Аналіз інвестиційної логіки DePIN: можливості Alpha ще існують
Grayscale випустила звіт з дослідження DePIN на початку року, в якому вказано провідні проєкти DePIN та їхню ринкову капіталізацію. З 2022 року DePIN і AI вважаються двома новими напрямками інвестування в криптовалюти. Однак у сфері DePIN, здається, ще не з'явився жоден знаковий проєкт. (Хоча Helium вважається провідним проєктом, його поява навіть передувала концепції DePIN; а проєкти в таблиці Bittensor, Render та Akash більше класифікуються як AI-сектор)
Це вказує на те, що DePIN не має достатньо потужного лідера проекту, щоб зняти обмеження з ринку. Тому, у DePIN, ймовірно, ще існують деякі альфа-можливості протягом наступних 1-3 років.
Ця стаття має на меті з нуля систематизувати інвестиційну логіку DePIN, включаючи причини, чому DePIN є вартою уваги інвестиційною сферою, а також запропонувати просту аналітичну рамку. Оскільки DePIN є комплексною концепцією, що охоплює кілька підсфер, стаття пояснить концепцію з більш абстрактної точки зору, а також надасть кілька конкретних прикладів.
Чому варто звернути увагу на інвестиції в DePIN
DePIN не просто модне слово
По-перше, необхідно чітко усвідомити, що децентралізація інфраструктури фізичного світу не є просто модною ідеєю, і це не лише "наративна стратегія", а те, що може бути реалізовано на практиці. У DePIN дійсно існують випадки, коли децентралізація може "реалізувати" або "оптимізувати" певні сценарії.
Ось два простих приклади:
У одній з основних галузей DePIN — у телекомунікаціях, візьмемо за приклад американський ринок, традиційні оператори зв'язку зазвичай повинні інвестувати десятки мільярдів доларів у аукціони ліцензій на спектр та розгортання базових станцій, потім сплачувати 20-50 тисяч доларів за кожну макробазову станцію з радіусом покриття 1-3 км. Така централізована модель інфраструктури призводить до високих цін на телекомунікаційні послуги.
А одна мобільна мережа за допомогою краудсорсингу в спільноті розподіляє ці початкові витрати між кожним користувачем. Особа повинна лише придбати гарячу точку за 249 доларів США або 499 доларів США, щоб підключитися до мережі та стати "мікрооператором", стимулюючи спільноту до самостійного створення мережі через винагороди у токенах, що знижує загальні витрати. Вартість розгортання одного макро-базового станції приблизно становить 200 тисяч доларів США, тоді як розгорнувши близько 100 гарячих точок (загальні витрати приблизно 50 тисяч доларів США), можна досягти приблизно такого ж покриття, зниження витрат становить близько 75%.
Крім того, у галузі даних AI традиційні компанії AI для отримання навчальних даних повинні платити соціальним платформам до 300 мільйонів доларів США на рік за API, а також використовують резидентські проксі та проксі-центри для збору даних. Більше того, вони все більше стикаються з численними обмеженнями щодо авторського права та технологій, що ускладнює забезпечення відповідності та різноманітності джерел даних.
Деякий проєкт через розподілене Web Scraping подолав цю проблему, дозволяючи користувачам ділитися невикористаною пропускною здатністю через завантаження розширення для браузера, що допомагає збирати дані з публічних веб-сторінок та отримувати за це токенні винагороди. Ця модель значно знизила витрати компаній на отримання даних, одночасно забезпечуючи різноманітність даних та їх географічний розподіл. За статистикою, наразі в мережі беруть участь 109,755,404 IP-адрес з 190 країн, які щодня вносять 1,000 ТБ інтернет-даних.
Отже, основа для інвестування в напрямок DePIN полягає в тому, що децентралізована фізична інфраструктура має можливість працювати краще, ніж традиційна фізична інфраструктура, і навіть робити те, що традиційні способи не можуть.
