Перспективи нового керівництва Фонду Ethereum

Після року перехідного періоду Фонд Ethereum (EF) оголосив про важливу зміну в керівництві. Колишня виконавча директорка Ая Міяготчі офіційно підвищена до посади голови фонду. Міяготчі потім опублікувала статтю, в якій детально виклала свої плани та бачення майбутнього EF.

Miyagotchi висловила, що вона з нетерпінням та ентузіазмом чекає на цю нову роль. Ця посада дозволить їй продовжувати підтримувати інституційні зв'язки EF та ширше поширювати бачення та культуру фонду. Вона підкреслила, що нещодавні події дали їй можливість переосмислити, що насправді є важливим.

Нещодавно глибоке значення Ethereum стало особливо очевидним. Коли продуктивність мережі або ринкова вартість ETH викликають суперечки, одна істина стає дедалі яснішою: Ethereum належить кожному, адже він не належить нікому. Ця відкрита і толерантна культура не лише терпить розбіжності, але й стає ще сильнішою завдяки цим розбіжностям.

Miyagotchi запозичила концепцію "Pace Layering" Стюарта Бренда, щоб пояснити своє бачення Ethereum. Вона вважає, що, якщо ми хочемо, щоб Ethereum тривалий час інтегрувався в світову структуру, а не був лише короткостроковим продуктом, необхідно розвиватися на різних рівнях з різною швидкістю. Роль EF полягає не в контролі чи володінні всіма сферами в Ethereum, а в підтримці основних цінностей Ethereum.

EF прагне підтримувати резилентність Ethereum, не лише як мережу, а й як широкосмугову екосистему людей, ідей та цінностей. Miyagotchi підкреслює, що "філософія віднімання" EF не є простим мінімалізмом, а є методом дизайну, орієнтованим на результати, що має на меті створення менш нерівного та менш централізованого ландшафту.

У конкретній практиці EF впливає на розробку та інфраструктуру Ethereum різними способами. Наприклад, управління конференціями основних розробників, просування різноманітності клієнтів, підтримка віртуальних конференцій з питань міжопераційності, а також просування злиття та переходу на PoS тощо. Ці зусилля відображають філософію EF: лідирувати, але не контролювати, координувати, але не централізувати.

Miyagotchi також згадував про важливість таких заходів, як Devcon та Devconnect. Ці події надають спільноті унікальний простір, де учасники з різних сфер можуть формувати свої бачення та налагоджувати зв'язки.

Дивлячись у майбутнє, Miyagotchi підкреслює, що EF повинно розвиватися так само, як і Ethereum, але уникати розвитку, подібного до традиційних компаній. Мета EF не в тому, щоб "перемогти", а в тому, щоб забезпечити довгостроковий успіх Ethereum, дотримуючись своїх основних цінностей.

Miyagotchi згадала про зростання екосистеми, свідком якого вона стала за сім років, які вона провела в EF. Вона зазначила, що справжня стійкість Ethereum корениться в його цінностях. Сьогодні Ethereum став різноманітною екосистемою, що включає в себе різних учасників, таких як основні розробники, дослідники, команди L2, розробники додатків та місцеві громади.

В кінці, Miyagotchi висловила вдячність людям, які підтримували її протягом останніх семи років. Вона підкреслила, що розвиток EF і підтримка Ethereum зазвичай вимагають нетрадиційних підходів і рішень, що кидають виклик традиційній організаційній мудрості. Вона подякувала тим, хто заохочував її зберігати мужність і вірити, що прагнення до цінностей освітить шлях вперед.

Miyagotchi закінчує словами "Давайте продовжувати будувати в саду", демонструючи свою впевненість і очікування щодо майбутнього розвитку Ethereum.