Розширення UBS в Індії стає ключовою частиною стратегії інтеграції Credit Suisse

Інтеграція Credit Suisse продовжує трансформувати глобальні операції UBS, причому Індія стає ключовим компонентом стратегії реструктуризації швейцарського банку. У процесі просування своєї програми злиття та інтеграції 2023 року, UBS одночасно активно розширює свою команду в Індії та скорочує чисельність працівників у Швейцарії — це обдумане географічне балансування, яке відображає ширші тенденції галузі щодо оптимізації операційних витрат та цифрової трансформації.

Стратегічне зростання в Індії: баланс проти скорочень у Швейцарії

UBS планує додати від 2000 до 3000 посад у своєму новому офісі в Хайдарабаді протягом найближчих місяців, фактично подвоївши присутність в Індії в рамках програми інтеграції. Ця ініціатива з найму спрямована на зміцнення технологічної та операційної бази банку, використовуючи зростаючу репутацію Індії як провідного центру фінансових технологій та масштабних, економічних моделей роботи.

Тимчасові рамки є свідомими: у рамках інтеграції Credit Suisse UBS оголосив про намір скоротити штат у Швейцарії приблизно на 3000 працівників, причому більшість скорочень заплановано на пізніше 2026 року через природний відтік та програми раннього виходу на пенсію. Хоча UBS не підтвердив прямий зв’язок між цими двома ініціативами, масштабна симетрія натякає на свідомий географічний перерозподіл кадрів, а не випадковий збіг у часі.

Ширший сектор технологій та фінансових послуг підтверджує цю тенденцію. BlackRock розширює свою присутність в Індії приблизно на 1200 позицій для розвитку штучного інтелекту та аналітики даних, тоді як Citigroup перенесла 1000 технологічних ролей до Індії після скорочень у Китаї. Ці паралельні кроки підкреслюють стратегічне значення Індії у цифровій трансформації галузі.

Вимірювання прогресу інтеграції: від міграції клієнтів до економії витрат

Підхід інтеграції за частинами дав конкретні операційні результати. До кінця четвертого кварталу 2025 року близько 85% клієнтських рахунків, зареєстрованих у Швейцарії, були перенесені на консолідовані платформи, а переходи клієнтів у секторі приватного та корпоративного банкінгу майже завершені. UBS очікує завершити перехід решти швейцарських центрів обліку до кінця першого кварталу 2026 року, що дозволить повністю завершити інтеграцію до кінця 2026 року.

Ці операційні досягнення вже приносять вимірювану фінансову вигоду. Лише у четвертому кварталі 2025 року UBS отримав 0,7 мільярда доларів валової економії витрат, що довелося до загальної суми у 10,7 мільярда доларів станом на 31 грудня 2025 року. Враховуючи цей імпульс, UBS підвищив цільову річну економію до приблизно 13,5 мільярда доларів до кінця 2026 року, порівняно з попереднім прогнозом у 13 мільярдів. Очікується, що загальні витрати на інтеграцію досягнуть приблизно 15 мільярдів доларів до кінця 2026 року.

Реакція ринку та перспектива інвесторів

Станом на 31 грудня 2025 року UBS мав у світі 119 589 працівників. У четвертому кварталі 2025 року банк скоротив штат на 2793 посади порівняно з попереднім кварталом і на 9394 — порівняно з минулим роком, що свідчить про послідовне виконання плану консолідації після злиття.

Ринок ставиться до цього з обережністю. За 12 місяців, що закінчилися на початку 2026 року, акції UBS зросли на 6,9%, поступаючись зростанню ширшого банківського сектору у 26,6%. Банк наразі має рейтинг Zacks Rank #3 (Утримувати), що відображає очікування аналітиків щодо того, що завершення інтеграції та операційні покращення підтримають стабільність у середньостроковій перспективі, хоча короткостроковий імпульс поступається секторним конкурентам.