як точка перетворення інфраструктури та споживачів
Як дві основні лінії інвестицій у криптовалюти, інфраструктура та споживчі проекти стикаються з певними проблемами.
Інфраструктурні проєкти зазвичай мають два характерні риси: по-перше, вони мають сильну технічну природу, наприклад, такі технології, як ZK, FHE, MPC мають високий поріг входження, а ринкове сприйняття має певні розбіжності. По-друге, крім відомих нам проєктів Layer1/2, кросчейн-мостів, стейкінгу, які можуть безпосередньо взаємодіяти з кінцевими користувачами, більшість інфраструктури насправді орієнтована на підприємства. Наприклад, інструменти для розробників, рівень доступності даних, оракули, ко-процесори тощо, відносно віддалені від користувачів.
Ці два фактори ускладнюють підвищення обізнаності користувачів про інфраструктурні проекти, що призводить до низької поширюваності. Незважаючи на те, що якісна інфраструктура має певну відповідність між продуктом і ринком та доходами, здатна самостійно долати цикли, у умовах ринку з обмеженою увагою відсутність обізнаності ускладнює пізніше введення монет.
Зворотний погляд, споживчі проекти мають перевагу, оскільки вони безпосередньо спрямовані на кінцевих користувачів, що дає їм природну перевагу в захопленні усвідомлення. Але нові концепції можуть легко бути спростовані ринком, і навіть після зміни трендів можуть зазнати різкого падіння. Ці проекти часто потрапляють в цикл, що починається з оповіді, переходить до короткострокового сплеску, а потім до спростування та занепаду, причому їх життєвий цикл короткий. Прикладом є деякі проекти, пов'язані з соціальними медіа тощо.
Зростання, обізнаність та виведення токенів на ринок – це питання, які активно обговорюють у цьому циклі. В цілому, DePIN може добре вирішити труднощі, пов'язані з двома вищезазначеними аспектами, і знайти баланс.
DePIN базується на реальних потребах фізичного світу, таких як енергія, безпровідні мережі тощо. Якісні проекти DePIN мають міцну відповідність ринку продуктів і доходів, їх важко спростувати, і вони легко сприймаються ринком. Наприклад, проект, що пропонує безлімітний тарифний план за 30 доларів на місяць, очевидно, є дешевшим, ніж пропозиції традиційних операторів.
DePIN також має потребу в користувацькому використанні, що може підвищити обізнаність. Наприклад, користувачі можуть завантажити браузерний плагін певного проєкту, щоб внести свій вільний трафік; наразі цей проєкт вже досяг 2,5 мільйона кінцевих користувачів, і багато з них не є корінними користувачами криптовалют. Інші сегменти, такі як eSIM, WiFi, автомобільні дані тощо, також подібні, вони близькі до користувачів.
Інвестиційна структура DePIN
напрямок
Лише з інтуїції, 5G та бездротові мережі є великим ринком, а дані автомобілів та погодні дані - малим ринком. З боку попиту важливо, чи є це нагальною потребою (5G) або попит є сильним. І, оскільки частка подібного до 5G на традиційному ринку є дуже великою, навіть якщо DePIN зможе захопити лише невелику частину з цього, то з огляду на обсяги криптовалют, ринковий обсяг також буде досить значним.
продукт
Згідно з певним дослідженням, модель DePIN особливо підходить для галузей з високими вимогами до капіталу, високими бар'єрами для входу, чітко вираженими монопольними структурами та недостатнім використанням ресурсів. Відповідь на питання про відповідність продукту ринку в основному стосується двох аспектів.
