Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
New
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Не лише ціна криптовалюти слабка, Ethereum програє самому собі, оскільки його технологія та екосистема стикаються з внутрішніми проблемами, що впливають на довіру інвесторів і користувачів. Це призводить до зниження цін і втрати позицій на ринку, що може мати довгострокові наслідки для розвитку платформи та її конкурентоспроможності.
以Ethereum відчувається як повільно крокуюча багата старенька, яка відмовляється від будь-яких інновацій, натомість роздає гроші тим, хто паразитує на ній.
Автор: Pavel Paramonov
Редактор: Глибока хвиля TechFlow
**Глибока хвиля: ** Ethereum перебуває у глибокій кризі ідентичності. Ветеран у крипто-дослідженнях Pavel Paramonov у цій статті висловлює гучний і чіткий сумнів: чому цей колись домінуючий гравець на ринку поступово втрачає довіру? Від звинувачень у «намалюванні картинок» у Rollup-містах, до безперервних ідеологічних суперечок у спільноті, до втрати ключових талантів і браку стимулів — Ethereum, здається, потрапив у пастку «для правильності заради правильності».
Ця стаття прямо аналізує труднощі зростання Ethereum під прикриттям технічної переваги, розкриваючи, чому навіть такі великі лідери, як Vitalik, не можуть приховати втомленість екосистеми.
У цьому конкурентному ринку — чи відродиться Ethereum з попелу, чи, як описує автор, стане «старою багатою дамою», яка відмовляється від інновацій?
Повний текст нижче:
Натхнення цієї статті переважно походить від недавніх висловлювань Vitalik щодо стану ринку та його змін. Хоча зараз весь ринок падає, важко звинуватити когось одного, і я не тут, щоб звинувачувати.
Моя роль тут — це людина, яка співпрацювала з кількома командами Ethereum, інвестувала через фонди у кілька протоколів, побудованих на Ethereum, і в цілому є ярим фанатом усього, що стосується Ethereum та EVM.
Але, на жаль, зараз я вже не можу сказати те саме, бо відчуваю, що Ethereum вже не знає, куди йде (і багато хто з цим погоджується).
Я не хочу обговорювати цінову динаміку ETH, але не можу ігнорувати один факт: друга за рейтингом у світі криптовалюта поводиться надзвичайно нестабільно. Незалежно від глобальної ситуації, ETH більше нагадує «стабільний» токен, що вийшов із-під контролю.
Ця есе присвячена тому, що сталося з Ethereum за останні роки і чому багато людей втрачають надію або вже повністю зневірилися. Ethereum не програв Solana чи іншим конкурентам — Ethereum програє собі.
Майбутній шлях із Rollup-орієнтованим планом
Коли Ethereum запровадив «орієнтований на Rollup» (rollup-centric) план, майже всі були у захваті. Обіцянка була такою: Rollup (і Validiums) вирішать проблему масштабованості, і кінцеві користувачі зможуть робити транзакції на Rollup, тоді як Ethereum залишиться в ролі валідаційного шару, тобто зосередиться на ролі L1 для Rollup, а не безпосередньо для користувачів.
Розробка Rollup швидша і дешевша, ніж розробка L1, тому перспектива «тисячі й тисячі Rollup» здавалася цілком реальною і оптимістичною.
Але де ж проблема?
Виявилося, що все пішло не так. Безперервні суперечки, пріоритетність ідеології над реальними потребами, внутрішні конфлікти у спільноті, ідентична криза і запізніле відмовлення від ідеї «орієнтованості на Rollup».
Все, що могло піти не так, — пішло не так. Більшість спільноти сприймала Max Resnick як абсолютного негідника ідіота, але виявилося, що він говорив майже правду.
Під час роботи у Consensys Max багато говорив про те, що потрібно зробити для прогресу Ethereum, але його критикували і майже не підтримували.
Найгірше — це коли вся індустрія починає обговорювати, чи є якийсь L2 «справжнім Ethereum», наприклад:
Що ж ми взагалі обговорюємо?
Як ці дискусії можуть покращити майбутнє Ethereum і його екосистему? Чому ми сперечаємося про «що таке Ethereum, а що ні»? Чи не маємо більш важливих питань, які потрібно вирішити?
Якщо ми вважаємо, що Rollup — це продовження Ethereum, бо вони використовують ETH як газ, — тоді ми на правильному шляху. Якщо ж вважаємо, що Rollup — це не продовження Ethereum, а просто користуються його застосунками, — теж на правильному.
Правда? Зовсім ні.
Ці ідеологічні дискусії — не справжні обговорення, а боротьба двох «клубів взаємодопомоги» (circlejerks), щоб довести, хто правий. Нам не потрібна внутрішня боротьба (PvP), нам потрібно спрямовувати зусилля назовні (PvE). Ми маємо зрозуміти, що це не боротьба між нами, а спільна боротьба з проблемами і викликами майбутнього.
На жаль, багато хто воліє займатися духовним самозаспокоєнням і не замислюватися, що їхні погляди можуть бути помилковими.
