Labubu та Maotai: порівняння нових та старих соціальних монет
Нещодавно в аналітичному звіті було проведено порівняння популярного IP Labubu з традиційним гігантом виробництва білого алкоголю Маотай, намагаючись дослідити, чи є це історичним повторенням споживчого циклу, чи глибоким зсувом парадигми.
Звіт зазначає, що, незважаючи на те, що Labubu та Мау Тай мають властивості соціальних монет, соціальні характеристики обох суттєво відрізняються. Соціальні властивості Labubu більше базуються на спільних інтересах і цінностях молодіжної аудиторії, тоді як соціальні функції Мау Тай більше залежать від влади та ієрархічних відносин. Ця різниця відображає суттєву відмінність між "новим споживанням" та "традиційним споживанням".
Як і Маотай, материнська компанія Labubu також стикається з подвійними викликами, пов'язаними з циклом IP та інвестиційними властивостями. Якщо між Labubu та наступним хітовим IP виникне тривалий період простою, глобальний ріст компанії може сповільнитися.
Крім того, регулювання та переповненість ринку є двома великими ризиками, які інвестори не можуть ігнорувати. Поточне зосередження капіталу на "новому споживанні" є дуже схожим на попереднє об'єднання коштів навколо споживчих блакитних фішок, представлених Маотай. Ця вразливість переповнених угод може суттєво вплинути на оцінку.
Міжпоколіннєві відмінності соціальних монет
Аналізаторська команда вважає, що Labubu та Мау Тай, хоча і мають властивості соціальної монети, проте існують очевидні міжпоколіннєві відмінності:
Різниця в соціальних властивостях: соціальні властивості Мау Тай більше залежать від влади та ієрархічної системи, в основному обслуговуючи бізнес та інші подібні ситуації; Labubu, натомість, представляє молодше покоління, яке базується на інтересах та цінностях, підкреслюючи емоційну цінність та миттєве задоволення.
Споживчі мотиви: Маутай може виступати як "інструмент продуктивності" (бізнесовий мастильний засіб), Labubu ж задовольняє прагнення молоді до емоційної цінності та споживання в стилі "дофамінового" в цифровому соціальному середовищі, що відображає тенденцію трансформації Китаю від інвестиційного до споживчого драйву.
Глобалізаційний процес: Маотай глибоко вкорінений у традиційній китайській культурі, глобалізація ще на ранній стадії; Labubu вже досягла значного успіху на глобальному рівні, відповідаючи світовим трендам.
!7378492
Подвійний меч ризику циклів IP та інвестиційних властивостей
Під час швидкого зростання аналітики також вказали на подібні виклики, з якими стикається материнська компанія Labubu, а саме подвійні випробування, спричинені життєвим циклом IP та інвестиційними характеристиками продукту.
Ризик життєвого циклу IP: Мао тай, який має столітню історію та офіційну підтримку, вже довів свою здатність проходити крізь цикли. А у Labubu історія лише 10 років, життєвий цикл IP залишається основним ризиком.
Переваги та недоліки інвестиційних властивостей: Історія Мау Тай свідчить про те, що "можливість інвестування" є двосічним мечем, під час циклу зростання – це прискорювач, а під час циклу спаду – це підсилювач.
Звіт зазначає, що материнська компанія Labubu активно управляє цінами на вторинному ринку, щоб забезпечити свою привабливість для молодих споживачів і створити сприятливе середовище для випуску нових ІП та продуктів. Нещодавнє зниження вторинних цін на іграшки Labubu розглядається як результат активного управління динамікою попиту та пропозиції.
Невозможно ігнорувати регулювання та переповненість ринку
У звіті в кінці підкреслюється, що регулювання та ринкові настрої є ще двома факторами ризику, з якими інвестори повинні зіштовхнутися.
Регуляторний ризик: Маотай завжди підлягає впливу політик, таких як контроль цін та кампанії проти корупції. Аналогічно, Labubu також не перебуває в регуляторній вакуумній зоні. З ростом різноманітності споживчої групи Labubu, "мейнстрімність" зменшує його вразливість до ризику для неповнолітніх на китайському ринку. Водночас, постійно зростаючий обсяг закордонного бізнесу також допомагає хеджувати регуляторний ризик на єдиному ринку. Але цей ризик все ще може негативно вплинути на основні показники компанії або викликати "шум заголовків", що призведе до коливань цін на акції.
Вразливість "групових" угод: у кожному циклі капіталів на ринку можуть виникати домінуючі "перенасичені угоди". З 2016 по 2021 роки капітал активно інвестував у споживчі блакитні фішки, представлені Maotai, що схоже на нинішнє зосередження капіталу на новому споживчому секторі з Labubu в центрі. Зміни в потоці капіталу та позиціях можуть суттєво вплинути на оцінку. Хоча нещодавні зміни у напрямках капіталу вже створили певний тиск на акції "нового споживання", звіт вважає, що в умовах дефіциту якісних інвестиційних об'єктів така "перенасиченість" може тривати протягом деякого часу.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
6 лайків
Нагородити
6
2
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
DYORMaster
· 11год тому
Жити гірше, ніж померти, є все, що є.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MaticHoleFiller
· 09-08 02:37
Хе-хе, в кінці кінців це все зловити падаючий ніж.
