Новий парадигм для зростання, керованого спільнотою в епоху Web3
У еру Web3 технологія блокчейн перебудувала форму спільноти, перетворивши її на відкриту, динамічну та взаємопов'язану екосистему. У цій екосистемі індивідуальна автономія та колективна згода мають рівну вагу, децентралізація та токенна механіка стимулюють внутрішню мотивацію спільноти. Користувачі, отримуючи автономію, також активно беруть участь у спільному створенні вартості, формуючи спільну мету, що перевищує індивідуальні інтереси.
"Спільнота на першому місці" стала новою парадигмою зростання проектів Web3. Це означає спочатку зібрати учасників, які поділяють спільні цінності, встановити між ними консенсус, розвинути високоефективну та згуртовану спільноту, а потім на основі співпраці спільноти розробляти продукти та за допомогою розповсюдження спільноти досягати швидкого та сталого комерційного зростання. Перед тим, як продукція відповідатиме ринку, особливо важливо враховувати відповідність спільноти ринку та продукту.
Метод, орієнтований на спільноту, може стати ефективним попереднім етапом маркетингової стратегії, а навіть повністю замінити традиційні методи маркетингу в контексті децентралізації та Web3. Створення спільноти під час процесу розробки продукту та взаємодія з ранніми учасниками можуть надати цінний зворотний зв'язок і перевірку ідеї та продукту. Активна спільнота може сприяти мережевим ефектам і вірусному розповсюдженню, стимулюючи позитивний цикл залучення, участі та утримання користувачів.
Включити участь громади як основну стратегію, можна:
Отримати ранній відгук від потенційних користувачів
Встановити довіру з ранніми користувачами
Створення відчуття приналежності серед учасників
Зростання користувачів за рахунок мережевого ефекту спільноти
Будівництво спільноти вимагає щирості, емпатії, інклюзивності та співпраці, ставлячи потреби спільноти вище особистих інтересів. Починаючи з мінімально життєздатної спільноти (MVC), можна з низьким ризиком перевірити, чи резонує мета з ранніми учасниками. Для формування MVC достатньо 10-20 відданих учасників, впливові особи та суперкористувачі є ідеальними кандидатами на ранніх етапах.
Співвідношення "спільнота - члени" виявляється в спонтанній взаємодії та участі членів. Співвідношення "спільнота - ринок" означає, що спільнота може задовольнити потреби більш широкої аудиторії, досягти спонтанного зростання. Співвідношення "спільнота - продукт" забезпечується шляхом швидких експериментів і верифікації, щоб гарантувати, що продукт відповідає потребам цільової спільноти.
Потужна спільнота надає продукту соціальне визнання, стаючи потужним інструментом для залучення нових користувачів. Через постійну взаємодію та ітерацію можна виховати почуття власності у членів, перетворюючи їх на розповсюдників продукту. Зростання, яке керується спільнотою, не обмежується лише залученням користувачів, але також може підвищити цінність бренду завдяки спільному створенню членами.
Ця нова рамка зростання називається "ACP漏斗":
受众(Audience):Залучайте людей до вашої історії
Спільнота(Community): створення простору для людей, які ідентифікують себе з вашим брендом
Продукт (Product): забезпечення інструментів для досягнення цілей спільноти
Отже, пріоритет спільноти означає починати з малого, запрошуючи ранніх прихильників, глибше розуміти їхні потреби, створювати історії та продукти, які резонують з ними. Це не лише створює відповідність продукту, але й виховує відданих поширювачів, закладаючи основу для швидкого та сталого зростання.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Нова парадигма зростання, керована спільнотою в епоху Web3: від MVC до ACP воронки
Новий парадигм для зростання, керованого спільнотою в епоху Web3
У еру Web3 технологія блокчейн перебудувала форму спільноти, перетворивши її на відкриту, динамічну та взаємопов'язану екосистему. У цій екосистемі індивідуальна автономія та колективна згода мають рівну вагу, децентралізація та токенна механіка стимулюють внутрішню мотивацію спільноти. Користувачі, отримуючи автономію, також активно беруть участь у спільному створенні вартості, формуючи спільну мету, що перевищує індивідуальні інтереси.
"Спільнота на першому місці" стала новою парадигмою зростання проектів Web3. Це означає спочатку зібрати учасників, які поділяють спільні цінності, встановити між ними консенсус, розвинути високоефективну та згуртовану спільноту, а потім на основі співпраці спільноти розробляти продукти та за допомогою розповсюдження спільноти досягати швидкого та сталого комерційного зростання. Перед тим, як продукція відповідатиме ринку, особливо важливо враховувати відповідність спільноти ринку та продукту.
Метод, орієнтований на спільноту, може стати ефективним попереднім етапом маркетингової стратегії, а навіть повністю замінити традиційні методи маркетингу в контексті децентралізації та Web3. Створення спільноти під час процесу розробки продукту та взаємодія з ранніми учасниками можуть надати цінний зворотний зв'язок і перевірку ідеї та продукту. Активна спільнота може сприяти мережевим ефектам і вірусному розповсюдженню, стимулюючи позитивний цикл залучення, участі та утримання користувачів.
Включити участь громади як основну стратегію, можна:
Будівництво спільноти вимагає щирості, емпатії, інклюзивності та співпраці, ставлячи потреби спільноти вище особистих інтересів. Починаючи з мінімально життєздатної спільноти (MVC), можна з низьким ризиком перевірити, чи резонує мета з ранніми учасниками. Для формування MVC достатньо 10-20 відданих учасників, впливові особи та суперкористувачі є ідеальними кандидатами на ранніх етапах.
Співвідношення "спільнота - члени" виявляється в спонтанній взаємодії та участі членів. Співвідношення "спільнота - ринок" означає, що спільнота може задовольнити потреби більш широкої аудиторії, досягти спонтанного зростання. Співвідношення "спільнота - продукт" забезпечується шляхом швидких експериментів і верифікації, щоб гарантувати, що продукт відповідає потребам цільової спільноти.
Потужна спільнота надає продукту соціальне визнання, стаючи потужним інструментом для залучення нових користувачів. Через постійну взаємодію та ітерацію можна виховати почуття власності у членів, перетворюючи їх на розповсюдників продукту. Зростання, яке керується спільнотою, не обмежується лише залученням користувачів, але також може підвищити цінність бренду завдяки спільному створенню членами.
Ця нова рамка зростання називається "ACP漏斗":
Отже, пріоритет спільноти означає починати з малого, запрошуючи ранніх прихильників, глибше розуміти їхні потреби, створювати історії та продукти, які резонують з ними. Це не лише створює відповідність продукту, але й виховує відданих поширювачів, закладаючи основу для швидкого та сталого зростання.