На стороні постачання, чи змогла DePIN зробити те, що раніше не вдавалося, або має помітні переваги над існуючими рішеннями (вартість, ефективність тощо). Наприклад, у проекті збору карт, що знаходиться в рамках збору карт, традиційний збір карт має принаймні три великі проблеми:
Традиційно покладається на професійні автопарки та ручну розмітку, що є дорогим і має погану масштабованість
Деякі картографічні сервіси мають тривалий цикл оновлення та низький рівень покриття віддалених районів
Монополія централізованих картографічних сервісів на право ціноутворення даних
А цей проєкт дозволяє користувачам збирати дані через продаж автомобільних відеореєстраторів, використовуючи краудсорсинг, щоб перетворити збір даних на те, що користувачі роблять під час звичайного водіння. За допомогою токенів стимулювання користувачів, ресурси переважно направляються в зони з високим попитом.
На стороні попиту продукти, що надаються DePIN, повинні мати реальну ринкову потребу, бажано з сильною готовністю до оплати. Той же приклад: цей проект може продавати картографічні дані компаніям у сфері автономного водіння, логістики, страхування та муніципалітетам, ключова потреба підтверджена.
Щодо апаратного забезпечення, одна інвестиційна компанія у статті 2023 року починає з розмови про апаратне забезпечення. Автор хотів би додати кілька думок до цього.
Часова лінія обладнання може бути узагальнена як "виробництво---продаж---розподіл---обслуговування".
#Виробництво
Чи проектна сторона самостійно розробляє і виготовляє апаратуру, чи використовує існуюче обладнання? Наприклад, певний проект забезпечує два типи власних гарячих точок, а також підтримує інтеграцію з існуючою мережею WiFi. Або ж проекти DePIN у сфері обчислень і зберігання можуть безпосередньо використовувати існуючі відеокарти та жорсткі диски тощо.
#Продаж
Ціна на продукцію, що продається, означає, що користувачі будуть розраховувати період повернення інвестицій на основі потенційного доходу. Домашня мобільна точка доступу коштує 249 доларів США, а автомобільний пристрій збору даних коштує 1 331 доларів США.
#Розподіл
Як розподілити? Розподіл пов'язаний з багатьма невизначеними чинниками: терміни логістики, витрати на транспортування, а також терміни доставки, починаючи з попереднього продажу і так далі. Для проектів, які націлені на глобальний ринок, неналежний дизайн і методи розподілу можуть значно сповільнити хід проекту.
#Обслуговування
Що потрібно зробити користувачеві для обслуговування обладнання? Деякі пристрої можуть мати зношення або знищення. Найпростіший приклад обслуговування - це певний проект, де користувачу потрібно тільки завантажити розширення для браузера, без інших дій; або ж певна гаряча точка проекту, яку потрібно просто встановити, і вона може безперервно працювати. Якщо мова йде про сонячну енергію тощо, це може бути більш складно.
Враховуючи вищезазначене, найпростішою моделлю є пряма експлуатація існуючої мережевої пропускної здатності, що не потребує виробництва та розподілу, без бар'єрів для користувачів, і без необхідності продажу, що сприяє швидкому розширенню мережі на ранніх етапах проекту.
Справді, проекти в кожному напрямку мають різні вимоги до апаратного забезпечення. Але апаратне забезпечення впливає на початкові тертя в процесі впровадження. Чим менше тертя на початкових етапах проекту, тим краще; з часом деякі тертя можуть сприяти утриманню та певному рівню прив'язки. Для стартап-команд важливо контролювати вибір шляхів та інвестицій в апаратне забезпечення, поступово просуваючись вперед, а не намагаючись досягти мети одразу.
Уявіть собі, якщо "виробництво---продаж---розподіл---обслуговування" не є легким, то чому користувачі повинні брати участь, якщо немає дуже сильного і високо певного стимулу?
токеноміка
Дизайн механізму токенів є найбільш складною частиною проектів DePIN. На відміну від проектів в інших сферах, DePIN вимагає стимулювання всіх учасників мережі на ранніх етапах, тому токен потрібно запустити на дуже ранній стадії проекту. Цю тему варто розглянути в новій статті, щоб провести кілька випадків дослідження, тому в цій статті ми не будемо її розвивати.
