В інноваційній управлінській архітектурі Polygon 2.0 рамка "три гілки влади" (Pillar 1/2/3) закладає "правову" та "фінансову" основу для мережі. Однак, щоб створити справді стійкий "федеративний" шар цінностей, потрібно вийти за межі визначення коду, побудувавши "соціальний шар" (Social Layer), що складається з людей. Цей рівень втілює суверенітет громади і є ключем до довгострокової стабільної роботи екосистеми Polygon.

Polygon Labs, прагнучи до децентралізації, не лише відмовляється від контролю над кодом, але й важливо виховує зрілий 'соціальний рівень', який зможе ефективно взяти на себе та здійснювати ці повноваження. Основними складовими цього 'соціального рівня' є:

"Інвестиційний комітет" Polygon спільноти: Кошик під Pillar 3 (що щорічно випускає 1% токенів POL) насправді є величезним "соціальним венчурним фондом". Щоб уникнути маніпуляцій з боку великих гравців, що призводять до зниження ефективності капіталу, його модель управління повинна еволюціонувати з простої "1 POL = 1 голос" прямої демократії до більш складної "репрезентативної" системи. Спільнота обере професійний "інвестиційний комітет" або спеціалізовані "суб-DAO" (такі як "DeFi фонд зростання", "фонд Азійсько-Тихоокеанського регіону", "основний дослідницький фонд" тощо) та надасть цим експертним групам повноваження управляти бюджетом. Механізми виборів, терміни повноважень та прозорість цих комітетів стануть центром змагань на "соціальному рівні".

Крім того, основні розробники Polygon (Core Devs) також відіграватимуть важливу роль у цьому 'соціальному шарі'. Їхня експертиза та технічне бачення є вирішальними для підтримки та просування екосистеми Polygon.

Створивши таку різноманітну та професіоналізовану структуру управління, Polygon 2.0 не лише досягла інновацій на технічному рівні, але й встановила нові стандарти в управлінні спільнотою. Ця комбінована модель управління, що поєднує код та гуманітарні фактори, може стати корисною для майбутнього розвитку блокчейн-індустрії.