Labubu та Maotai: порівняння та ризики нових і старих соціальних монет
Labubu та Maotai: порівняння нових та старих соціальних монет
Нещодавно в аналітичному звіті було проведено порівняння популярного IP Labubu з традиційним гігантом виробництва білого алкоголю Маотай, намагаючись дослідити, чи є це історичним повторенням споживчого циклу, чи глибоким зсувом парадигми.
Звіт зазначає, що, незважаючи на те, що Labubu та Мау Тай мають властивості соціальних монет, соціальні характеристики обох суттєво відрізняються. Соціальні властивості Labubu більше базуються на спільних інтересах і цінностях молодіжної аудиторії, тоді як соціальні функції Мау Тай більше залежать від влади та ієрархічних відносин. Ця різниця відображає суттєву відмінність між "новим споживанням" та "традиційним споживанням".
Як і Маотай, материнська компанія Labubu також стикається з подвійними викликами, пов'язаними з циклом IP та інвестиційними властивостями. Якщо між Labubu та наступним хітовим IP виникне тривалий період простою, глобальний ріст компанії може сповільнитися.
Крім того, регулювання та переповненість ринку є двома великими ризиками, які інвестори не можуть ігнорувати. Поточне зосередження капіталу на "новому споживанні" є дуже схожим на попереднє об'єднання коштів навколо споживчих блакитних фішок, представлених Маотай. Ця вразливість переповнених угод може суттєво вплинути на оцінку.
Міжпоколіннєві відмінності соціальних монет
Аналізаторська команда вважає, що Labubu та Мау Тай, хоча і мають властивості соціальної монети, проте існують очевидні міжпоколіннєві відмінності:
Різниця в соціальних властивостях: соціальні властивості Мау Тай більше залежать від влади та ієрархічної системи, в основному обслуговуючи бізнес та інші подібні ситуації; Labubu, натомість, представляє молодше покоління, яке базується на інтересах та цінностях, підкреслюючи емоційну цінність та миттєве задоволення.
Споживчі мотиви: Маутай може виступати як "інструмент продуктивності" (бізнесовий мастильний засіб), Labubu ж задовольняє прагнення молоді до емоційної цінності та споживання в стилі "дофамінового" в цифровому соціальному середовищі, що відображає тенденцію трансформації Китаю від інвестиційного до споживчого драйву.
Глобалізаційний процес: Маотай глибоко вкорінений у традиційній китайській культурі, глобалізація ще на ранній стадії; Labubu вже досягла значного успіху на глобальному рівні, відповідаючи світовим трендам.
!7378492
Подвійний меч ризику циклів IP та інвестиційних властивостей
Під час швидкого зростання аналітики також вказали на подібні виклики, з якими стикається материнська компанія Labubu, а саме подвійні випробування, спричинені життєвим циклом IP та інвестиційними характеристиками продукту.
Ризик життєвого циклу IP: Мао тай, який має столітню історію та офіційну підтримку, вже довів свою здатність проходити крізь цикли. А у Labubu історія лише 10 років, життєвий цикл IP залишається основним ризиком.
Переваги та недоліки інвестиційних властивостей: Історія Мау Тай свідчить про те, що "можливість інвестування" є двосічним мечем, під час циклу зростання – це прискорювач, а під час циклу спаду – це підсилювач.
Звіт зазначає, що материнська компанія Labubu активно управляє цінами на вторинному ринку, щоб забезпечити свою привабливість для молодих споживачів і створити сприятливе середовище для випуску нових ІП та продуктів. Нещодавнє зниження вторинних цін на іграшки Labubu розглядається як результат активного управління динамікою попиту та пропозиції.
Невозможно ігнорувати регулювання та переповненість ринку
У звіті в кінці підкреслюється, що регулювання та ринкові настрої є ще двома факторами ризику, з якими інвестори повинні зіштовхнутися.
Регуляторний ризик: Маотай завжди підлягає впливу політик, таких як контроль цін та кампанії проти корупції. Аналогічно, Labubu також не перебуває в регуляторній вакуумній зоні. З ростом різноманітності споживчої групи Labubu, "мейнстрімність" зменшує його вразливість до ризику для неповнолітніх на китайському ринку. Водночас, постійно зростаючий обсяг закордонного бізнесу також допомагає хеджувати регуляторний ризик на єдиному ринку. Але цей ризик все ще може негативно вплинути на основні показники компанії або викликати "шум заголовків", що призведе до коливань цін на акції.
Вразливість "групових" угод: у кожному циклі капіталів на ринку можуть виникати домінуючі "перенасичені угоди". З 2016 по 2021 роки капітал активно інвестував у споживчі блакитні фішки, представлені Maotai, що схоже на нинішнє зосередження капіталу на новому споживчому секторі з Labubu в центрі. Зміни в потоці капіталу та позиціях можуть суттєво вплинути на оцінку. Хоча нещодавні зміни у напрямках капіталу вже створили певний тиск на акції "нового споживання", звіт вважає, що в умовах дефіциту якісних інвестиційних об'єктів така "перенасиченість" може тривати протягом деякого часу.