3 мільярди! Alibaba Qianwen посилює весняну AI-війну

Аліїна «Чотири тисячі питань» активно входить у боротьбу за AI під час весняних свят.

2 лютого додаток «Чотири тисячі питань» оголосив про інвестицію у 30 мільярдів юанів у запуск «Весняного плану запрошення гостей», щоб безкоштовно запросити всіх українців у період святкування весни насолоджуватися їжею, розвагами та відпочинком, відчуваючи новий стиль життя в епоху AI. До весняної кампанії також приєднуються бізнеси екосистеми Alibaba, такі як Таобао Швидкий Шопінг, Fliggy, Damai, Hema, Tmall Supermarket, Alipay.

Зазначається, що масштаб інвестицій у 30 мільярдів юанів не лише встановлює новий рекорд у витратах на весняні заходи в системі Alibaba, а й посідає перше місце серед великих інтернет-компаній у цьому році у боротьбі за AI під час весняних свят.

Щороку під час весняних свят — це «обов’язкова зона боротьби» для великих інтернет-компаній, але способи інвестування та стратегічні цілі різняться.

На відміну від стратегії Tencent, який роздає 1 мільярд юанів у вигляді соціальних «розбитих» грошових пакетів, або ByteDance, що спонсорує весняне шоу через свою платформу Doubao, стратегічна мета плану «Чотири тисячі питань» спрямована на практичне впровадження AI у повсякденне життя, намагаючись створити диференційовані конкурентні бар’єри через екосистемну співпрацю та поглиблюючи розуміння широкою аудиторією цінності AI.

За офіційним повідомленням, «Весняний план запрошення гостей від «Чотири тисячі питань»» офіційно запуститься 6 лютого, підкреслюючи «їж, пий, розважайся — безкоштовно», а також пропонуючи великі грошові купони.

Хоча офіційно ще не оголошено конкретні форми заходів, користувачі вже з перших кроків «Чотири тисячі питань» відчули натяк на весняну кампанію.

15 січня додаток «Чотири тисячі питань» оголосив про інтеграцію з Таобао Швидкий Шопінг, Alipay, Таобао, Fliggy, Gaode та іншими сценами екосистеми Alibaba для тестування функції AI-покупок.

Зараз при пошуку квитків на фільми вже можна купити квитки через головний чат-інтерфейс «Чотири тисячі питань». За словами внутрішніх джерел, функція AI для купівлі квитків у кінотеатрах проходить тестування у статусі «сірого» режиму і незабаром буде повністю запущена.

Деякі фахівці припускають, що «Чотири тисячі питань» продовжить ідею «зробити справу», запроваджуючи функції покупки новорічних товарів, кави, молока, квитків на літак, готелів, екскурсійних квитків тощо, а також безпосередньо через запрошення користувачів надаватиме безкоштовні послуги.

Це означає, що у боротьбі за AI під час весняних свят Alibaba виставила карту «хотіти отримати, але не навчитися»: інтегруючи Taobao, Alipay, Fliggy та інші сервіси екосистеми через «Чотири тисячі питань» і використовуючи хитрий прийом «безкоштовного обслуговування» у період свят, вона ефективно популяризує функцію «AI для справ».

Насправді, «Чотири тисячі питань» вже демонструє технології та реалізує функції, малюючи новий сценарій споживання користувачів під час свят: користувачам не потрібно багаторазово перемикатися між різними додатками, достатньо просто відправити природну мовну команду «Чотири тисячі питань», будь то «Допоможи мені купити чай Бак Ван у Боя та доставити додому», або «Забронюй квитки на Ся в Три рази для трьох днів у період весняних свят», або «Рекомендуй повний комплект обладнання для сімейного походу в гірський масив Четурьшань і зроби замовлення». «Чотири тисячі питань» може, спираючись на сервісні можливості екосистеми Alibaba, виконати весь цикл — від аналізу потреб, рекомендації рішення, створення замовлення до оплати та виконання.

Внутрішнє джерело в «Чотири тисячі питань» повідомляє: «Презентація наприкінці січня фактично готувала ґрунт для весняної кампанії. Більшість AI-помічників на ринку ще знаходяться на рівні чат-ботів, тоді як «Чотири тисячі питань» прагне інтегруватися у реальне життя людей під час свят».

