричиняють падіння монета. Ця точка зору викликає питання, яке варто обміркувати: чому спільнота, яку вечірка проєкту так старанно будувала, врешті-решт стала джерелом продажного тиску, а не підтримкою для цінових покупок?
Корінною причиною цього явища є те, що багато вечірка проєкту мають неправильне уявлення про побудову спільноти. Вони часто розглядають побудову спільноти як засіб для задоволення вимог біржі щодо додавання монет, а не як процес справжнього виховання відданої аудиторії. Тому кількість членів спільноти та швидкість її зростання стали критеріями оцінки, а не якість і залученість спільноти.
Щоб швидко досягти цих кількісних показників, вечірка проєкту зазвичай використовує зрілі маркетингові стратегії, такі як використання платформ завдань, інструментів соціальних медіа та просування через впливових осіб. Ці методи залучають велику кількість користувачів завдяки низькому порогу участі та винагородам у вигляді аеродропів, але також призводять до того, що склад спільноти формується переважно з "лопат" з короткостроковими інтересами.
Цей спосіб побудови спільноти з самого початку визначає кінцевий результат. Вечірка проєкту потребує цих користувачів для підвищення показників даних, а основна мета участі користувачів полягає в отриманні аердропів. Обидві сторони усвідомлюють, що ці відносини позбавлені довгострокової цінності, але з огляду на власні інтереси обирають підтримувати цю зовнішню гармонію.
Отже, коли токен буде офіційно випущено, ці токени, отримані через аірдроп, природно стануть основним джерелом тиску на продаж. Для вечірки проєкту ці розподілені токени по суті є витратами на отримання даних користувачів, а не справжніми активами.
Щоб змінити цю ситуацію, вечірка проєкту повинна переглянути суть і цінність будівництва спільноти. Справжня цінна спільнота повинна складатися з членів, які мають глибоке розуміння проєкту та довгострокову підтримку, а не лише з спекулянтів, які прагнуть короткострокової вигоди. Лише створивши таку спільноту, можна сформувати справжню підтримку під час випуску токена, а не стати джерелом тиску на продаж.