Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Генеральний директор Coinbase Браян Армстронг стверджує, що банківські лобісти, а не самі банки, перешкоджають прийняттю закону про крипто-ринок
Генеральний директор Coinbase Браян Армстронг звинуватив торгові асоціації банківської сфери, а не окремі фінансові установи, у головній перешкоді на шляху просування законодавства щодо структури криптовалютного ринку. Виступаючи на недавньому галузевому форумі, Армстронг зазначив, що традиційна банківська система має принципово іншу позицію щодо цифрових активів у порівнянні з їхніми торговими представниками.
Ця різниця є ключовою для розуміння нинішнього законодавчого тупика. У той час як окремі банки все більше сприймають криптовалюту як бізнес-можливість для інвестицій та розвитку інфраструктури, їхні галузеві асоціації зберігають ворожу позицію — що, за словами Армстронга, базується на нульовій сумі та конкурентній ментальності.
Критика Армстронга щодо інституційного бар’єру
«Ці торгові групи працюють з припущенням, що для успіху традиційного банкінгу криптовалюта має зазнати поразки», — пояснив Армстронг на форумі. «Вони не сприймають це як позитивний розвиток для фінансової системи; натомість, вони вважають це конкурентною загрозою, яку потрібно нейтралізувати».
Ця зауваження відображає ширший патерн у законодавчих переговорах. Галузеві асоціації банківської сфери представляють сектор у тривалих дискусіях під керівництвом Білого дому з криптовалютною індустрією, особливо після зусиль Сенатського банківського комітету просунути законодавство щодо структури ринку. Останні переговори підтвердили їхнє прагнення заборонити будь-які програми доходу від стабількоінів.
Реальність за закритими дверима
Армстронг стверджує, що рядові банківські установи мають принципово інші проблеми, ніж ті, що озвучують їхні торгові асоціації. Хоча галузеві групи називають доходи від стабількоінів загрозою для традиційних депозитних відносин, Армстронг вважає, що ця позиція ігнорує реальні депозитні динаміки, що впливають на регіональні та середні банки.
«Настояща проблема — не відтік депозитів до стабількоінів», — зазначив Армстронг. «Це відтік до більших банків та фінансових установ із передовими технологіями та кращим обслуговуванням клієнтів». Генеральний директор Coinbase підкреслив, що великі банки вже активно рухаються у криптовалютний сектор — від найму фахівців з блокчейну на професійних платформах до розробки партнерств у криптоінфраструктурі.
Великі банки вже входять у криптовалюту
Різниця між публічною позицією галузевих асоціацій і приватними діями окремих банків стала очевидною. Ведучі фінансові установи активно розвивають можливості у криптовалюті, а Coinbase надає інфраструктурну підтримку п’яти з найбільших банків світу, згідно з заявами Армстронга.
Ця реальність підкреслює напруженість у банківському секторі: тоді як інституційні асоціації лобіюють проти функцій стабількоінів через офіційні канали, самі установи тихо готуються до інтеграції криптовалют. Це очевидне протиріччя показує, що галузеві торгові групи іноді працюють з пріоритетами, що не співпадають із інтересами їхніх членів.
Війна за доходи від стабількоінів
Ключовий момент нинішніх переговорів — програми доходу від стабількоінів. Останній проект закону пропонує вузьке компромісне рішення, дозволяючи програми винагород, що навмисно уникають імітації традиційних депозитних відсотків. Однак галузеві асоціації й досі чинять опір навіть цим обмеженим домовленостям.
Армстронг вважає, що рано чи пізно буде знайдено компроміс, хоча він не назвав конкретних поступок, які задовольнили б інтереси банків. Він зазначив, що оновлений законопроект про структуру ринку має пропонувати банкам суттєві нові переваги та операційні можливості.
Ринкові реалії змушують переоцінити підходи
Можливо, найгостріше зауваження Армстронга стосується еволюції ринку поза межами законодавчих рамок. Регульовані програми доходу від стабількоінів вже існують у системі США; регулятори та законодавці тепер мають вирішити, чи враховувати цю реальність, чи намагатися її придушити забороною.
«Ви не можете просто відмовитися від регульованих пропозицій стабількоінів із можливістю отримання доходу», — підкреслив Армстронг. «Фінансова індустрія має зробити вибір: сприймати це як можливість і брати участь у новій екосистемі, або вважати це загрозою і намагатися викорінити її через регулювання. Але ринок чекати не буде».
Це переформатовує законодавчий дискурс із питання про те, чи повинні існувати програми доходу від стабількоінів, у питання про те, як їх регулювати та структурувати. Для Армстронга та ширшої криптоіндустрії шлях уперед полягає у розрізненні між банківськими установами, що справді досліджують цифрові активи, і торговими асоціаціями, які можливо не відображають справжніх стратегічних інтересів своїх членів.