команда
У команді необхідно мати принаймні по одній особі з наступним досвідом: по-перше, людина, яка працювала в традиційній компанії в цій сфері і має багатий досвід, відповідала за технічні та продуктові аспекти реалізації; по-друге, особа, яка глибоко знає криптовалюти, розуміє токеноміку та побудову спільноти, відрізняє переваги та ментальні моделі крипто- та некрипто-користувачів.
інше
Регуляторні проблеми, такі як збір дорожніх зображень та даних у певних регіонах, очевидно, є дуже чутливими.
Підсумок
Криптовалюти в цьому циклі насправді не мають "позакласного" застосування, здається, що ми все ще далеко від прийняття користувачами ззовні кола. Деякі короткострокові стимули, що пропонуються крипто-додатками, є причинами, чому користувачі їх використовують, але не можуть бути тривалими. А економічні вигоди, що виникають з DePIN, можуть замінити традиційну інфраструктуру з боку користувачів, що призведе до сталого застосування та досягнення масового прийняття.
Хоча властивість DePIN поєднуватися з реальністю робить цикл розвитку досить тривалим, ми вже бачимо певні промені світла з розвитку деякої мобільної мережі: цей проект співпрацює з певною телекомунікаційною компанією, користувачі можуть безперешкодно переходити на національну 5G мережу цієї компанії, наприклад, коли користувач виходить за межі зони покриття спільного хостингу, автоматично підключаючись до базової станції цієї компанії, уникнувши перерви в сигналі. На початку цього року цей проект оголосив про співпрацю з глобальним телекомунікаційним гігантом, щоб розгорнути 5G точки доступу в певній країні, розпочавши розширення в Південній Америці. Ця телекомунікаційна компанія має близько 2,3 мільйона користувачів через свою місцеву дочірню компанію, і це співробітництво безпосередньо підключає цих користувачів до 5G мережі цього проекту.
Окрім вищезазначеного, ми також вважаємо, що DePIN має дві унікальні переваги:
У порівнянні з традиційними монопольними великими компаніями, DePIN має більш гнучкі способи та засоби розгортання, а також може вирівнювати стимули всередині екосистеми через токенну модель. Наприклад, традиційна телекомунікаційна галузь зазвичай контролюється кількома гігантами, що не мають мотивації до інновацій.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Нові можливості інвестування в DePIN: аналіз ринкового потенціалу та інвестиційної структури
Аналіз інвестиційної логіки DePIN: можливості Alpha ще існують
Grayscale випустила звіт з дослідження DePIN на початку року, в якому вказано провідні проєкти DePIN та їхню ринкову капіталізацію. З 2022 року DePIN і AI вважаються двома новими напрямками інвестування в криптовалюти. Однак у сфері DePIN, здається, ще не з'явився жоден знаковий проєкт. (Хоча Helium вважається провідним проєктом, його поява навіть передувала концепції DePIN; а проєкти в таблиці Bittensor, Render та Akash більше класифікуються як AI-сектор)
Це вказує на те, що DePIN не має достатньо потужного лідера проекту, щоб зняти обмеження з ринку. Тому, у DePIN, ймовірно, ще існують деякі альфа-можливості протягом наступних 1-3 років.
Ця стаття має на меті з нуля систематизувати інвестиційну логіку DePIN, включаючи причини, чому DePIN є вартою уваги інвестиційною сферою, а також запропонувати просту аналітичну рамку. Оскільки DePIN є комплексною концепцією, що охоплює кілька підсфер, стаття пояснить концепцію з більш абстрактної точки зору, а також надасть кілька конкретних прикладів.
Чому варто звернути увагу на інвестиції в DePIN
DePIN не просто модне слово
По-перше, необхідно чітко усвідомити, що децентралізація інфраструктури фізичного світу не є просто модною ідеєю, і це не лише "наративна стратегія", а те, що може бути реалізовано на практиці. У DePIN дійсно існують випадки, коли децентралізація може "реалізувати" або "оптимізувати" певні сценарії.
