Costco ігнорував директиву Трампа щодо DEI, тоді як Target і Walmart скоротили масштаби. Бізнес процвітає

Costco стає яскравим прикладом для тестування того, чи може велика бізнес-спільнота протистояти критиці президента Дональда Трампа щодо корпоративної різноманітності та все ж таки здобути підтримку інвесторів і покупців. У той час як конкуренти, такі як Target і Walmart, скорочують програми з питань різноманітності, рівності та інклюзії (DEI) у відповідь на політичний і юридичний тиск з Вашингтона, Costco здебільшого зберігає свою позицію — і його бізнес процвітає.

Рекомендоване відео

За минулий рік рада директорів і генеральний директор Costco Рон Вахріс неодноразово публічно підтверджували зобов’язання компанії щодо DEI, навіть коли адміністрація Трампа перетворила такі програми на політичну ціль. На наступний день після повернення до Білого дому Трамп підписав указ, який наказував федеральним агентствам досліджувати зусилля у сфері DEI у великих публічних компаніях і великих неприбуткових організаціях, попереджаючи про можливі юридичні дії проти компаній, чиї програми вважаються дискримінаційними. Цей указ викликав хвилю відступів у корпоративному секторі Америки.

Target, під тиском консервативних активістів і нової адміністрації, через кілька днів після указу Трампа оголосив про скорочення ключових елементів своєї довгострокової стратегії DEI, зокрема ініціативи Racial Equity Action and Change (REACH), а також дозволив закінчитися трирічним цілям у сфері DEI. Walmart, найбільший приватний роботодавець країни, почав ще раніше скорочувати свої політики щодо різноманітності, змінюючи мову, що стосується «DEI», переглядаючи програми для постачальників і зменшуючи видимість внутрішніх зусиль у сфері рівності. Інші провідні бренди — від McDonald’s і John Deere до технологічних гігантів, таких як Amazon і Meta — також скорочують або ребрендують свою роботу у сфері різноманітності, часто посилаючись на новий юридичний і політичний клімат.

Навпаки, Costco пішов у зворотному напрямку. Наприкінці 2024 і на початку 2025 року консервативні активісти, очолювані Національним центром досліджень публічної політики, просували анті-DEI резолюцію акціонерів, яка вимагала офіційного перегляду того, як «компанії з політиками DEI ризикують судовими позовами, а також репутаційними та фінансовими збитками».

Рада директорів Costco не лише закликала інвесторів голосувати проти цієї ініціативи, а й захищала свої зусилля у сфері DEI досить відверто, стверджуючи, що різноманітні працівники і постачальники сприяють «креативності та інноваціям» і підвищують задоволеність членів. На щорічних зборах компанії у січні 2025 року понад 98% акціонерів проголосували проти цієї пропозиції, що стало потужним сигналом підтримки з боку лідерів громадянських прав і прогресивних клієнтів.

Внутрішньо Costco зберігає офіційний офіс і програму з питань різноманітності, хоча керівництво переважно складається з білих працівників — компанія визнає це і обіцяє продовжувати рухатися до своїх цілей у сфері DEI. Вахріс, який починав свою кар’єру у Costco водієм навантажувача, публічно визначає різноманітність як бізнес-актив, заявляючи, що не хоче бути «оточеним купою людей, схожих на мене», і наполягає, що не змінюватиме політики, які вважає справедливими та ефективними, навіть за звинуваченнями у тому, що Costco надає перевагу найму за расовою або гендерною ознакою.

Поки що, здається, Уолл-стріт і покупці підтримують цю позицію. Аналітики відзначають, що Costco має сильну лояльність клієнтів, стабільний трафік і репутацію за високі зарплати та низький розрив у оплаті праці між керівниками та працівниками — фактори, які допомогли їй перевершити багато інших роздрібних компаній під час політичних коливань і економічних турбуленцій.

«Навіщо ламати човен? Він іде дуже добре», — сказав Ніл Сондерс з GlobalData, додавши, що інвестори не бачать особливого сенсу втручатися у модель, яка стабільно демонструє зростання.

Розбіжність між Costco і такими конкурентами, як Target і Walmart, підкреслює ширший розкол у корпоративній стратегії в епоху Трампа. Багато компаній обрали управління юридичними ризиками і політичним іміджем, скорочуючи зусилля у сфері DEI або приховуючи їх під м’якою мовою про «належність». Costco, навпаки, ставить ставку на те, що видима, хоча й поміркована, підтримка різноманітності може співіснувати з — і навіть підтримувати — процвітаючий бізнес, перетворюючи клубовий магазин у несподіваний орієнтир того, наскільки далеко готова зайти корпоративна Америка у ігноруванні директиви президента щодо DEI.

Акції Costco майже не змінилися з грудня 2024 року, до того як Трамп зайняв посаду, хоча їхній курс у 2025 році не перевищував показники S&P 500, як це зазвичай трапляється. Продажі у порівнянних магазинах у останньому кварталі були трохи нижчими за очікування, хоча доходи зросли на 8,2%, до 65,98 мільярда доларів. Оскільки у березні Costco оголосить результати, інвестори чекатимуть, чи оголосить компанія спеціальні дивіденди, як це зазвичай робить навесні.

Costco не відповів на запит коментаря.

У цій статті журналісти Fortune використовували генеративний штучний інтелект як інструмент дослідження. Перед публікацією редактор перевірив точність інформації.

**Приєднуйтесь до нас на Форчуні Workplace Innovation Summit **19–20 травня 2026 року в Атланті. Наступна ера інновацій у робочому середовищі вже тут — і старий сценарій переписується. На цьому ексклюзивному, енергійному заході зберуться найінноваційніші лідери світу, щоб дослідити, як штучний інтелект, людство і стратегія знову змінюють майбутнє роботи. Реєструйтеся зараз.