У царині вирішення проблем існує гумористичне, проте проникливе поняття, відоме як "Синдром неживого коня". Ця сатирична метафора висвітлює, як певні особи, організації або навіть цілі нації стикаються з очевидними та нездоланними викликами. Замість того, щоб дивитися правді в очі, вони часто опиняються в павутинні виправдань своїх хибних дій.

В основі цього принципу лежить надзвичайно проста ідея: усвідомивши, що ви сидите на коні, який перестав жити, найбільш розумним кроком буде злізти з нього і знайти інші засоби транспорту. Проте на практиці ми часто спостерігаємо протилежний сценарій.

Замість того, щоб залишити померлу коня, люди, як правило, залучаються до серії дедалі абсурдніших дій. Це можуть включати придбання сучасного сідла для бездиханного тварини, покращення його харчового режиму (, незважаючи на його очевидну відсутність біологічних функцій ), або навіть заміну вершника, при цьому рішуче ігноруючи суть справи.

У більш екстремальних випадках ми можемо спостерігати звільнення доглядача коня, за яким слідує набір нового, все в безглуздій надії досягти іншого результату. Дехто може навіть зібрати збори, присвячені генеруванню ідей для збільшення швидкості нерухомого коня.

Можливо, найбільш вражаючий приклад цього явища – це створення комітетів або робочих груп, які отримали завдання аналізувати "конундуру безжиттєвого коня" з усіх можливих сторін. Ці групи часто працюють місяцями, складаючи обширні звіти, лише для того, щоб дійти до болісно очевидного висновку: кінь, дійсно, більше не серед живих.

У безнадійній спробі виправдати свої зусилля деякі можуть провести порівняння між їх померлим конем та іншими не менш мертвими скакунами, зрештою приписуючи проблему відсутності належної підготовки. Це, у свою чергу, призводить до пропозицій щодо розробки складних навчальних програм для коня, що неминуче призводить до збільшення бюджету.

У найекстремальніших випадках ми можемо стати свідками спроб пер redefine самого поняття "безжиттєвий", усе це в намаганні переконати себе та інших, що кінь все ще має незайманий потенціал.

Суть цієї сатиричної теорії полягає в її здатності підкреслити, як багато людей і установ віддають перевагу існувати в стані заперечення. Замість того, щоб стикатися з реальністю, вони вибирають витрачати цінний час, ресурси та енергію на неефективні рішення. Розумнішим підходом, звісно, було б визнати проблему з самого початку і приймати більш розумні, впливові рішення.

Розмірковуючи над цим гумористичним, але важливим концептом, ми можемо запитати себе: У яких сферах нашого життя чи роботи ми виявляємося жертвами "Синдрому Безжиттєвого Коня"? Чи є ситуації, коли ми також винні в тому, що чіпляємося за застарілі ідеї або методи, замість того щоб сприймати зміни та рухатися вперед?

Визнаючи ці тенденції в собі та наших організаціях, ми можемо прагнути вирватися з кола безрезультатних зусиль і натомість зосередити нашу енергію на більш продуктивних заняттях. Адже здатність визнати, коли стратегія чи підхід більше не є життєздатними, часто є першим кроком до справжнього прогресу та інновацій.