Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
New
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Імперія на 44 мільярди доларів, створена Ноа Гласом: невідомі шляхи зниклого засновника
У 2020-х роках, оглядаючись на історію Кремнієвої долини, знову й знову з’являється один чоловік. Його звати Ной Гласс. Він створив платформу, яка потрясла світ — Twitter, але від слави його віддалили далеко. Що ж сталося? Ця історія — про амбіції, зраду і правду засновників, які були поховані в історії.
Ера подкастінгу: провал Odeo і поворотний момент Ноя Гласса
На початку 2000-х років Ной Гласс заснував компанію Odeo. Його бачення було простим, але революційним: створити платформу для розповсюдження голосового контенту, використовуючи технології подкастінгу. У команді зібралися талановиті інженери, які згодом змінять історію.
Еван Вільямс був CEO Odeo, а Джек Дорсі — молодий і перспективний кодер. Вони були впевнені, що настає нова ера. Але ринок ще не був готовий.
У 2005 році Apple використала свою домінуючу силу. Інтегрувавши функцію подкастінгу в iTunes, вона зруйнувала бізнес-модель Odeo. Ідеальна платформа Ноя Гласса майже зникла на порозі реалізації.
Нові ідеї, народжені під загрозою Apple
Здавалося, все втрачено. Багато підприємців почали писати резюме. Але Ной Гласс обрав інший шлях. Він зібрав команду і почав мозковий штурм нових ідей, вкладаючи останні ресурси.
Джек Дорсі запропонував просту концепцію: короткі текстові повідомлення через SMS. Статуси з обмеженням у 140 символів. Може здатися нудним, але Ной Гласс зрозумів потенціал.
Він розвинув цю ідею, зробив її витонченішою і назвав «Twitter». Коротко, запам’ятовувано і передчуття чогось великого. Ной Гласс доклав багато зусиль, щоб ця ідея стала реальністю.
День, коли текстова соцмережа змінила світ
На початковому етапі Twitter був наповнений уроками з провалу подкастінгу. Простота і зручність — його головні цінності. Стратегія Ноя Гласса враховувала уроки Apple.
Зміцнившись технічно, Twitter почав тихо, але впевнено зростати. Перші користувачі інтуїтивно розуміли його потенціал. Політики, знаменитості і звичайні користувачі захоплювалися цим коротким засобом комунікації.
Внутрішні конфлікти: боротьба довіри і амбіцій
Але ситуація швидко змінилася. Коли Twitter став цінним, баланс сил почав хитатися. Еван Вільямс таємно знецінював майбутнє платформи і почав поширювати неправдиву інформацію серед інвесторів, що проект не має великої цінності. Його мета була проста: знизити оцінку компанії, щоб купити її дешевше. Це був один із найжорсткіших методів у Кремнієвій долині.
Згодом Джек Дорсі вирішив усунути Ноя Гласса з організації. Той, хто з нуля створив і вів проект, був звільнений через текстове повідомлення. Еван Вільямс підписав це рішення, і Ной Гласс був вигнаний з платформи, яку він створив, без акцій, кредитів і будь-яких компенсацій.
Вибухове зростання Twitter і відсторонення Ноя Гласса
До 2007 року Twitter швидко став центром інтернет-культури. Зірки публікували політичні заяви, політики спілкувалися з народом, а соціальні рухи організовувалися через платформу. Джек Дорсі як CEO зробив Twitter світовим феноменом.
Але Ной Гласс зник із історії Twitter. Його внесок був знецінений, і його ім’я з часом забулося. Як поганий твіт — його поховали глибоко в платформі.
Епоха Ілона Маска: купівля за 440 мільярдів доларів і ребрендинг у X
З роками Twitter виріс у культурного гіганта. У 2022 році він привернув увагу Ілона Маска. Він інвестував 440 мільярдів доларів і купив платформу. Це сума, якою можна купити новий острів щотижня.
Після цього Маск перетворив Twitter у X, включивши його у свої амбіційні проєкти. Це був символ переходу від медіа-компанії до платформи для платежів.
Але за всіма новинами і фінансовими звітами прихована одна істина: саме Ной Гласс був джерелом ідеї цієї платформи і її рушієм. Його ім’я і внесок залишилися поза увагою історії.
Спадщина засновника, яка не увійшла в історію
Ця історія показує, що не лише поверхневий успіх у технологіях і бізнесі важливий. Вона — про складність людських стосунків, амбіції і зраду, і про недосконалість історії.
Ной Гласс задумав платформу Twitter і заклав її основу. Це був не просто додаток, а глобальна комунікаційна інфраструктура. Він навчився на провалі Odeo і знайшов нові можливості. Без його проникливості і дії Twitter не існувало б.
Джек Дорсі і Еван Вільямс отримали славу і багатство, а Ной Гласс був вигнаний з організації. Це — типовий сценарій Кремнієвої долини: піднятися, топчучи інших.
Але найважливіше — Ной Гласс не програв. Він у забутті, але без нього не було б імперії на 440 мільярдів доларів і ребрендингу у X.
Коли ви наступного разу почуєте новини про Twitter або X, згадайте про Ноя Гласса. Можливо, він і не здобув славу і багатство, але його слід залишив у світі, і його вплив ніколи не зникне.