Ось два простих приклади:
У одній з основних галузей DePIN — у телекомунікаціях, візьмемо за приклад американський ринок, традиційні оператори зв'язку зазвичай повинні інвестувати десятки мільярдів доларів у аукціони ліцензій на спектр та розгортання базових станцій, потім сплачувати 20-50 тисяч доларів за кожну макробазову станцію з радіусом покриття 1-3 км. Така централізована модель інфраструктури призводить до високих цін на телекомунікаційні послуги.
А одна мобільна мережа за допомогою краудсорсингу в спільноті розподіляє ці початкові витрати між кожним користувачем. Особа повинна лише придбати гарячу точку за 249 доларів США або 499 доларів США, щоб підключитися до мережі та стати "мікрооператором", стимулюючи спільноту до самостійного створення мережі через винагороди у токенах, що знижує загальні витрати. Вартість розгортання одного макро-базового станції приблизно становить 200 тисяч доларів США, тоді як розгорнувши близько 100 гарячих точок (загальні витрати приблизно 50 тисяч доларів США), можна досягти приблизно такого ж покриття, зниження витрат становить близько 75%.
Крім того, у галузі даних AI традиційні компанії AI для отримання навчальних даних повинні платити соціальним платформам до 300 мільйонів доларів США на рік за API, а також використовують резидентські проксі та проксі-центри для збору даних. Більше того, вони все більше стикаються з численними обмеженнями щодо авторського права та технологій, що ускладнює забезпечення відповідності та різноманітності джерел даних.
Деякий проєкт через розподілене Web Scraping подолав цю проблему, дозволяючи користувачам ділитися невикористаною пропускною здатністю через завантаження розширення для браузера, що допомагає збирати дані з публічних веб-сторінок та отримувати за це токенні винагороди. Ця модель значно знизила витрати компаній на отримання даних, одночасно забезпечуючи різноманітність даних та їх географічний розподіл. За статистикою, наразі в мережі беруть участь 109,755,404 IP-адрес з 190 країн, які щодня вносять 1,000 ТБ інтернет-даних.
Отже, основа для інвестування в напрямок DePIN полягає в тому, що децентралізована фізична інфраструктура має можливість працювати краще, ніж традиційна фізична інфраструктура, і навіть робити те, що традиційні способи не можуть.
як точка перетворення інфраструктури та споживачів
Як дві основні лінії інвестицій у криптовалюти, інфраструктура та споживчі проекти стикаються з певними проблемами.
Інфраструктурні проєкти зазвичай мають два характерні риси: по-перше, вони мають сильну технічну природу, наприклад, такі технології, як ZK, FHE, MPC мають високий поріг входження, а ринкове сприйняття має певні розбіжності. По-друге, крім відомих нам проєктів Layer1/2, кросчейн-мостів, стейкінгу, які можуть безпосередньо взаємодіяти з кінцевими користувачами, більшість інфраструктури насправді орієнтована на підприємства. Наприклад, інструменти для розробників, рівень доступності даних, оракули, ко-процесори тощо, відносно віддалені від користувачів.
Ці два фактори ускладнюють підвищення обізнаності користувачів про інфраструктурні проекти, що призводить до низької поширюваності. Незважаючи на те, що якісна інфраструктура має певну відповідність між продуктом і ринком та доходами, здатна самостійно долати цикли, у умовах ринку з обмеженою увагою відсутність обізнаності ускладнює пізніше введення монет.
Зворотний погляд, споживчі проекти мають перевагу, оскільки вони безпосередньо спрямовані на кінцевих користувачів, що дає їм природну перевагу в захопленні усвідомлення. Але нові концепції можуть легко бути спростовані ринком, і навіть після зміни трендів можуть зазнати різкого падіння. Ці проекти часто потрапляють в цикл, що починається з оповіді, переходить до короткострокового сплеску, а потім до спростування та занепаду, причому їх життєвий цикл короткий. Прикладом є деякі проекти, пов'язані з соціальними медіа тощо.
