Як фахівці з технологій у сфері Web3 можуть уникнути правових ризиків

З розвитком індустрії Web3 все більше технічних спеціалістів беруть участь у розробці відповідних проєктів. Однак деякі проєкти, що використовують назви блокчейн, GameFi тощо, насправді можуть мати ознаки пірамідальної схеми, що несе правові ризики. Кілька випадків останніх років показали, що навіть програмісти, які лише виконують технічні роботи, можуть бути притягнені до кримінальної відповідальності за участь в проєктуванні та реалізації ключових функцій.

Ця стаття буде системно аналізувати поширені юридичні ризики в проектах Web3 з точки зору технічних спеціалістів, зосередившись на наступних питаннях:

1. Які технічні дії можуть бути визнані співучастю в пірамідному бізнесі?
2. Чи є технічний підрядник спільником у допомозі до пірамідального продажу?
3. Як визначається "організатор" для технічного керівника?
4. Як технічні учасники можуть домогтися виправдання або м'якшого покарання?
5. Як заздалегідь виявити ризикові проекти, побудувати правову оборону?

Декілька ситуацій, у яких технічні працівники можуть бути залучені до справи

1. Розробка або реалізація багаторівневої дистрибуції, комісійної винагороди для команди та інших основних логік
2. Розробка токеноміки з механізмами блокування, розблокування тощо.
3. Розгортання смарт-контракту з ієрархічною схемою винагород
4. Брати участь у проекті в якості CTO або технічного партнера.
5. У документах, таких як білий папір, зазначено як члени основної команди

Критерії оцінки судової відповідальності

Судові органи визначають, чи є технічні працівники спільниками в пірамідальному бізнесі, головним чином, враховуючи такі фактори:

1. Чи знаєте ви, що проєкт має характер фінансової піраміди?
2. Чи є зв'язок з командою проекту?
3. Чи отримуєте ви вигоди від проекту або спеціальний статус?
4. Чи має розроблений контент нейтральні властивості

Ключові моменти ефективного захисту

1. Доказати незнання: виконати одноразову поставку лише згідно з функціональним описом, не беручи участі в обговоренні загального плану.
2. Заперечення змісту зв'язку: не брали участі в проектуванні архітектури проекту, немає спільної розробки або просування
3. Наголос на відсутності прибутку: не володіє токенами або не отримує винагороду, без спеціального статусу
4. Підкреслити нейтральні властивості: Розроблений контент є універсальною системою, а не спеціалізованою функцією повернення комісії.

Рекомендації щодо запобігання ризикам

1. На початковому етапі проекту ідентифікуйте характеристики фінансових пірамід, такі як багаторівневі винагороди, статичний дохід тощо.
2. Чітко визначте технічні межі, зберігайте записи комунікації, контракти, код та інші докази.
3. Уникайте участі в операціях, просуванні та інших суміжних діях
4. Виявляйте проблеми з фінансами та своєчасно зупиняйте збитки, зберігайте відповідні доказові матеріали

Технічні спеціалісти повинні підвищити свою обізнаність про ризики, виявляючи ризики проекту перед співпрацею та чітко визначаючи свої обов'язки. Визначивши технічні межі та уникнувши чутливих дій, можна ефективно знизити ризики, пов'язані зі справою, і дотриматися законодавчих норм. В умовах посилення регулювання надзвичайно важливо мати базову правову обізнаність і здатність виявляти ризики.