Технічна перевага понад потреби користувачів
Based rollups, Booster rollups, Native rollups, GigaGas Rollup, Keystore rollups.
Усі ці дискусії… у підсумку призводять до того, що Arbitrum і Base продовжують домінувати на ринку.
Технічні переваги справді приносять багато користі, але тільки якщо ви не порівнюєте яблука з грушами або апельсини з мандаринами. Вони дуже схожі, настільки, що користувачам байдуже, у чому різниця. За межами цього «бульбашки» нікому не цікаво. Додатковий префікс (Precompile) або його відсутність — не допоможе виграти.
«О, ми — «Ethereum-узгоджені», у нас переваги, ми дуже близькі до Ethereum, це — відображення його цінностей, користувачі обирають нас.»
А скажіть, які цінності? І які користувачі обирають вас?
@0xFacet став першим у другій фазі (Stage 2) Rollup, вони — буквально «визначення Ethereum-узгодженості».
Але де вони? Їхні користувачі, розробники, технічні лідери думок і прихильники Ethereum і його узгодженості — де вони? Куди поділися? Скільки з вас чули про Facet? Скільки застосунків там доступно?
Я особисто не маю упереджень щодо Facet. Я багато разів спілкувався з їхнім засновником, я його дуже поважаю — він чудова людина. Але куди поділися ті, хто раніше говорив, що нам потрібно більше «фази 2 Rollup»? Я не знаю, і ви не знаєте.
Фінансові стимули набагато сильніші за технологічні. Я був великим прихильником Taiko, особливо їхніх досліджень щодо базових Rollup. У цій моделі багато переваг: підвищена цензурастійкість, нейтральність, відсутність ризику збоїв у Sequencer, більший заробіток для валідаторів L1.
Але де ж пастки?
Пастка — у фінансовій логіці цієї моделі. Не можна змушувати людей відмовлятися від своїх доходів заради так званої «узгодженості».
Arbitrum обіцяв децентралізувати Sequencer. Scroll — теж. Linea, zkSync і Optimism — теж. Але де ж вони?
Кожна команда Rollup у документації пише: «Ми маємо централізованого Sequencer, але дуже прагнемо у майбутньому його децентралізувати». Майже ніхто не виконує обіцянки. Metis — зробив, але, на щастя або на жаль, ніхто не звертає уваги.
Coinbase (Base) має юридичний обов’язок максимально заробляти і створювати цінність для компанії. Інші команди — теж. Чому ж ви самі вбиваєте свої доходи? Це — нелогічно.
Приблизно 5% доходів Base йде в Ethereum. Rollup ніколи не був продовженням Ethereum.
Taiko пережив таку епоху: вони платили Ethereum за сортування транзакцій, і ця сума була навіть більшою за те, що вони отримували з транзакцій користувачів. Очевидно, що компанії на кшталт Taiko мають багато інших витрат, окрім платежів Ethereum. Лише коли команда готова відмовитися від доходів, — тоді можливо реалізувати концепцію «базового Rollup» або будь-який «узгоджений з Ethereum» Rollup.
Я не применшую важливість децентралізації, безпеки і безліцензійності. Але коли ваша єдина мета — ідеологічна «правильність», а не орієнтація на користувача, — усе це стає безглуздим.
Як і передбачалося, ця слабкість і обіцянки «узгодженості з Ethereum» привели до проникнення у цю сферу шахраїв (Grifters).
Результат курсу «централізованих» Rollup
Eclipse, Movement, Blast, Gasp (Mangata), Mantra: ці протоколи ніколи не були створені для довгострокового майбутнього. Приховуючись за масками «узгодженості з Ethereum», «зробимо Ethereum кращим», «запровадимо SVM у Ethereum» — це було надто легко.
Вони всі «загинули» (Rugged) у тій чи іншій формі. Всі Rollup усвідомили, що через те, що користувачі платять ETH за комісії, їхні токени майже беззмістовні і не мають практичної цінності. Шахраї зрозуміли: можна створювати багато хайпу навколо «орієнтованих на Rollup» історій і потім продавати безцінні токени розгубленим інвесторам.
Ethereum ніколи не визнавав Polygon як справжній L2, хоча вони відіграли важливу роль у залученні ETH у свої проекти. Якщо ви вірите, що Rollup — це «культурне» продовження Ethereum, чому б не визнавати щось, що тісно пов’язане з безпекою і використанням Ethereum?
Polygon у 2021 році під час бичачого ринку був важливим для Ethereum і значно сприяв зростанню ETH як активу, але він не є L2 і не заслуговує на визнання спільноти Ethereum. Якби Polygon був L1, його оцінка була б значно вищою.
@ri5hitripathi у твітері: «Екосистема Ethereum Foundation (EF) звинувачує Polygon у тому, що це — side chain, бо вони пріоритетно зосереджені на масштабованості, а не на семантиці L2 і задоволенні спільноти Ethereum. Подивіться на сьогоднішній день — і побачите, що «Polygon завжди був правий».»
Навіть Paradigm — один із найвпливовіших криптоінвестиційних фондів, який зробив значний внесок у розвиток Ethereum і навіть створив власний L2 (Ithaca), — тепер співпрацює з Stripe над L1 (Tempo).
Я вважаю, що коли навіть найвідданіші послідовники починають будувати конкурентів, — щось іде не так.
Ethereum Foundation без напрямку
Хоча з технічної точки зору Ethereum є децентралізованим, у культурі він надзвичайно централізований навколо Vitalik. «Внутрішня культура» Ethereum — реальність, і, як кажуть, щоб досягти успіху (як би ви його не визначали), потрібно привернути увагу Vitalik і кількох впливових інвесторів.
Я не кажу, що потрібно погоджуватися з усім, що каже Vitalik, але його погляди майже визначають, що є добрим і що — поганим для Ethereum, і з цим важко сперечатися.
Спочатку ідея була у тому, що «Ultrasound Money» — це майбутнє. За допомогою EIP-1559 і The Merge економічна модель ETH стала дефляційною, і вона мала стати кращим збережувачем цінності, ніж Bitcoin. Але до 2024 року річна інфляція ETH стала позитивною.
Отже, «Ultrasound Money» тривало всього 3 роки? Це — недостатньо для того, щоб стати збережувачем цінності. Ця ідея вже зруйнована, і вона ніколи не була цілком реалізована, бо початковий задум ETH — не зберігання цінності, а Bitcoin — це його місія, і з цим конкурувати неможливо.
Далі Ethereum потрапив у дилему: чи є його токен товаром (через змінну пропозицію і механізм стейкінгу, що не зовсім підходить), чи більше схожий на технологічний акційний актив (оскільки доходи не достатні для підтримки високих оцінок, як у технологічних компаній).
Ще хтось стверджує, що ETH — це не валюта. Що з цим не так? Нам потрібно визначитися з напрямком.
Ethereum не може одночасно бути і тим, і цим — або має чіткий глобальний напрямок, або відстане.
Фінансова перспектива
Я досі не можу уявити, що головний інженер, як Péter Szilágyi, який зробив так багато для Ethereum, отримує лише близько 100 тисяч доларів на рік. Людина, яка з самого початку допомагала піднімати ринкову капіталізацію Ethereum з майже нуля до 450 мільярдів доларів, отримує всього 0.000001% від цієї суми.
Як найвпливовіший і найуспішніший протокол у криптовалютній історії (після Bitcoin), він не пропонує жодних стимулів або частки. Виправдовуючися ідеологією децентралізації, відкритого коду і безліцензійності, кажуть: «Ми тут не для заробітку, а для прогресу».
Але потрібно мотивувати своїх найвідданіших борців, інакше вони підуть або почнуть підробляти на стороні.
Ці люди, які отримують мізерні зарплати у Ethereum Foundation (EF) — у порівнянні з FAANG або AI-лабораторіями — і просто прагнуть заробити і допомогти зробити Ethereum кращим, — стали об’єктами нападів.
Ви що, з глузду з’їхали? Іноді здається, що якщо ти чесний і працьовитий у Ethereum, тобі не дозволено заробляти, і ти маєш працювати як раб, щоб отримати «визнання» Ethereum.
EF постійно продає ETH для фінансування операцій, ініціатив і досліджень. Але, можливо, спершу потрібно платити дослідникам гідну зарплату?
Нульова толерантність до адаптації
«Перший день. Ethereum обов’язково переможе. Найбільш децентралізований і найстійкіший блокчейн.»
Щодня ми чуємо ці слова, так само, як і щодня чуємо виправдання Ethereum:
Останні кілька років — ті самі виправдання, ті самі відповіді, ті самі реакції. Крім Ethereum і Rollup, все інше — сміття. Якщо Ethereum показує погані результати — ми кажемо, що це «перший день», і що ми знаємо, що робимо, і що кращого за Ethereum немає.
Усі вже втомилися від повторюваних відмовок спільноти.
Ethereum відчувається як повільна багата стара дама, яка відмовляється від будь-яких інновацій, натомість роздає гроші тим, хто паразитує на ній.
Чи запізно виправляти ситуацію?
Ще кілька годин тому, завершуючи цю статтю, Vitalik написав у твітері, що «орієнтований на Rollup» план — це провал, і потрібно шукати інший шлях і розширювати L1.
Знаєте, я радий, що люди починають усвідомлювати свої помилки і голосно про це говорять — для цього потрібна сміливість. Але я вважаю, що вже може бути занадто пізно. Ethereum знову знайшов довгостроковий шлях, але прогрес залишається повільним.
Останнім часом у EF відбулися зміни: нове керівництво, прозорість казни, реорганізація R&D-відділу. EF почала наймати молодих фахівців у сфері розробки і маркетингу, таких як Abbas Khan, Binji, Lou3e.
Але зміни мають бути швидкими. Ethereum має зробити все можливе, щоб довести, що всі помилилися.
Залишимося на очікуванні. Після цих реформ і змін у EF — чи зможе Ethereum знову стати захоплюючим об’єктом, а не лише символом ілюзій і розчарувань?