Зростання, обізнаність та виведення токенів на ринок – це питання, які активно обговорюють у цьому циклі. В цілому, DePIN може добре вирішити труднощі, пов'язані з двома вищезазначеними аспектами, і знайти баланс.
DePIN базується на реальних потребах фізичного світу, таких як енергія, безпровідні мережі тощо. Якісні проекти DePIN мають міцну відповідність ринку продуктів і доходів, їх важко спростувати, і вони легко сприймаються ринком. Наприклад, проект, що пропонує безлімітний тарифний план за 30 доларів на місяць, очевидно, є дешевшим, ніж пропозиції традиційних операторів.
DePIN також має потребу в користувацькому використанні, що може підвищити обізнаність. Наприклад, користувачі можуть завантажити браузерний плагін певного проєкту, щоб внести свій вільний трафік; наразі цей проєкт вже досяг 2,5 мільйона кінцевих користувачів, і багато з них не є корінними користувачами криптовалют. Інші сегменти, такі як eSIM, WiFi, автомобільні дані тощо, також подібні, вони близькі до користувачів.
Інвестиційна структура DePIN
напрямок
Лише з інтуїції, 5G та бездротові мережі є великим ринком, а дані автомобілів та погодні дані - малим ринком. З боку попиту важливо, чи є це нагальною потребою (5G) або попит є сильним. І, оскільки частка подібного до 5G на традиційному ринку є дуже великою, навіть якщо DePIN зможе захопити лише невелику частину з цього, то з огляду на обсяги криптовалют, ринковий обсяг також буде досить значним.
продукт
Згідно з певним дослідженням, модель DePIN особливо підходить для галузей з високими вимогами до капіталу, високими бар'єрами для входу, чітко вираженими монопольними структурами та недостатнім використанням ресурсів. Відповідь на питання про відповідність продукту ринку в основному стосується двох аспектів.
На стороні постачання, чи змогла DePIN зробити те, що раніше не вдавалося, або має помітні переваги над існуючими рішеннями (вартість, ефективність тощо). Наприклад, у проекті збору карт, що знаходиться в рамках збору карт, традиційний збір карт має принаймні три великі проблеми:
А цей проєкт дозволяє користувачам збирати дані через продаж автомобільних відеореєстраторів, використовуючи краудсорсинг, щоб перетворити збір даних на те, що користувачі роблять під час звичайного водіння. За допомогою токенів стимулювання користувачів, ресурси переважно направляються в зони з високим попитом.
На стороні попиту продукти, що надаються DePIN, повинні мати реальну ринкову потребу, бажано з сильною готовністю до оплати. Той же приклад: цей проект може продавати картографічні дані компаніям у сфері автономного водіння, логістики, страхування та муніципалітетам, ключова потреба підтверджена.
Щодо апаратного забезпечення, одна інвестиційна компанія у статті 2023 року починає з розмови про апаратне забезпечення. Автор хотів би додати кілька думок до цього.
Часова лінія обладнання може бути узагальнена як "виробництво---продаж---розподіл---обслуговування".
#Виробництво
Чи проектна сторона самостійно розробляє і виготовляє апаратуру, чи використовує існуюче обладнання? Наприклад, певний проект забезпечує два типи власних гарячих точок, а також підтримує інтеграцію з існуючою мережею WiFi. Або ж проекти DePIN у сфері обчислень і зберігання можуть безпосередньо використовувати існуючі відеокарти та жорсткі диски тощо.
#Продаж
Ціна на продукцію, що продається, означає, що користувачі будуть розраховувати період повернення інвестицій на основі потенційного доходу. Домашня мобільна точка доступу коштує 249 доларів США, а автомобільний пристрій збору даних коштує 1 331 доларів США.
#Розподіл
Як розподілити? Розподіл пов'язаний з багатьма невизначеними чинниками: терміни логістики, витрати на транспортування, а також терміни доставки, починаючи з попереднього продажу і так далі. Для проектів, які націлені на глобальний ринок, неналежний дизайн і методи розподілу можуть значно сповільнити хід проекту.
