Інтернет-Ринок капіталу ( ICM ) як альтернатива традиційним моделям фінансування дозволяє підприємцям безпосередньо залучати кошти від громади через токенізацію, обходячи складні процедури венчурного капіталу та IPO. Платформи, представлені Believe App, просувають цю трансформацію на ланцюгу Solana, користувачам потрібно лише виконати прості дії в соціальних мережах, щоб випустити та інвестувати в проекти.
Хоча ICM має проблеми з відсутністю регулювання, низьким порогом входження для проектів тощо, він все ще має великий потенціал для популяризації, особливо в просуванні Web3 через простий користувацький досвід та вірусне поширення. Для досягнення довгострокового розвитку платформі ICM потрібно створити механізми підзвітності засновників, оптимізувати економічну модель токенів, побудувати управління DAO та реалізувати реальну корисність, щоб перейти від короткострокової спекуляції до нової парадигми формування капіталу.
У традиційному ринку капіталу підприємці часто покладаються на дорогі та тривалі IPO або венчурний капітал. Ця модель є неефективною, їй бракує відкритості, і вона призводить до невідповідності стимулів між творцями та їхніми прихильниками. ICM має на меті вирішити ці основні проблеми, пропонуючи більш відкриті, прямі та участь високі канали фінансування.
Ведучою платформою екосистеми ICM є Believe App на Solana. Вона дозволяє засновникам випускати токени через просту взаємодію в соціальних мережах, намагаючись підірвати традиційні моделі венчурного капіталу. Успіх Believe зумовлений впливом екосистеми Solana, простим користувацьким досвідом, зрозумілим наративом і баченням. У порівнянні з конкурентом Clanker, Believe має явні переваги в зручності для користувачів і потенціалі зростання.
Однак, модель ICM також стикається з багатьма викликами. Засновники не несуть відповідальності, токени відірвані від базового проєкту, наратив легко може бути зловжито. Багато так званих "токенів проєкту" по суті все ще є безреальними мем-коінами.
Щоб уникнути перетворення на короткострокову спекуляцію, платформі ICM потрібно оптимізувати економічну модель, встановити механізм DAO для підвищення прозорості та створити більш глибоку практичну цінність. Це включає в себе сприяння значущому управлінню спільнотою, встановлення системи безперервної відповідальності засновників, інтеграцію реальних сценаріїв застосування тощо.
Справжня цінність ICM полягає в тому, що вона може залучити велику кількість користувачів Web2 без необхідності глибоких знань про Web3. Якщо вона зможе продовжувати розвиватися, то має потенціал стати платформою для інкубації проектів та створення вартості, а не просто ще однією платформою для запуску мемів. Для досягнення цієї мети потрібні спільні зусилля платформи, засновників та спільноти.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
13 лайків
Нагородити
13
3
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
TokenSherpa
· 16год тому
насправді управління є ключовим тут... бачив занадто багато проектів ICM, які зазнали невдачі через слабку токеноміку, смх
Переглянути оригіналвідповісти на0
Ramen_Until_Rich
· 16год тому
Безумовно, це спекуляція. Не варто наполягати на прориві.
Переглянути оригіналвідповісти на0
LiquiditySurfer
· 16год тому
Ще одна хвиля інновацій на рівні пікселів у зоні сірого регулювання
ICM: Інновації та виклики інтернет-ринку капіталу
Ринок капіталу: прорив чи спекуляція?
Інтернет-Ринок капіталу ( ICM ) як альтернатива традиційним моделям фінансування дозволяє підприємцям безпосередньо залучати кошти від громади через токенізацію, обходячи складні процедури венчурного капіталу та IPO. Платформи, представлені Believe App, просувають цю трансформацію на ланцюгу Solana, користувачам потрібно лише виконати прості дії в соціальних мережах, щоб випустити та інвестувати в проекти.
Хоча ICM має проблеми з відсутністю регулювання, низьким порогом входження для проектів тощо, він все ще має великий потенціал для популяризації, особливо в просуванні Web3 через простий користувацький досвід та вірусне поширення. Для досягнення довгострокового розвитку платформі ICM потрібно створити механізми підзвітності засновників, оптимізувати економічну модель токенів, побудувати управління DAO та реалізувати реальну корисність, щоб перейти від короткострокової спекуляції до нової парадигми формування капіталу.
У традиційному ринку капіталу підприємці часто покладаються на дорогі та тривалі IPO або венчурний капітал. Ця модель є неефективною, їй бракує відкритості, і вона призводить до невідповідності стимулів між творцями та їхніми прихильниками. ICM має на меті вирішити ці основні проблеми, пропонуючи більш відкриті, прямі та участь високі канали фінансування.
Ведучою платформою екосистеми ICM є Believe App на Solana. Вона дозволяє засновникам випускати токени через просту взаємодію в соціальних мережах, намагаючись підірвати традиційні моделі венчурного капіталу. Успіх Believe зумовлений впливом екосистеми Solana, простим користувацьким досвідом, зрозумілим наративом і баченням. У порівнянні з конкурентом Clanker, Believe має явні переваги в зручності для користувачів і потенціалі зростання.
Однак, модель ICM також стикається з багатьма викликами. Засновники не несуть відповідальності, токени відірвані від базового проєкту, наратив легко може бути зловжито. Багато так званих "токенів проєкту" по суті все ще є безреальними мем-коінами.
Щоб уникнути перетворення на короткострокову спекуляцію, платформі ICM потрібно оптимізувати економічну модель, встановити механізм DAO для підвищення прозорості та створити більш глибоку практичну цінність. Це включає в себе сприяння значущому управлінню спільнотою, встановлення системи безперервної відповідальності засновників, інтеграцію реальних сценаріїв застосування тощо.
Справжня цінність ICM полягає в тому, що вона може залучити велику кількість користувачів Web2 без необхідності глибоких знань про Web3. Якщо вона зможе продовжувати розвиватися, то має потенціал стати платформою для інкубації проектів та створення вартості, а не просто ще однією платформою для запуску мемів. Для досягнення цієї мети потрібні спільні зусилля платформи, засновників та спільноти.