Зворотний стрім засновника Pump: велике дамп на 20% за день

О 4-й годині ранку співзасновник одного відомого криптопроєкту взяв участь у прямому ефірі голосового інтерв'ю. Цю трансляцію деякі назвали "FOMC" криптосвіту. Як виявилося, ця трансляція дійсно мала глибокий вплив на ціну монети. Під час ефіру вартість токена цього проєкту впала майже на 15%, за день падіння склало близько 20%, а ринкова капіталізація на деякий час впала нижче 3 мільярдів доларів.

Для цього проєкту це інтерв'ю, безумовно, є PR-катастрофою.

Основні моменти трансляції

Про аірдроп токенів

Засновник заявив, що проект виконає раніше обіцяний план аірдропу, щоб віддячити громаді, яка допомагала проекту рости протягом останніх півтора року. Вони сподіваються, що аірдроп сприятиме обсягу торгівлі та довгостроковому розвитку всього екосистеми. Однак аірдроп не відбудеться в короткостроковій перспективі.

Засновник підкреслив, що наразі лише менше 5 осіб знають конкретний план аероздачі, всі зовнішні чутки є недостовірними. Вони дуже серйозно ставляться до аероздачі, сподіваючись забезпечити, щоб аероздача могла віддячити спільноті. Але конкретні частки та механізм аероздачі наразі не можуть бути розкриті.

Про викуп токенів

Засновник не розкрив конкретний план викупу, але зазначив, що їхні поведінки в мережі дадуть відповідь на це питання. З моменту випуску токена вони загалом викупили токени на суму приблизно 20 мільйонів доларів, а за останні 4 дні викупили токени на суму приблизно 550 тисяч доларів.

Про ринкову конкуренцію

Засновники вважають, що конкуренти стрімко випереджають власні проєкти за обсягом угод та часткою ринку, що передбачає короткостроковий ажіотаж та конкурентні стратегії, але вони більше орієнтовані на довгостроковий розвиток. За його словами, для досягнення 10-кратного або навіть 100-кратного зростання потрібні суттєві зміни.

Засновники підкреслили, що вони вливуть в екосистему значні обсяги ліквідності, підтримуючи активну спільноту, одночасно здійснюючи суттєві покращення продукту. Вони планують удосконалити екосистемні механізми, краще координувати зусилля всіх сторін, залучати людей ззовні та постійно впроваджувати нові, цікаві наративи.

Щодо перспектив ринку мемів

Засновник оптимістично налаштований щодо майбутнього ринку мемів, вважаючи, що ринок має потенціал для зростання в 10 або навіть 100 разів. Але він підкреслює необхідність використовувати більш стійкі способи залучення користувачів, щоб уникнути великого дампування після надмірного захоплення, яке може призвести до втрати нових користувачів.

Щоб досягти стійкого зростання, вони планують розширити команду, провести стратегічні придбання, запустити нову версію торгової платформи та вдосконалити мобільний додаток. Мета полягає в залученні більшої кількості творців, стримерів, художників і підприємців до екосистеми та заохоченні їх до створення довгострокових стійких проектів.

Причини PR-катастрофи

Ця трансляція врешті-решт викликала незадоволення користувачів щодо проєкту, що призвело до значного падіння ціни токена. Основні причини включають:

1. Засновник обрав проводити інтерв'ю на сторонній платформі, а не на власній платформі для трансляцій, що викликало сумніви.

2. Ціна токена продовжує падіння, навіть екологічний токен, який відкрито купував засновник, також зазнав збитків, що суперечить обіцянці "влити велику кількість ліквідності".

3. План аерозйому затримується, що викликає незадоволення користувачів.

4. У інтерв'ю неодноразово було сказано, що "неможливо розголошувати" конкретні плани, що поглиблює недовіру користувачів.

5. Відсутність сильних короткострокових позитивних новин не може компенсувати негативні емоції користувачів.

Ця трансляція виявила серйозні проблеми проекту у зв'язках з громадськістю та комунікації з користувачами. Незважаючи на те, що засновник висловив рішучість до довгострокового розвитку, нестача конкретних практичних короткострокових планів і прозорості ускладнює відновлення довіри користувачів. Проект з достатнім фінансуванням терміново потребує покращення своєї стратегії зв'язків з громадськістю та команди для кращої реакції на ринкові виклики та очікування користувачів.