Поглядаючи назад на минулорічне весняне свято, DeepSeek із проривною здатністю глибокого мислення став символом еволюції AI-технологій. Цього року, у фокусі — AI-агент у повсякденному житті, інтеграція ресурсів екосистеми для реалізації життєвих сценаріїв, що може викликати масове поширення застосувань AI.

Зі зростанням конкуренції великих моделей у фазі «застосування — король», AI-помічники стають наступним рівнем взаємодії, а святковий період — це ідеальний час для формування звичок користувачів і захоплення їхнього розуму.

Зараз Tencent інвестує 1 мільярд юанів у соціальні грошові пакети, Baidu витрачає 500 мільйонів юанів на просування помічника Wenxin, і конкуренція у боротьбі за AI між великими компаніями вже досягла високого рівня.

На цьому фоні «Чотири тисячі питань» обрала диференційований шлях: не змагатися лише за трафік, не обмежуватися поверхневими інтерактивними досвідами, а цілеспрямовано вирішувати ключові проблеми споживачів у повсякденному житті, знижуючи бар’єри для спроб за допомогою реальних безкоштовних субсидій, підвищуючи залученість користувачів через зручність «одним реченням зробити справу» і формуючи звичку звертатися до AI.

Ця стратегія весняної кампанії Alibaba — не просто святковий маркетинг, а зосереджена реалізація AI-стратегії, і саме ця дорога є унікальною перевагою Alibaba.

На відміну від чисто технічних змагань великих моделей або боротьби за онлайн-трафік, головна мета AI-стратегії Alibaba — впровадити AI у реальні життєві та бізнес-сценарії, вирішуючи практичні проблеми користувачів, і для цього потрібні два ключові елементи.

Перший — потужні технології AI, здатні точно аналізувати природну мову користувачів і пропонувати ефективні рішення.

Без сумніву, технологічний рівень AI Alibaba стабільно входить до світової першої ліги, а основні можливості великої моделі «Чотири тисячі питань» — у розумінні потреб і підборі рішень, що забезпечує надійну підтримку.

27 січня Alibaba офіційно представила флагманську модель Qwen3-Max-Thinking, яка встановила кілька світових рекордів у авторитетних тестах, і повідомила, що «Чотири тисячі питань» незабаром інтегрує цю модель.

Зазначається, що Qwen3-Max-Thinking значно посилила можливості автономного виклику інструментів та агентів. Зокрема, після початкового тонкого налаштування використання інструментів, команда «通义» провела додаткове навчання моделі на великій кількості різноманітних завдань із застосуванням правил винагороди та підкріпленням моделлю, що зробило Qwen3-Max-Thinking більш розумним у поєднанні з інструментами для мислення.

Другий — вдосконалена система фізичних сервісів і виконання замовлень, здатна реально впроваджувати рішення AI, створюючи «зворотний зв’язок від інструкції до результату».

Бізнеси екосистеми Alibaba, такі як Taobao, Alipay, Hema, Fliggy, Gaode, охоплюють усі сфери споживання — покупки, платежі, харчування, подорожі, культурно-туристичний сектор, формуючи мережу сервісів і виконання замовлень як онлайн, так і офлайн (300959), здатну ефективно виконувати AI-команди «Чотири тисячі питань», від створення замовлень і оплати до доставки.

Це унікальний новий шлях «AI + фізичний світ», який важко скопіювати.

Міцний «мозок» технології у поєднанні з безперервними «руками і ногами» дозволяє «Чотири тисячі питань» завершити повний цикл — від розуміння до реалізації. Така модель глибокого зв’язку технологій і фізичної екосистеми не лише створює унікальні конкурентні переваги Alibaba, а й відкриває новий шлях для комерціалізації AI у глобальній індустрії, що має місцеві особливості і може довгостроково працювати.

У довгостроковій перспективі, у 2026 році, у період весняних свят, ця AI-боротьба не лише зробить «AI для справ» частиною щоденного життя мільйонів, а й визначить наступний рівень конкуренції у галузі.

Лише ті AI-учасники, що здатні вирішувати реальні проблеми, забезпечувати закритий цикл бізнес-послуг і проникати у сфери життєдіяльності, зможуть зберегти ініціативу у майбутніх революціях взаємодії. Стратегія Alibaba такий диференційований шлях не лише дозволила їй зайняти провідні позиції у сфері AI для життя, а й відкрила новий напрямок для галузі, який можна враховувати і перевіряти. У епоху, коли AI повністю інтегрується у повсякденне життя, ця мрія швидко стає реальністю.