Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Steak 'n Shake інвестує 10 мільйонів у біткоїн і закріплює корпоративну тенденцію
Американська мережа швидкого харчування Steak 'n Shake цього тижня оголосила про внесення 10 мільйонів доларів у біткоїн до свого портфеля активів, реалізуючи стратегічну ставку, розпочату вісім місяців тому, коли вона почала приймати платежі в BTC у всіх своїх закладах у США. Ця операція демонструє, як традиційні компанії переходять від простого способу оплати до активу для інституційних резервів.
Від прийняття платежів до інвестицій у казначейство
Коли Steak 'n Shake почала приймати біткоїн через Lightning Network у травні 2025 року, мета була подвійною: зменшити витрати на обробку кредитних карток і залучити молодшу та більш обізнану аудиторію споживачів із криптоактивами. Операційний директор компанії, Дан Едвардс, зазначив, що впровадження призвело до економії приблизно 50% на комісіях за обробку, коли клієнти обирають BTC.
Результати перевищили очікування. У другому кварталі 2025 року порівняльні продажі зросли більш ніж на 10%, повідомила сама мережа. Щоб використати цей успіх, компанія запустила кампанії, наприклад, тематичний гамбургер Bitcoin у жовтні, і почала спрямовувати частину доходів із цієї лінійки продуктів на проекти розвитку відкритого коду Bitcoin.
Віртуальний цикл: доходи у криптовалютах фінансують розширення
Структура, яку впровадила Steak 'n Shake, працює як механізм позитивного зворотного зв’язку. Компанія назвала свою стратегію Стратегічний резерв Bitcoin (SBR), у рамках якої весь дохід, отриманий у криптовалютах, реінвестується у операційні покращення — від високоякісних інгредієнтів до ремонту приміщень — без необхідності підвищувати ціни в меню.
Ця динаміка дозволила компанії накопичити достатній капітал для першої прямої інвестиції у казначейство: оголошених зараз 10 мільйонів доларів, що відповідає приблизно 10,5 BTC за поточними цінами (близько $78 450 за одиницю). Хоча це чисельно скромно порівняно з казначействами гігантів, таких як MicroStrategy, яка володіє понад 687 тисяч BTC оцінених понад $65 мільярдів, це демонструє, що навіть середні компанії входять у рух корпоративного накопичення.
Коли 10 мільйонів — це частина більшої стратегії накопичення
Інвестиція Steak 'n Shake не є ізольованою. Дані Bitcointreasuries вказують, що загальна кількість BTC, збережена у корпоративних, урядових казначействах і інвестиційних фондах, вже перевищила 4 мільйони одиниць. Уряди, біржові фонди (ETFs) і публічні компанії змагаються за зростаючі частки, створюючи інституційний ринок, який підтверджує наратив про масове впровадження біткоїна.
Для Steak 'n Shake ця інвестиція у 10 мільйонів сигналізує, що компанія бачить у біткоїні не лише ефективний спосіб платежу, але й актив збереження вартості з потенціалом зростання. Вибір відображає більш глобальну зміну у корпоративній думці: від “приймати біткоїн, бо цього просять клієнти” до “накопичувати біткоїн як стратегію казначейства”.