Labubu та Мау Тай: міжпоколіннє зіткнення нових і старих соціальних монет
Нове дослідження порівняло популярний Labubu з традиційним гігантом у виробництві білої горілки Maotai, намагаючись виявити, чи існує повторення споживчого циклу або глибока зміна парадигми між цими двома соціальними монетами.
Аналіз показує, що, незважаючи на те, що Labubu та Маотай мають властивості соціальної монети, між ними існують значні міжпоколіннєві відмінності. Соціальні функції Labubu більше базуються на спільних інтересах і цінностях молодих груп, тоді як Маотай головним чином спирається на владу та ієрархічні стосунки. Ця відмінність відображає суттєву різницю між "новим споживанням" та "традиційним споживанням".
Однак, подібно до Maotai, емітент Labubu також стикається з подвійними викликами, що виникають через цикл IP та інвестиційні властивості. Якщо між Labubu та наступним хітом IP виникне тривалий проміжок часу, глобальне зростання компанії може сповільнитися.
Крім того, ризик регулювання та переповненість ринку є факторами, на які інвесторам слід звертати пильну увагу. Сучасний феномен значного припливу капіталу в сферу "нового споживання" має подібності з попередніми інвестиціями, сконцентрованими на споживчих блакитних фішках, представлених Маотай. Ця вразливість переповнених угод може суттєво вплинути на оцінку відповідних компаній.
!7378492
Міжпоколіннєва різниця соціальних монет
Дослідницька група вважає, що, незважаючи на те, що Labubu та Мау Тай мають характеристики соціальної монети, між ними існує очевидна міжпоколіннєва різниця:
Соціальні властивості: Соціальна функція Маута більше виявляється як "змащувальний засіб" у ділових обставинах, тоді як Labubu представляє молоде покоління, яке прагне емоційної цінності, надаючи споживачам миттєвий, тонкий та доступний емоційний досвід.
Споживчі мотиви: Maotai можна вважати "інструментом продуктивності", який в основному використовується для ділових зустрічей; Labubu задовольняє потреби молоді в емоційній цінності та миттєвому задоволенні в умовах цифрового соціального середовища, що відображає тенденцію Китаю до переходу від інвестиційного до споживчого моделі.
Глобалізаційний процес: Маотай глибоко вкорінений у китайську традиційну культуру, його глобалізаційний процес все ще перебуває на ранніх етапах; тоді як Labubu вже досяг значного успіху в глобальному масштабі, що краще відповідає сучасним світовим тенденціям.
Двосічний меч ризиків і інвестиційних характеристик IP-цикла
Швидко зростаючи, випускник Labubu також стикається з подібними викликами, як і Maotai, а саме подвійними випробуваннями, які пов’язані з життєвим циклом IP та інвестиційними властивостями продукту.
Ризик життєвого циклу IP: Маотай, що має столітню історію та офіційну підтримку, вже довів свою здатність долати цикли. У порівнянні з цим, історія Labubu відносно коротка, і її життєвий цикл IP все ще є основним ризиком.
Переваги та недоліки інвестиційних властивостей: Історія Маотай свідчить, що "інвестиційність" є двосічним мечем. У період зростання вона може стати каталізатором росту; але в період спаду може стати фактором, що посилює негативні наслідки.
Невід'ємний ризик регулювання та переповненості ринку
Регуляторний ризик: Як і Маотай, емітент Labubu також не знаходиться в регуляторній вакуумі. Хоча компанія намагається зменшити ризики, диверсифікуючи споживчу аудиторію та розширюючи закордонний бізнес, регуляторні фактори все ще можуть негативно вплинути на основні показники компанії або викликати коливання цін на акції.
Вразливість «об'єднаних» угод: поточна концентрація капіталу в інвестиціях у сферу «нового споживання» є досить схожою на попередні випадки, коли капітал масово вливався в акції споживчих блакитних фішок на прикладі Маотай. Така переповненість угод може суттєво вплинути на оцінку відповідних компаній. Незважаючи на те, що нещодавні зміни в русі капіталу вже створили певний тиск на акції «нового споживання», на тлі дефіциту якісних інвестиційних об'єктів така «переповненість» може зберігатися ще деякий час.