#Обслуговування
Що потрібно зробити користувачеві для обслуговування обладнання? Деякі пристрої можуть мати зношення або знищення. Найпростіший приклад обслуговування - це певний проект, де користувачу потрібно тільки завантажити розширення для браузера, без інших дій; або ж певна гаряча точка проекту, яку потрібно просто встановити, і вона може безперервно працювати. Якщо мова йде про сонячну енергію тощо, це може бути більш складно.
Враховуючи вищезазначене, найпростішою моделлю є пряма експлуатація існуючої мережевої пропускної здатності, що не потребує виробництва та розподілу, без бар'єрів для користувачів, і без необхідності продажу, що сприяє швидкому розширенню мережі на ранніх етапах проекту.
Справді, проекти в кожному напрямку мають різні вимоги до апаратного забезпечення. Але апаратне забезпечення впливає на початкові тертя в процесі впровадження. Чим менше тертя на початкових етапах проекту, тим краще; з часом деякі тертя можуть сприяти утриманню та певному рівню прив'язки. Для стартап-команд важливо контролювати вибір шляхів та інвестицій в апаратне забезпечення, поступово просуваючись вперед, а не намагаючись досягти мети одразу.
Уявіть собі, якщо "виробництво---продаж---розподіл---обслуговування" не є легким, то чому користувачі повинні брати участь, якщо немає дуже сильного і високо певного стимулу?
токеноміка
Дизайн механізму токенів є найбільш складною частиною проектів DePIN. На відміну від проектів в інших сферах, DePIN вимагає стимулювання всіх учасників мережі на ранніх етапах, тому токен потрібно запустити на дуже ранній стадії проекту. Цю тему варто розглянути в новій статті, щоб провести кілька випадків дослідження, тому в цій статті ми не будемо її розвивати.
команда
У команді необхідно мати принаймні по одній особі з наступним досвідом: по-перше, людина, яка працювала в традиційній компанії в цій сфері і має багатий досвід, відповідала за технічні та продуктові аспекти реалізації; по-друге, особа, яка глибоко знає криптовалюти, розуміє токеноміку та побудову спільноти, відрізняє переваги та ментальні моделі крипто- та некрипто-користувачів.
інше
Регуляторні проблеми, такі як збір дорожніх зображень та даних у певних регіонах, очевидно, є дуже чутливими.
Підсумок
Криптовалюти в цьому циклі насправді не мають "позакласного" застосування, здається, що ми все ще далеко від прийняття користувачами ззовні кола. Деякі короткострокові стимули, що пропонуються крипто-додатками, є причинами, чому користувачі їх використовують, але не можуть бути тривалими. А економічні вигоди, що виникають з DePIN, можуть замінити традиційну інфраструктуру з боку користувачів, що призведе до сталого застосування та досягнення масового прийняття.
Хоча властивість DePIN поєднуватися з реальністю робить цикл розвитку досить тривалим, ми вже бачимо певні промені світла з розвитку деякої мобільної мережі: цей проект співпрацює з певною телекомунікаційною компанією, користувачі можуть безперешкодно переходити на національну 5G мережу цієї компанії, наприклад, коли користувач виходить за межі зони покриття спільного хостингу, автоматично підключаючись до базової станції цієї компанії, уникнувши перерви в сигналі. На початку цього року цей проект оголосив про співпрацю з глобальним телекомунікаційним гігантом, щоб розгорнути 5G точки доступу в певній країні, розпочавши розширення в Південній Америці. Ця телекомунікаційна компанія має близько 2,3 мільйона користувачів через свою місцеву дочірню компанію, і це співробітництво безпосередньо підключає цих користувачів до 5G мережі цього проекту.
Окрім вищезазначеного, ми також вважаємо, що DePIN має дві унікальні переваги: