$20 Мільйон готельних номерів з бренду, у яких ви можете жити назавжди — якщо зможете їх собі дозволити

Основні висновки

• Очікується, що кількість «брендованих житлових» об’єктів майже подвоїться за наступні п’ять років, оскільки оператори готелів розширюють свою присутність у стійкому люксовому сегменті.
• За словами одного з керівників готелів, ультрабагаті споживачі «відокремилися» від ширшої економіки, і він зазначив, що багато брендових об’єктів «не мають економічного сенсу».

Життя у розкішному готелі вже десятиліттями було мрією дитинства. Сьогодні це все більше стає реальністю — для надбагатих дорослих.

«Брендоване житло», яке передбачає ліцензування розкішного бренду його назви для забудовника, є одним із найшвидше зростаючих напрямків у галузі гостинності. За даними консалтингової компанії Savills, ринок зріс удвічі швидше за глобальний ринок гостинності та нерухомості за останнє десятиліття, а кількість об’єктів майже потроїлася.

Що можуть купити клієнти? 17 одиниць у Rosewood Residences Beverly Hills у Лос-Анджелесі мають площу від 3000 до 7000 квадратних футів і обладнані приватними терасами, кухнями для шеф-кухарів та ваннами з підлоговим підігрівом, кожна з яких має «яскраву, ручною обробкою литу чавунну ванну для купання». Одиниці починаються приблизно з 10 мільйонів доларів і пропонують доступ до 50-футового даху з басейном і спа, а також персональні тренування у фітнес-центрі на території.

Оператори готелів, які давно працюють у сегменті брендових резиденцій, нарощують свої бізнеси, щоб задовольнити попит. За словами Savills, у роботі майже 850 проектів, і кількість брендових об’єктів очікується майже подвоїтися за наступні п’ять років. Marriott International (MAR) уклала рекордні 55 угод на житлову нерухомість минулого року, що на 50% більше, ніж у 2024 році. Компанія завершила рік із майже 150 брендовими об’єктами і ще 175 у процесі.

Чому це важливо

Багатство найбагатших людей Америки значно зросло за останні роки, частково завдяки сильному післяпандемічному фондовому ринку. Компанії у сферах подорожей і гостинності, де попит на розкішний досвід був особливо високим, активно інвестують у висококласні пропозиції, щоб скористатися стійкістю багатих споживачів.

«Що стосується брендових резиденцій, я б сказав, що ми на початковій стадії», — сказав генеральний директор InterContinental Hotel Group (IHG) Елі Малуф на конференції у грудні. Він оцінив, що річний дохід компанії від ліцензування житлової нерухомості у 10 мільйонів доларів зросте «значним темпом» завдяки високому попиту на бренди, такі як Six Senses і Regent.

У вересні Малуф пояснив, чому гонитва за «рукою» економіки у формі літери K — це очевидний вибір для забудовників і операторів готелів.

«Вони продають брендовані резиденції за ціною від 5 до 20 мільйонів доларів за квартири, і для людей, які використовуватимуть їх один або два тижні на рік», — сказав Малуф у розмові з забудовником. «Це не має економічного сенсу», — додав він, але «цей ультрабагатий [груп] дійсно відокремився. Ринки можуть впасти на 20%. Вони не будуть щасливі. Це не змінить їхніх звичок витрат».

Високо доходні споживачі стали рятівною опорою для готельної індустрії останніми роками. Попит на розкішний досвід залишався високим, тоді як споживачі з середнім і нижчим рівнем доходу, уражені інфляцією та невизначеністю на ринку праці, скоротили свої необов’язкові витрати.

Пов’язана освіта

10 найбільших готельних компаній і REIT

Як витрати на подорожі змінюються за віком і виявляють несподівані фінансові різниці

Hilton Worldwide Holdings (HLT) у середу повідомила, що розкішні бренди становили 30% від загальної кількості відкриттів об’єктів у четвертому кварталі минулого року. Marriott у вівторок заявила, що розкішний сегмент був її найшвидше зростаючим у минулому році.

Стійкість розкішних подорожей — це один із аспектів того, що економісти називають «відновленням у формі літери K», що відображає графік, порівнюючи зростання багатства високих доходів і зменшення доходів нижчих рівнів, скоригованих з урахуванням інфляції.

Маєте новинний підказку для журналістів Investopedia? Надсилайте її нам на електронну пошту:

[email protected]