В цілому, Labubu та Maotai як соціальні монети різних епох мають як спільні риси, так і очевидні міжпоколіннєві відмінності. Інвестори, звертаючи увагу на швидкі темпи зростання цих нових споживчих брендів, також повинні бути обережними щодо різних ризиків і викликів, з якими вони стикаються.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Labubu VS Маотай: виклики та можливості нових і старих соціальних монет
Labubu та Мау Тай: міжпоколіннє зіткнення нових і старих соціальних монет
Нове дослідження порівняло популярний Labubu з традиційним гігантом у виробництві білої горілки Maotai, намагаючись виявити, чи існує повторення споживчого циклу або глибока зміна парадигми між цими двома соціальними монетами.
Аналіз показує, що, незважаючи на те, що Labubu та Маотай мають властивості соціальної монети, між ними існують значні міжпоколіннєві відмінності. Соціальні функції Labubu більше базуються на спільних інтересах і цінностях молодих груп, тоді як Маотай головним чином спирається на владу та ієрархічні стосунки. Ця відмінність відображає суттєву різницю між "новим споживанням" та "традиційним споживанням".
Однак, подібно до Maotai, емітент Labubu також стикається з подвійними викликами, що виникають через цикл IP та інвестиційні властивості. Якщо між Labubu та наступним хітом IP виникне тривалий проміжок часу, глобальне зростання компанії може сповільнитися.
Крім того, ризик регулювання та переповненість ринку є факторами, на які інвесторам слід звертати пильну увагу. Сучасний феномен значного припливу капіталу в сферу "нового споживання" має подібності з попередніми інвестиціями, сконцентрованими на споживчих блакитних фішках, представлених Маотай. Ця вразливість переповнених угод може суттєво вплинути на оцінку відповідних компаній.
!7378492
Міжпоколіннєва різниця соціальних монет
Дослідницька група вважає, що, незважаючи на те, що Labubu та Мау Тай мають характеристики соціальної монети, між ними існує очевидна міжпоколіннєва різниця:
Соціальні властивості: Соціальна функція Маута більше виявляється як "змащувальний засіб" у ділових обставинах, тоді як Labubu представляє молоде покоління, яке прагне емоційної цінності, надаючи споживачам миттєвий, тонкий та доступний емоційний досвід.
Споживчі мотиви: Maotai можна вважати "інструментом продуктивності", який в основному використовується для ділових зустрічей; Labubu задовольняє потреби молоді в емоційній цінності та миттєвому задоволенні в умовах цифрового соціального середовища, що відображає тенденцію Китаю до переходу від інвестиційного до споживчого моделі.
Глобалізаційний процес: Маотай глибоко вкорінений у китайську традиційну культуру, його глобалізаційний процес все ще перебуває на ранніх етапах; тоді як Labubu вже досяг значного успіху в глобальному масштабі, що краще відповідає сучасним світовим тенденціям.
Двосічний меч ризиків і інвестиційних характеристик IP-цикла
Швидко зростаючи, випускник Labubu також стикається з подібними викликами, як і Maotai, а саме подвійними випробуваннями, які пов’язані з життєвим циклом IP та інвестиційними властивостями продукту.
Ризик життєвого циклу IP: Маотай, що має столітню історію та офіційну підтримку, вже довів свою здатність долати цикли. У порівнянні з цим, історія Labubu відносно коротка, і її життєвий цикл IP все ще є основним ризиком.
Переваги та недоліки інвестиційних властивостей: Історія Маотай свідчить, що "інвестиційність" є двосічним мечем. У період зростання вона може стати каталізатором росту; але в період спаду може стати фактором, що посилює негативні наслідки.
Невід'ємний ризик регулювання та переповненості ринку
Регуляторний ризик: Як і Маотай, емітент Labubu також не знаходиться в регуляторній вакуумі. Хоча компанія намагається зменшити ризики, диверсифікуючи споживчу аудиторію та розширюючи закордонний бізнес, регуляторні фактори все ще можуть негативно вплинути на основні показники компанії або викликати коливання цін на акції.
Вразливість «об'єднаних» угод: поточна концентрація капіталу в інвестиціях у сферу «нового споживання» є досить схожою на попередні випадки, коли капітал масово вливався в акції споживчих блакитних фішок на прикладі Маотай. Така переповненість угод може суттєво вплинути на оцінку відповідних компаній. Незважаючи на те, що нещодавні зміни в русі капіталу вже створили певний тиск на акції «нового споживання», на тлі дефіциту якісних інвестиційних об'єктів така «переповненість» може зберігатися ще деякий час.
В цілому, Labubu та Maotai як соціальні монети різних епох мають як спільні риси, так і очевидні міжпоколіннєві відмінності. Інвестори, звертаючи увагу на швидкі темпи зростання цих нових споживчих брендів, також повинні бути обережними щодо різних ризиків і викликів, з якими вони стикаються.